|
2.Розрахунковий розділ
2.1 Розрахунок кількості обладнання та коефіцієнту його завантаження
Визначення потрібної кількості обладнання
Уточнення виробництва
Визначення коефіцієнту завантаження обладнання
Уточнення виду виробництва проводиться у курсовому проекті з «Технології машинобудування» [1.с.17.т3.1.1]
Для середньосерійного виробництва потрібна кількість обладнання визначається шляхом розрахунку виконаного на підставі даних технічної частини курсового проекту та даних механічного цеху.
Таблиця 2.1 – Технологічний маршрут деталі «Шпиндель»
№ операції | Найменування операції | Вид обладнання | Норма часу,Т шт.к, хв | Розряд робіт |
Фрезерно-центрувальна | МР-76М | 2,45 | ||
Токарна з ЧПК | 16К20Т1 | |||
Токарна з ЧПК | 16К20Т1 | 15,6 | ||
Радіально- свердлильна | 2М55 |
| ||
Шліцефрезерна | 5350А |
| ||
Шліфувальна з ЧПК | 3М152МВФ2 |
| ||
Шліфувальна з ЧПК | 3М152МВФ2 |
|
При обґрунтуванні виробничої програми виробничою потужністю важливо мати інформацію про рівень її використання на підприємстві. Тому для оцінки її реального стану й використання потрібна система показників.
Коефіцієнт завантаження обладнання – характеризує ступінь використання дійсного фонду часу обладнання при заданому обсязі виробництва, тобто цей коефіцієнт значною мірою залежить від обсягу виробництва.
Кількість обладнання розраховується за формулою 2.1
Де N – річна програма випуску деталей, шт.
Т шт.к – норма часу на виготовлення однієї деталі, хв.
Feф – ефективний фонд часу одного верстату, н/год
Квн – коефіцієнт виконання норм [К=1.05]
Де Др. – кількість робочих днів у році, дні [241]
Т зм – тривалість зміни, год [8][][][][][][][][][][][][][][][]
К зм – коефіцієнт змінності, [2]
n – відсоток ремонтних робіт,% [7]
Коефіцієнт завантаження обладнання розраховується за формулою 2.3
Де Ср – розрахункова кількість обладнання,од
С пр – прийнята кількість обладнання, од.
Середній коефіцієнт завантаження по дільниці розраховується за
формулою 2.4
Всі розрахунки зводимо в таблицю 2.2
Таблиця 2.2 – Кількість обладнання та його завантаженість
№ операції | Найменування операції | Вид обладнання | Норма часу | Кіл-ть верстатів | Коефіцієнт завантаження, % | |
Ср | С пр | |||||
Фрезерно-центрувальна | МР-76М |
|
|
|
| |
Токарна з ЧПК | 16К20Т1 |
|
|
|
| |
Токарна з ЧПК | 16К20Т1 |
|
|
|
| |
Радіально- свердлильна | 2М55 |
|
|
|
| |
Шліцефрезерна | 5350А |
|
|
|
| |
Шліфувальна з ЧПК |
|
|
|
|
| |
Шліфувальна з ЧПК |
|
|
|
|
| |
| Разом |
|
|
|
|
|
Розрахунок до таблиці 2.2
2.2 Розрахунок дозавантаження обладнання
У зв’язку з недостатнім завантаженням обладнання проводимо його дозавантаження. Кількість годин дозавантаження розраховуємо за формулою 2.5
Де Кз – коефіцієнт завантаження
Тп.з – трудомісткість за заданою програмою, год.
Всі розрахунки зводимо до таблиці 2.3
Таблиця 2.3 – Дозавантаження обладнання
№ операції | Найменування операції | С пр | Feф н/год | Кз | Розподіл норми годин | Т пз, год | Кількість годин дозавантаження обладнання |
Фрезерно-центрувальна |
|
|
|
|
|
| |
Токарна з ЧПК |
|
|
|
|
|
| |
Токарна з ЧПК |
|
|
|
|
|
| |
Радіально- свердлильна |
|
|
|
|
|
| |
Шліцефрезерна |
|
|
|
|
|
| |
Шліфувальна з ЧПК |
|
|
|
|
|
| |
Шліфувальна з ЧПК |
|
|
|
|
|
| |
| Разом |
|
|
|
|
|
|
Дозавантаження обладнання до:
Фрезерно-центрувальний – 85%
Токарний з ЧПК – 85%
Радіально- свердлильний– 85%
Шліцефрезерний - 85%
Шліфувальний з ЧПК - 85%
Розрахунок до таблиці 2.3
Таблиця 2.4 – Зведена відомість обладнання
Найменування обладнання
|
| Модель верстату | Габаритні розміри,мм |
|
|
Фрезерно-центрувальна |
|
|
|
|
|
Токарна з ЧПК |
|
|
|
|
|
Токарна з ЧПК |
|
|
|
|
|
Радіально- свердлильна |
|
|
|
|
|
Шліцефрезерна |
|
|
|
|
|
Шліфувальна з ЧПК |
|
|
|
|
|
Шліфувальна з ЧПК |
|
|
|
|
|
Разом |
|
|
|
|
|
2.3 Розрахунок чисельності робітників дільниці
Чисельність працюючих на дільниці визначається за групами та категоріями:
Основні(виробничі) робітники, допоміжні робітники, керівники, службовці, МОП, інші.
2.3.1 Розрахунок чисельності основних робітників
Ведеться за кожною професією, за кожним кваліфікаційним розрядом окремо, виходячи з трудомісткості робіт за рік з урахуванням дозавантаження
Де Q – трудомісткість річної програми з урахуванням дозавантаження, н/год
Feф.роб – ефективний річний фонд часу одного робітника,год
Кв.н – коефіцієнт виконання норм
Де Др. – кількість робочих днів у році, дні
Т зм – тривалість зміни, год
В – витрати робочого часу,%
Трудомісткість річної програми з урахуванням дозавантаження розраховується за формулою 2.9
Q= Т пз + Тд
Де Т пз – трудомісткість за заданою програмою, год
Тд – кількість годин дозавантаження, год
Середній розряд робітника визначаємо за формулою 2.10
Де Чr- чисельність робітників відповідного розряду, чол.
R – відповідний розряд
Ч – загальна кількість робітників,чол.
Всі розрахунки зводимо в таблицю 2.5
Таблиця 2.5 – Розрахунок чисельності основних робітників.
Професія | Розряд робочих | Кількість робітників | Середній розряд | Тарифна ставка | Середня тарифна ставка, грн |
Фрезерувальник |
|
|
|
|
|
Токар |
|
|
|
|
|
Токар |
|
|
|
|
|
Свердлильник |
|
|
|
|
|
Фрезерувальник |
|
|
|
|
|
Шліфувальник |
|
|
|
|
|
Шліфувальник |
|
|
|
|
|
Разом |
|
|
|
|
|
2.3.2. розрахунок допоміжних робітників дільниці розраховуємо у відсотках від основних робочих.
Кількість допоміжних робітників визначається найраціональнішим співвідношенням між основними і допоміжними робітниками:
А) налагоджувальники обладнання:
3% від чисельності основних робітників
Б) слюсарі по ремонту та обслуговуванню обладнання:
7% від чисельності основних робітників
В) чергові слюсар – електрики:
2% від чисельності основних робітників
Г) контролери:
8% від чисельності основних робітників
Всі розрахунки зводимо до таблиці 2.6
Таблиця 2.6 – Розрахунок допоміжних робітників дільниці
Професія | Кількість основних робітників,чол |
|
|
налагоджувальники обладнання |
|
|
|
слюсарі по ремонту та обслуговуванню обладнання |
|
|
|
чергові слюсар – електрики |
|
|
|
Контролери |
|
|
|
Разом |
|
|
|
2.3.3 Розрахунок чисельності керівників
Чисельність керівників розраховується на підставі галузевих нормативів за функціями управління з обліком штатного розпису, встановленого відповідно з типовою структурою та схемою управління підприємством.
2% від загальної чисельності основних і допоміжних робітників:
Чк= = =1
2.3.4 Розрахунок спеціалістів
Використовується нормативний метод, який ґрунтується на застосуванні нормативів навантаження, обслуговування, керованості і чисельності спеціалістів.
8% від загальної чисельності основних і допоміжних робітників:
Чсп= = = 3
2.3.5 Розрахунок чисельності МОП
2% від загальної кількості основних і допоміжних робітників
Чмоп= = = 1
2.3.6 Розрахунок інших
1% від загальної кількості основних і допоміжних робітників
Чі= х0.01= =
Всі розрахунки зводимо до таблиці 2.7
Таблиця 2.7 – Розрахунок чисельності робітників
Посада | Кількість основних і допоміжних робітників, чол | Відсоткове співвідношення, % | Кількість робітників, чол |
Керівники |
|
| |
Спеціалісти |
|
| |
МОП |
|
| |
Інші |
|
| |
Разом |
|
|
2.4 Розрахунок площі дільниці
Виробнича площа розраховується з погляду кількості робочих місць та площ, зайнятих проїздами та проходами:
Sq = Sвир+Sдоп
Де Sвир – виробнича площа, м²
Sдоп – допоміжна площа, м²
Де S1 - питома площа на одиницю обладнання, м²
S2 - питома площа на проїзди та проходи, м²
Спр – кількість обладнання, яке прийнято, од
Sдоп = Ś1+ Ś2+ Ś3+ Ś4
Де Ś1 – площа складальної дільниці,
Ś2 – площа під інструментально – роздаткову кладову,
Ś3 – площа контрольного пункту,
Ś4 – площа побутово – контрольних приміщень
Дата добавления: 2015-09-29; просмотров: 83 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Міністерство освіти і науки України | | | Національний фармацевтичний університет |