SWOT-анализ — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: s trengths (сильные стороны), w eaknesses (слабые стороны), o pportunities (возможности) и t hreats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.
S (Сильные стороны) | W (Слабые стороны) |
ü участники ü материальная база (+ городская) v турник v спортивный инвентарь ü секции ü знания (о ЗОЖе, спорт. акциях, рейдах, митингах, пикетах) ü опыт проведения вышеперечисленного ü фильмы соц.направленности ü игротека, игры ü символика
|
o организация!!! Отсутствие: Ø бюджета! (для спорт. акций, соц. рекламы, символики, офиса, бухгалтера) Ø строгой системы управления Ø обязанностей Ø мотивации → дисциплины → много Ø преемственности Ø неактивных участников Ø постоянного места базирования Ø опыта написания проектов o спортивный инвентарь мало используется o (Северодвинск) отсутствие секций o распространение символики (СМИ, инет, одежда; грамоты, благодарности) o незнание законов o спонсорство
|
О (Возможности) | T (Угрозы) |
· партнёры (РП других городов, ЗОЖ-организации, другие спорт.организации) · наличие законов · СМИ · «доноры» (спонсорская база) · соц. сети · другие НКО · взаимодействие с администрацией |
§ СМИ § законы (наша в них неосведомленность) § власть § лобби § другие НКО § партнёры (из других городов) § бизнес v ночные клубы v ларьки v торговые сети
|
Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 15 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| SWOT-аналіз індустріального туризму Криворіжжя | | |