1.2.4 Расчет прочих затрат на разработку КС

1.2.4 Расчет прочих затрат на разработку КС

Расчет прочих затрат на разработку КС определяется по формуле 6.

(6),

руб.

Расчет общих затрат на разработку КС осуществляется по формуле 7.

(7),

Таким образом, сумма затрат на разработку КС равна 135550 руб.

1.2.5 Расчет материальных затрат

Список используемого оборудования и материалов, используемых для создания КС, а также их стоимости в рублях приведены в таблице 5.

Таблица 5 – Расчет стоимости сети в рублях

Название	Фирма	Количество	Цена (руб)	Итого
Коммутатор
Allied Telesyn AT-8024GB	Allied Telesyn
Маршрутизатор
D-Link DIR-100	D-Link
Кабельная система
Витая пара UTP 5e кат.			3,17
Сервер
Intel 1U SR1690WBR	Intel		29077,96	29077,96
Принтер
Xerox Phaser 3250DN	Xerox		7641,49	7641,49
Итого	42170,45

Таким образом, общие затраты на оборудование и кабельную систему для проектируемой сети составляют 42170,45 рублей.

1.2.6 Затраты на маркетинговые исследования

Затраты на маркетинговые исследования принимаются в размере 10-20% от общих затрат на разработку КС (З_Р):

1.2.7 Расчет затрат на создание КС

Смета затрат на создании КС представлена в таблице 6.

Таблица 6 – Смета затрат на создание КС

Наименование статьи затрат	Буквенное обозначение	Сумма, руб.
1. Затраты на разработку проекта и документации	ЗПД	22600,01
2. Затраты на монтаж и установку	ЗМ	69039,99
3. Затраты на пуско-наладочные работы	ЗПН
4. Прочие затраты, связанные с созданием КС	Зпр
Итого затрат на разработку КС	ЗР
5. Затраты на маркетинговые исследования	ЗМИ	20332,5
6 Затраты на оборудование и материалы	Зоб	42170,45
Всего затраты на создание КС	Зкс	198052,95

2 Проектная цена создания и реализации КС

Цена создания КС определяется по формуле 8.

(8),

где: З_КС – затраты на создание КС;

П_р – планируемая прибыль.

Размер прибыли определяется по формуле 9.

(9),

где: У_р – уровень рентабельности проекта КС (10-15%)

Цена реализации проекта определяется по формуле 10.

(10),

где: НДС – налог на добавленную стоимость (18%).

Основные показатели, учитываемые при расчете цены проекта КС, приведены в таблице 7.

Таблица 7 – Расчет цены проекта

Наименование показателя	Буквенное обозначение	Сумма, руб.
Затраты на создание КС	ЗКС	198052,95
Прибыль	Пр	19805,3
Цена создания КС	ЦС	217858,25
Налог на добавочную стоимость	НДС	39214,49
Цена реализации проекта	ЦР	257072,74

3 Предполагаемая выручка и прибыль от реализации КС

Валовая выручка от продажи КС по рыночной цене без торговой наценки вычисляется по формуле 11.

(11),

где ВР – валовая выручка от реализации КС по рыночной цене;

Ц_Р – цена реализации проекта;

N – количество копий КС, которые предполагается реализовать. В нашем случае монтаж сети осуществляется одному покупателю, поэтому N равно 1.

Таким образом:

Объем выручки от продажи КС по цене создания (выручки нетто) рассчитывается по формуле 12.

(12),

Так как N =1, то:

руб.

Прибыль до налогообложения, которую может получить организация, разрабатывающая и реализующая КС, определяется по формуле 13.

(13),

где П_р – прибыль;

V_Д – доходы от внереализационных операций по ценным бумагам, от долевого участия в совместных проектах и др. (3-4% от П_р);

V_Р - расходы от внереализационных операций, выплаты по экономическим санкциям (0,5-1% от П_р).

Таким образом, прибыль до налогообложения, согласно формуле 16, равна:

В предпринимательской практике распределение прибыли до налогообложения идет по следующим направлениям:

1. Уплата налога на прибыль рассчитывается по формуле 14.

(14),

где С_нп – ставка налога на прибыль (20%).

2. Выплата экономических санкций, налагаемых на фирму государственными структурами.

(15),

3. Чистая прибыль рассчитывается по формуле 16.

(16),

Чистая прибыль расходуется фирмой по следующим направлениям:

- на создание резервного фонда;

- на производственное развитие;

- на социальное развитие;

- на материальное поощрение и дивиденды по акциям.

Формирование и использование выручки и прибыли приведено в таблице 8.

Таблица 8 – Формирование и использование выручки и прибыли

Наименование показателя	Обозначение	Сумма, руб.
Валовая выручка от реализации проекта КС	ВР	257072,74
Налог на добавленную стоимость	НДС	39214,49
Выручка от реализации проекта	ВРн	217858,25
Прибыль от реализации КС	Пр	19805,3
Доходы от внереализционных операций	VД	792,21
Расходы от внереализционных операций	VР	198,05
Прибыль до налогообложения	П д/н	20399,46
Налог на прибыль	Н пр	4079,89
Выплаты по экономическим санкциям	ЭС	203,99
Чистая прибыль	Пч	16115,58

4 Капитальные затраты покупателя на приобретение и

внедрение КС

Капитальные затраты покупателя на приобретение и внедрение КС определяются по формуле 17.

(17),

где Ц_КС – рыночная цена КС (равна Ц_Р);

К_КРМ – капитальные вложения на создание рабочих мест для пользователей КС;

К_ТЕХ – капитальные вложения на техническое оснащение рабочих мест пользователя КС;

К_пр – прочие капитальные вложения, связанные с внедрение КС

(5% от Ц_КС).

Капитальные вложения на создание рабочего места пользователя КС определяется по формуле 18.

(18),

где З_меб. – затраты на приобретение мебели (20% от цены компьютера - Ц_ком.)

N – количество рабочих станций.

Исходя из цены компьютера в 13000 руб. произведем расчеты:

Капитальные вложения на техническое оснащение рабочего места пользователя КС определяется по формуле 19.

(19),

где Ц_ком – рыночная цена одного компьютера (13000 руб.);

Ц_ТЕХ – цена дополнительного технического оснащения компьютера (20% от Ц_ком);

N – количество компьютеров;

К_ТР – коэффициент, учитывающий затраты на транспортные издержки и отладку рабочих станций после установки (0,05);

К_из - коэффициент, учитывающий степень износа действующих ПК (т.к. ПК новые, то К_из = 0).

Капитальные затраты на приобретение КС и оснащение рабочих мест представлены в таблице 9.

Таблица 9 – Капитальные затраты на приобретение и внедрение КС

Наименование затрат	Обозначение	Сумма, руб.
Цена реализации КС	ЦКС	257072,74
Затраты на создание рабочего места	ККРМ
Затраты на техническое оснащение рабочего места	КТЕХ
Прочие капитальные затраты	Кпр	12853,64
Итого	ККС	497686,38

Таким образом, затраты покупателя на приобретение, установку и внедрение КС составят 497686,38 рубля.

5 Эксплуатационные расходы покупателя КС

Годовые текущие затраты покупателя, связанные с применением КС, рассчитываются по формуле 20.

(20),

где З_Т – годовые текущие затраты покупателя, связанные с применением КС;

Т _М – время занятости компьютеров решением задач;

С – стоимость одного часа эксплуатации ПК;

К – число компьютеров, участвующих в решении задач;

Ц_КС – рыночная цена КС (равна Ц_Р);

Т_С – планируемый срок использования КС до модернизации (с учетом морального износа – 5 лет).

Величина затрачиваемого рабочего времени на решение задач при использовании КС определяется по формуле 21.

(21),

где Nз – количество задач определенного вида, которые решаются с помощью КС в течение года;

t_м – машинное время, затрачиваемое на решение ПК одной задачи определенного вида.

где N – количество задач определенного вида, которые решаются с помощью КС в день.

t_м=1/60=0,0167ч.

Стоимость одного часа эксплуатации компьютера можно определить укрупнено по формуле 22.

(22),

где МРОТ – минимальный размер оплаты труда (5200 руб.);

К_НР – коэффициент, учитывающий накладные и другие расходы, связанные с работой компьютера (100-200%).

Таким образом, годовые текущие затраты покупателя, связанные с применением КС будут составлять 129572,96 рублей.

Годовая экономия на текущих расходах Р_эк, которую может получить фирма от использования КС, определяется по формуле 23.

(23),

где З_Т – годовые текущие затраты покупателя, связанные с применением КС;

З_Р – затраты на решение задач без применения КС, которые определяются по формуле 24.

(24),

где Т_М – величина затрачиваемого машинного времени на решение задач при использовании КС;

С – стоимость одного часа эксплуатации ПК (46,43 руб.);

Таким образом, годовая экономия на текущих расходах составляет 808327,9 руб.

6 Срок окупаемости затрат

Срок окупаемости капитальных затрат Т_ок на приобретение и внедрение проекта КС рассчитывается по формуле 25.

(25),

где К_КС - капитальные затраты покупателя на приобретение и внедрение КС;

Р_эк - годовая экономия на текущих расходах.

Финансово-экономические показатели, характеризующие эффективность создания и использования разработанного проекта КС отображены в таблице 10.

Таблица 10 – Финансово-экономические показатели создания и использования КС

Наименование	Единица измерения	Значения показателя
1 Показатели фирмы разработчика
1.1 Число специалистов, участвующих в создании КС	чел.
1.2 Время создания	час.
1.3 Затраты на создание	руб.	198052,95
1.4 Заданный уровень рентабельности	%
1.5 Прибыль до налогообложения	руб.	20399,46
1.6 Чистая прибыль	руб.	16115,58
2 Показатели фирмы покупателя
2.1 Капитальные затраты на приобретение и внедрение КС	руб.	497686,38
2.2 Годовые текущие расходы, связанные с использованием КС	руб.	129572,96
2.3 Годовая экономия от приобретения КС	руб.	808327,9
2.4 Расчетный срок окупаемости капитальных затрат	лет	0,62

Заключение

Основное содержание курсовой работы составляют экономические расчеты, связанные с проектированием, построением и продажей со стороны организации-разработчика, и приобретением и эксплуатацией со стороны организации-покупателя компьютерной сети в свою очередь.

Целью курсовой работы являлось экономическое обоснование разработки компьютерной сети. При анализе вышеизложенного материала по всем разделам курсовой работы можно с уверенностью констатировать, что поставленная во введении цель достигнута. Также мною был поставлен и решен ряд задач, по которым можно сделать следующие выводы:

- в процессе написания курсовой работы мною был изучен и обобщен теоретический материал по учебной дисциплине «Экономика отрасли»;

- приобретены практические навыки по расчету важнейших экономических показателей;

- приобретены навыки составления и оформления курсовой работы в соответствии с общими требованиями к текстовым документам.

В процессе выполнения курсовой работы мною создана компьютерная сеть соответствующая современным стандартам и требованиям заказчика. Затраты на создание сети 196691,01руб. Рыночная цена реализации проекта составляет – 198052,95 руб. Получена и распределена чистая прибыль от реализации проекта, составляющая –16115,58 руб. Рассчитаны капитальные затраты на приобретение КС покупателем - 497686,38 руб.

Таким образом, разработанная компьютерная сеть полностью удовлетворяет требованиям покупателя.

Список литературы

1. ГОСТ 2.05-95 ЕСКД – общие требования к текстовым документам

2. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/ Под ред. Г.А. Титаренко, - М.: Компьютер ЮНИТИ, 1998г. – 400 с.

3. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/ Семенов М.И., Трубилин И.Т. и др, под общей редакцией Трубилина И.Т. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 476 с.

4. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 336 с.

5. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник для средних специальных учебных заведений – М.: Экономист, 2011. – 451с.

6. Экономика предприятия: учебник/ Под ред. Волкова И.О. – М.:ИНФРА, 2007. – 416с.

Дата добавления: 2015-10-21