Меня зовут Сергей фамилия Меткий, я хочу немного пройтись по тем знаниям, которые предоставляют наши спонсоры. То о чём я хочу сказать, возможно, кто-то встречал на жизненном пути и какие-то 1 страница

Осень 2011

Доброе утро.

Меня зовут Сергей фамилия Меткий, я хочу немного пройтись по тем знаниям, которые предоставляют наши спонсоры. То о чём я хочу сказать, возможно, кто-то встречал на жизненном пути и какие-то ситуации были похожи. Хотим мы этого или нет, мы по разному относимся к тому, что нам советуют наши спонсоры в начале пути. Но затем мы все же понимаем, что они были правы, а мы, старались проделать свой путь. Как говорила Валентина Шевченко на одном из семинаров, что есть уже люди, которые прошли путь, они уже проделали трассу, сделали, накатали лыжню и нам только надо проделать тот же путь. И он может быть гораздо быстрее, ибо уже есть лыжня накатанная, а по накатанной лыжне, дороге легче идти, чем пробиваться. И всё же мы стараемся обойти и пробиваемся сквозь сугробы, чтобы сделать свой путь, и делаем это, но в итоге понимаем и выходим на тот путь, которым идут наши спонсоры. Нам говорят, идите и не бойтесь, ведь препятствия и на накатанной дороге будут. Кто-то всё равно пресыпит дорогу, устроит нам метель, пургу чтоб мы сбились с пути. Но если мы будем твёрдо идти и слушать тренера, мы всё же дойдём туда, куда наши тренера нас ведут.

Всегда ведь идут параллельно по жизни и плюс (+), и минус (-). Вот возьмите наподобие теста, как бы на бумаге, напишите мысленно по углам в одном углу один знак в другом углу другой знак. Когда я прошу сделать, это, то люди пишут по-разному. Я на пример пишу с начало минус (-), затем плюс (+). Как бы иду от минуса к плюсу, оставляя минус сзади. Это, конечно же, моё личное мнение, и я скажу почему. А, если у другого человека по-другому, он может об этом сказать и это так же правильно. Это также верно, когда человек говорит «Да», или «Нет», он в том и в том варианте прав, потому что, это его решение. Вот по поводу (-) минуса. Человек рождается вроде хорошая новость, и в тоже время он родился, чтобы умереть. Но он должен прожить так жизнь, чтобы было у него больше (+), т.е. чтоб о нём больше сказали хорошего, чем негативного. И когда мы начинаем свой бизнес происходит примерно тоже самое, есть (-) и (+). Мы приходим в бизнес, нам жизнь предоставила такую возможность, жизнь не изобилует возможностями, хотя их множество. И у нас уже есть одна из них. Мы приходим в жизнь, но как это, не печально, мы уйдём. Но вот как мы уйдём с (-) или (+), зависит только от нас. У нас есть возможность благодаря этому бизнесу, системе, общаться с людьми, и тем самым помочь им стать успешными и от этого получить самый основной актив в жизни, это отличные отношения, потому что отношения определяют всё. Да, будут разные люди, но в нашем бизнесе останутся те люди которые, также хотят сделать людей успешными и благодаря этому и самим стать успешными. Люди будут возражать, искать оправдания, чтобы не делать бизнес и останутся те люди, которые хотят изменить свою жизнь к лутчему. Поэтому возражение, оправдания по большому счёту освобождают место тем людям, которые хотят стать успешными.

Бизнес предлагает, и система предоставляет всем одинаковые возможности. Мы приглашаем на встречи людей, показываем МП - маркетинг план. Мы читаем, МП не зная, кто пред нами. А когда знаем, то мы можем сфокусировать внимание на этого человека или его профессию и коснуться этой темы. Но кто бы, не был на встрече, это новички и мы были новичками. Придя на встречу и 18-ти летний, и среднего возраста и постарше у них одинаковые шансы и возможности. Ведь мы знаем, что у нас нет ни начальников, ни подчинённых. Все начинают с чистого листа у каждого равные условия. Ведь мы не говорим и не делаем так, например – вот ты директор, кластно, подписался всё ты у нас на уровне 9-12%. А ты генерал у тебя зарплата повыше ты будешь на 15% уровне. А ты студент, о, ты можешь быть на 3-6% если институт, а если ниже, то будет у тебя или 0% или 3%. В системе этого нет, каждый начинает с нуля и у каждого свое отношение к этому бизнесу. И стар и млад, может быстро построить сеть если будет, обучаем, и будет делать то, что ему рекомендуют спонсоры. Всем конечно хочется быстро начать получать какой-то доход, прибыль. Но для любого роста надо время. Мы слышим, читаем, видим разные примеры в бизнесе и это замечательно. Мы тем самым, можем сориентироваться на примере какого-то успеха для себя. И всё же у каждого будет свой путь успеха. Когда спрашиваешь у человека, хотел бы ты открыть своё дело иметь свой бизнес? Почти все говорят, что хотели бы. А сколько надо для этого денег и пройти всяких инстанций, что бы открыть дело? Отвечают: что где-то 20-50000$ и много инстанций пройти и много времени для этого потратить. А когда предлагаешь наш сразу: О! это нет, это дорого и т.д., так ты только что был согласен открыть дело за 20-50000$. А здесь уже всё готово и платишь ты по большому счету за материалы, которые тебе пригодятся для работы. Люди не верят или не хотят верить этой уникальной возможности. Понятно, что целые поколения растут и им внушают и внушают, что у них есть лишь право на труд, и им это право навязывают, чтоб они не сфокусировали своё внимание на право быть свободным и финансово не зависимым. Наш бизнес начинается с малого, т.е. бонусная таблица начинается с 3%, что бы мы могли потихоньку набираться опыта и с каждым уровнем чувствовать уверенность, ведь если ты сделал 3%, и укрепил этот уровень, то ты уже никогда этого не забудешь и 6%, и 9% и т.д. Ведь мы когда то что-то начинали впервые, а теперь, можем это делать, даже не думая о том, что когда-то мы этого не делали, мы просто это уже воспринимаем как должное. Так и в системе нашего бизнеса. Мы просто повторяем 3% уровень снова и снова 3%+3%=6%+3%=9% и так до 21%. И заметьте таблица всего до 21%, не до 100%. Нам надо сделать всего 21% работы с группой людей, с группой ваших партнёров, которых возможно сейчас вы не можете себе представить. Потому что никто не знает, кто будет его партнёром сегодня или завтра. Мы ищем и находим, и всего лишь 21% вы делаете со своей группой, и ищем партнёра, который уже со своей группой сделает 21%. Мы находим таких партнёров 1-го или 2-х поначалу и т.д. А 6- партнёров это уже уровень - Бриллианта - и это уже (6*21=126%) финансовая свобода. Но на этом мы не останавливаемся, мы ищем снова и снова новых партнёров, в этом бизнесе ограничений нет. Мы только можем сами себя ограничить.

Сергей Петрович нам говорил, что когда провели некоторые подсчёты до уровня Бриллианта, денежная сумма составила в среднем 400000€. При правильном построении бизнеса. При правильной конфигурации бизнеса и работе по системе, уровень Бриллианта можно достичь через 3-5 лет. Надо в течение года (если можно так сказать) найти 1-го лидера, который бы уже со своей группой делал бы 21%- товарооборот. Но всё зависит от желания человека. Есть 4-х летняя программа, благодаря которой, можно достичь уровня Бриллианта, если следовать ей, то получается в год, мы можем заработать примерно 100-150000€. Но в первый год работы придётся поучиться, чтоб научится делать 21%, и обучить этому своих партнёров. Есть примеры достижения 21% от 1-го месяца до 1-го года, возьмите среднее 6 месяцев. Надо вложить своё время, желание и быть обучаемым и дисциплинированным и последовательным. Также надо вложить какие-то средства в инструменты, которые помогут в работе, затем вы сами увидите, что эти вложения с лихвой окупятся и как говорит Сергей Петрович, что вы получите гораздо больше, чем денежная премия.

Нужно научиться 7-ми шагам, и как обращаться с деньгами, ну да были бы деньги, да нет, этому также надо научиться. Как говорит Сергей Петрович в год у нас выходит на поездки, т. е на посещение семинаров расходов примерно около 5 - 6000 грн. Конечно, если мы делаем товарооборот из своего кармана на 200-300 pv то это, накладно вроде бы, может не всем, но большинству. А если у нас есть 15-20 человек, которые не хотят строить бизнес, и являются нашими покупателями. То благодаря этому, ежемесячно делая 200-300 pv и более, мы сможем быть на всех семинарах. И, если ещё будут какие-то, затраты они с лихвой окупятся. Ведь 5 – 6000 грн, которые, нам надо в год, на посещение семинаров, мы можем заработать гораздо быстрее и иметь гораздо больше, чем даже предполагаем. Нужно этот период времени пройти. Каждый пройдёт этот обучающий период с разной частотой времени, и мы тем самым сможем улутшить свой успех, и наших партнёров, передав им знания которые получим сами на обучающих семинарах.

У нас на Украине уже много лидеров и это замечательно, много информации по бизнесу, 13-15 лет назад такой информации и в таком количестве не было. Сейчас много книг, СD, DVD на 7-мь шагов – на каждый шаг, много дисков, книг. В те годы собирали по «крупицам» переводили кассеты, на русский язык потому что, записи были на английском, немецком, венгерском языках. Сейчас рынок на Украине официально открыт, и за это время у нас уже стало много лидеров, уже есть опыт наших лидеров на счёт ведения бизнеса. И слушая записи уже сейчас, слышишь уже отличия, как говорят, иностранные лидеры и наши. Нет, записи отличные и книги, и в тоже время наши лидеры рассказывают вроде бы то же самое, но уже они переводят всё это, на наш менталитет. Слушая наших лидеров, мы уже знаем и слышим в их словах опыт многих лет. Что бы выйти на сцену и сказать в течение хотя бы 1-й минуты, что-то, наши лидеры были на многих семинарах обучающих и прочитали и прослушали много книг и дисков. И конечно ещё много будут слушать, читать, обучатся поэтому, чтоб чувствовать себя уверенно на сцене даже в течение 1-й минуты надо много работать, чтоб эта уверенность и нам передалась. А мы в свою очередь, смогли передать своим партнёрам по бизнесу.

Мне, например, попалась одна запись и человек, наверное, часа 3(три) рассказывал, то, что Сергей Петрович на одном из семинаров рассказал кратко, понятно и доступно, и это ещё раз говорит об опыте и мастерстве наших лидеров. И это ещё одно из подтверждений, что наши лидеры читают, слушают, посещают семинары обучающие, чтоб нам вот так доступно, понятно рассказать, что и как нам надо делать, чтоб быть успешными. Конечно, этот человек давал хорошую информацию, но уж слишком растянуто. Ещё раз повторю, что Сергей Петрович ту же, мысль сказал кратко и доступно за 5-10 минут.

Как и в жизни, так и в нашем бизнесе, когда мы начинаем что-то делать, нас как бы сразу начинают испытывать на прочность, разные обстоятельства. И это хорошо, кто-то проходит один этап быстро, зато позже может приостановиться, кто-то с начало не сможет долго с места сдвинуться, зато позже пройдёт быстрее. У каждого свой этап в зависимости от его восприятия и мышления об этом бизнесе. Я позволю себе сказать свое мнение, ну это моё, так, что если у кого-то другое, то это замечательно так и должно быть. В любом случае мы так устроены, мы стараемся анализировать, может не всё, но большинство. Проступки других, как бы, со стороны виднее, а когда сами оказываемся в такой ситуации, понимаем, что были не правы, может быть по отношению к тому, кого анализировали. Или же посмотрев со стороны, проанализировав, прослушав совет, сделать или попытаться сделать правильно, или же попытаться сделать как можно меньше ошибок.

Услышав, как Сергей Петрович, рассказывал о перекрещивании, и что года 2 (два) они не могли сдвинуться с места. Я сразу же включил (-) минус. Прослушав, затем сидел и анализировал, т.е. «сплетничал» по-простому сказать, сам с собой. Вот Сергей Петрович работал, работал, но затем стал как бы, попроще сказать «зазнаваться». Мол, другие вон столько времени потратили, а я бизнес гораздо быстрее делаю и сделаю. В течение года почти сделал. И тут как бы сказать или назвать – жизнь – судьба - или скорей всего система «увидела» такое мышление по отношению к бизнесу и «сказала», что нет, этого человека нужно спустить на землю, он дал слабину своему отношению к бизнесу. Да он упорно работал и работает, но мысли у него ещё не те, что надо, для данного уровня его развития в бизнесе. У него есть квалификация, но нет знаний для того что бы её удержать т.е. с таким настроем и отношением к квалификации и бизнесу, успеха не будет. И система дала сбой. И Сергей Петрович «вернулся» назад на уровень, который соответствует его мышлению на данном уровне развития в бизнесе.

Можно ещё такой пример для сравнения, человек наспонсировал, людей по 200 pv достиг, уровня ну скажем - 15%, а как удержать не знает, т.е. ему кажется, что он всё знает он ведь уже лидер 15%. Но со временем всё стает на свои места. Люди сделали покупки и всё, их больше ничего не интересует. А человек, который наспонсировал, сидит, и думает дома. Что, ну теперь всё, - они сами будут всё делать. Или, если захотят строить бизнес, они знают, где я. Кто захочет, придёт сам или придут сами. И через время ничего не происходит люди «остыли», товаром пользуются и на этом всё. И получается, что произошел простой промоушен. И возможно знаний у этого человека хватает на уровень ну - 6%. и он тут же скатывается на этот уровень, который соответствует уровню его знаний на данном этапе его развития. Значит, человек делал просто работу по спонсированию, но ничего для своего образования, чтоб удержать этот уровень. Я так думал на этот счёт.

Может у Сергея Петровича была, какая то, другая причина, что бизнес на время приостановился, хотя, работа не прекращалась. Ну, это моё видение. Опять же таки, какой большой плюс из этой истории, что Сергей Петрович с Наташей (?) не останавливались. И их вот такое упорство было вознаграждено, после такого падения. Конечно, это хорошее испытание, и на этом этапе надо было услышать совет, который бы помог. И скорей всего он был получен, Сергеем Петровичем и Наташей может даже сами того не замечая т.е. они работали, работали и по ходу работы, они где то его получили и уровень, был снова достигнут, но уже с новыми знаниями, с новым видением и мышлением. И как говорит Сергей Петрович, что теперь есть что сказать, хоть и был горький опыт. Вот негатив, да (-), но какой (+) для нас всех. Он научился на своем опыте, а мы, прослушав эту историю, уже учимся на успехе. Да у нас также будут, может быть, падения, но мы уже будем готовы их пройти. И знание того что ты, знаешь, уже укрепят твою веру в бизнесе. Разочарования иногда неизбежны. Хотя подводные камни нельзя заметить заранее, можно подготовиться к тому, что они будут.

Вот я посидел «посплетничал» сам собой, а затем поблагодарил Сергея Петровича, и сейчас благодарю за предоставленный урок, ведь осознание того, о чём услышал уже, наверное, на 50% укрепляет веру и уверенность в себе. Поэтому есть опыт, наших лидеров который, они накапливали по крупицам. И вот теперь они передают его нам. И кто то, это оценит, кто то, отнесётся к этому легкомысленно, или как будто это в порядке вещей. Мы уже слышали не раз, что есть семинары, на которых и 10 части, нет той информации, которую нам дают наши тренера. А они нам дают кратко, доступно и самое главное, то, что нам, надо. Дисков сейчас много, и много хороших. Разные люди говорят, рекомендуют как вести бизнес или как вести себя в той или иной ситуации.

Как говорил Сергей Петрович или спрашивал, что кому нравятся диски Семенченко? А кому нет? Мне, например, нравятся. У меня немного записей около 80-ти, и примерно столько же книг по сетевому маркетингу. Вот я слушал Семенченко, Митякина, Синица, Познякова, Иванисову, Наталья Ена, Вади Джеймс, Александр Рыжак. Но когда, я их увидел всех вместе, это было не забываемо, что то, с чем то. В Артеке. Было примерно 16 признаний Бриллиантов, 2-х и 3-х. Затем снова когда после семинара приехал домой, слушал записи этих людей. Совсем другое восприятие супер, и так каждый раз после семинаров. Вот та енергетика, которая на семинаре доминирует, заряжает надолго позитивом.

Вот минус (-), меня иногда как бы «раздражают» гости семинара некоторые. Может быть из-за того, что как то привыкаешь, что когда выступает Семенченко Сергей Петрович, как говорит Синица Николай у него уже всё по полочкам разложено всё ясно, кратко, доступно. А вот иногда выходит пара и начинает выступать, выступили, ушли, а ты сидишь и думаешь, о чём они сейчас говорили, только время забрали. Но главное ты покупаешь записи с этого семинара. Вот я вижу, что у меня нет таких записей, и я беру себе и партнерам. Дома начинаешь слушать и понимаешь, что, это запись той пары, которая тебе как бы «не понравилась». И этот диск, я запоминаю и к нему мало обращаюсь. Но в чём плюс (+)?

Ты работаешь, работаешь, но почему-то бизнес не идёт. Так как ты планировал. Берёшь, читаешь книги, слушаешь записи и снова как бы ничего, стопор. Опять читаешь, слушаешь снова ничего. Чувствуешь, что чего-то не хватает, вот всё делаешь вроде бы правильно. У меня такое было и есть и наверно будет. И от этого ни куда не деться, если работаешь. Но теперь я уже знаю, что делать, во-первых, это консультация со своим спонсором, во-вторых, как я уже говорил, у меня есть записи, которые как мне казалось, что в них, ничего «хорошего» нет, история успеха или что-то в это вроде. И вот как то взял я диск, вставил для прослушивания и понимаю что, по ошибке как-то поставил не тот, которых хотел, а тот который мне не очень понравился. И, тем не менее, прослушав его, понял, что надо было его прослушать в тот момент, когда был стопор. Пару фраз, решили всю «проблему» и бизнес снова пошел.

Это еще раз подтверждает, что люди, которые выступают, говорят от всего сердца. Они прошли этот путь, поделали лыжню и зовут нас, что бы мы прошли этот путь как можно быстрее и безболезненно. Вот как много опыта, в словах который, сказал Сергей Петрович о том, что, когда идешь на КБД – (вторую) встречу, и когда человек, после встречи еще хочет встретиться, то попроси его, чтоб он на другую встречу, пригласил еще кого то. Как много экономится время, и бизнес может двигаться быстрее. Возможно, тот человек, который придёт на встречу и будет ваш будущий партнер или пока покупателем.

Поэтому нужно слушать и читать, что бы меньше было стопоров. Я вот читаю и на полях ставлю, напротив каких то, фраз, изречений пометки. Затем через время снова могу почитать эту книгу. Казалось бы, пометки уже есть, но читая второй раз, делаю ещё пометки, и получается два, три абзаца с пометками. И думаешь а, почему раньше я их не делал, и сразу идет ответ, растёшь, идёт развитие твоего мышления и это плюс (+).

Вот казалось, почему Семенченко сделал уровень Бриллианта за 10 или 11лет, а Синица, Шевченко Валентина и Павел Выпряжкин за 5 – и 5 1\2 лет. Ответ сам напрашивается, уже были наработки, уже был опыт у лидеров. В 1996 – 98 годах, когда бизнес только начинался на Украине, даже как бы «не легально» то уровень 9-12 %, это был супер. 21% или Платиновый, это вначале 2000 годах, их было вообще мало. А, уровень Изумруда их было 2-3 пары на всю Украину в то время. А сейчас, много уровней. Замечательные лидеры, много книг, записей и это всё для того, что бы, мы смогли быстрее достичь успеха.

И всё это у нас есть, благодаря лидерам, тренерам которые, можно сказать на одной вере, энтузиазме работали и набирались опыта и теперь передают его нам. А с развитием технологий, бизнес становится все легче строить. И в то же время и сложно, и минус (-), и плюс (+). Потому что, в любое время есть основной фактор, это человеческие отношения, а они определяют всё.

Опять же таки, есть пример Семенченко, они начинали показывать МП – маркетинг план в квартире, где были голые бетонные стены. Сейчас есть, добротный дом, и Сергей Петрович также как и раньше проводит встречи МП. Некоторые люди, прослушав МП, просто кивают головой, другие соглашаются, третьи уходят, не подписавши договор. И возможно одна с таких причин этот добротный дом, он «отталкивает». Может они не верят, что это с помощью бизнеса было достигнуто. Они ведь не видели голые бетонные стены, в которых жили Семенченко в начале пути бизнеса. Они видят добротный дом и, наверное, видя его, не верят, или не хотят верить в то, что и они могут все это иметь, благодаря той возможности, которую предоставляет этот бизнес и гораздо быстрее. Они не верят, и их отпугивает, то, что они видят вокруг. По их мнению, такие добротные дома строят в основном, те, люди кто не чист на руку и т.д. Думают что, те люди, которые пригласили их на встречу, хотят, куда-то втянуть их или на них заработать деньги. Что бы, еще больше обогатиться за их счет уже. И, купить где то остров в океане, ведь дом уже есть добротный и т.д. Вот поэтому тут есть и (-), и (+). Но те люди, которые начинают работать, со временем понимают что это, всё неправда. А, правда в том, что и они, так же, смогут осуществить все свои мечты. Благодаря этой возможности, которую предоставляет наша фирма.

Синица Николай, а так же Шевченко Валентина и Павел Выпряжкин они бывшие предприниматели, хотя почему бывшие они предприниматели. У них уже была закалка «выживания», и им оставалось научиться работать по системе. А так как уже был опыт, они быстрее достигли уровней Бриллианта. У Семенченко Сергея Петровича не было такой закалки предпринимательской, поэтому ему наоборот надо было её освоить, и он её освоил, и сейчас осваивает. Так как и любому из нас, так и предпринимателям, которые начинают наш бизнес, я думаю и легче, и в то же время нелегко. У них особый круг знакомых и по большому счёту, их знакомые предприниматели не хотят идти с ними, и что то, менять в своей жизни. В таком кругу знакомых сложнее работать. Знакомые они не верят в дополнительный доход или даже если верят, скорей всего думают, что если они начнут что-то другое, то могут потерять, то, что у них уже есть, наработанное. А те знакомые, которые не предприниматели также смотрят на это предложение по-особенному. Опять же таки, идёт процесс, «отпугивания» который, человек делает сам для себя в основном. Думая, ага так я тебе и поверил, что ты хочешь мне помочь, хочешь разбогатеть за мой счёт и т.д. Поэтому всегда есть вот такой примерно. Человеческого фактора по отношению к бизнесу.

Вот начал работу Ткаченко Виктор Анатольевич, я думаю ему так же «нелегко», хотя у него хорошие мечты и цели. И он поставил планку по достижению выше уровня Изумруда. Но и на него, наверное, его окружение или смотрят или будут смотреть, будто он хочет еще больше нажиться, за их счет. Наш быт так устроен, Виктор Анатольевич стоматолог скажем так с большой буквы. И мы смотрим на таких людей, со своей практикой как на олигархов. Услуги стоматолога растут с каждым днем, по нашему мнению они и так хорошо зарабатывают. Вот у него есть возможность по сравнению с другими покупать больше товаров, если это надо будет, билетов и я надеюсь, что этот человек пройдет этот барьер не доверия к нему, человек ведь хороший. Но вот «нехотя», его уже «ненавидят», за это, за его вот такой успех. Хотя это происходит со всеми кто в бизнесе, и кто начинает достигать квалификаций. И по этому, это наш выбор, где нам быть, или как все, или поменять свое мышление и начать новую жизнь и помочь это сделать своим партнёрам.

Я привёл несколько примеров и ещё раз повторю, это мое видение, с начало минус (-), затем (+), лично меня это как бы устраивает и когда идешь от минуса к плюсу, минус как бы остается сзади. Я больше уже иду к плюсу (+), к позитивному мышлению. И, мы, должны не смотря, на преграды, которые в свою очередь нас закаляют и которые все равно будут – видеть хорошее. Видеть свою мечту, цель. И снова повторюсь, когда мы начинаем, любое дело, нас испытывает жизнь, на прочность. Если ты прошел, какое то «испытание», все, тебе это уже не страшно, и жизнь предоставляет тебе новый уровень, и естественно и новое испытание на прочность. И так снова и снова. Без закаливания, мы будем слабыми. У меня или у кого то, ещё слабое место, например - приглашать. Значить нам будут палки в колёса ставить, на пути следования, пока мы не освоим приглашения, а освоим, нам не будет уже страшно приглашать, что бы там уже не происходило. Трудно дается чтение МП, также преграды будут в освоении этого пункта. А пройдём, начнём читать смело и уверенно, всё, никакая преграда не страшна. Нет списка, надо научиться приглашать новых, незнакомых ещё нам людей. Которые возможно в скором времени, станут нашими партнёрами, и мы, так же порекомендуем, им, как пройти вот эти этапы гораздо быстрее.

Закалка будет происходить всегда, но вот как мы её используем, это уже зависит от каждого в отдельности. Мы, наверное, сами в большинстве случаев надумываем, себе преграды. Послушав даже хороший совет, мы думаем: о нет, это так всё хорошо, не может быть, что-то должно случиться, и тем самым уже накликаем на себя не уверенность. И оно случается это минус (-). И мы радуемся, что это случилось, это плюс(+). И сами себе говорим, ну вот видишь, я же говорил, что не может так быть все гладко и хорошо. А почему нет? Вот нам человек написал, что надо сделать. Вот так сделаешь, и будет вот такой результат, хороший. Или диск слушаешь, и человек также говорит, сделай вот так, и результат будет вот такой, он ведь это уже прошел, и рекомендует как лутче, он ведь не говорит о плохом. Это сделай, будет хороший результат, а это сделаешь, будет плохой. Нам показывают и дают лыжню уже накатанную. А мы начинаем ехать, и все же съезжаем в сторону, что бы посмотреть со стороны как это все выглядит. Ведь со стороны виднее как нам кажется. А на стороне ведь нет лыжни накатанной. И мы там ломаем палки, лыжи, мы пробираемся сквозь сугробы. Пробиваем путь, чтоб посмотреть со стороны, правда это или нет, что нам советуют и предлагают. Затем всё-таки возвращаемся на накатанную лыжню, набив себе шишек, и сами себе говорим: да, это хорошая информация, надо было сразу послушать и ею воспользоваться. Проходим этап, достигаем уровня. И тут нам, дают новую хорошую информацию, советуют как пройти новый этап на дистанции, если конечно хочешь дальше идти. И что мы делаем? Иногда, повторяем снова и снова взгляд со стороны и возможно на каждом этапе. И тот, кто меньше едет в сторону, тот и добивается быстрее результатов. Тот, кто видит свою мечту и цель, а не преграды перед ними. У кого мечта и цель гораздо больше чем преграда.

На счёт предпринимателей ещё один взгляд со стороны, из разряда человеческих факторов. Может, кто то, думает, как я думал: ну, да они уже почувствовали вкус денег, ниже уже не хотят «падать», вот и ищут снова, чтобы на ком то или за чей то, счет разбогатеть, это минус (-). Но какой плюс (+) большой в этом. Ведь они ищут – они «выживают» на рынке, у них есть опыт выживания, у них тяжелый путь. И благодаря вот такой своей закалке, когда они встречаются с возможностями нашего бизнеса. Они понимают и видят всю перспективу, которая дается возможностью этого бизнеса и при этом, они не теряют то, что у них есть.

Замечательный пример, Синица Николай, он не раз переживал падения в своем бизнесе. И когда ему предложили концепцию нашего бизнеса, и хотя не сразу, а со временем, он понял, что возможно это и будет даже его основной доход. И когда начал работать, то говорил, что, он не хочет ничего выбирать, где быть и каким бизнесом заниматься, он будет и там и тут. Он сделал выбор и теперь у него и тот, и наш бизнес растет в гармонии с его восприятием. Он научился этому и учится, и будет учиться. Хотя, казалось бы, у него было и есть сейчас, тем более что ему как бы надо для жизни. Он может «бросить» всё, у него налажен бизнес, и «не напрягаясь» пользоваться тем что, уже есть. Но у него уже по-другому, не получится, не будет по-другому, я так думаю. Это уже его жизнь, жизнь наших лидеров, тренеров, они учатся так жить и нам передают эти чувства. Нас учат и показывают, как можно достичь таких успехов. И как до них дойти, и закрепить, удержать этот успех.

Ещё раз повторю, что мы работаем, работаем, достигаем какого, то уровня, у нас динамика в бизнесе. Затем на какое то, время остановка. И в этот период идёт проверка – соответствия твоей квалификации с уровнем развития твоей личности по отношению к квалификации, которую ты достиг. Если ты работал и учился параллельно, то если всё соответствует, ты идёшь дальше и жизнь, даёт тебе новый этап прохождения, на более, высшую ступень. Но если нет развития мышления для достигнутой квалификации, тебя система ставит, на тот уровень, который соответствует твоему уровню мышления и знаний. Поэтому Сергей Петрович и советует, что надо не просто читать книги, а работать с ними или с дисками. Прочитал, прослушал – сделай, что советуют, претвори все в жизнь, в дело. Используй эти знания и тогда, и уровень квалификации и знания для этого достигнутого уровня будут соответствовать, и будут идти рядом, нога в ногу. Помните историю, когда в Африке наняли носильщиков, и их все время подгоняли быстрее идти, они шли, но за тем сели и никуда. На них кричали, пытались поднять все равно они не шли. А когда их спросили, почему они не хотят идти, они сказали, что тела наши здесь, но нас должны догнать наши души. Мы можем много спонсировать, подписывать, делать товарооборот, но нас должны догонять или идти рядом знания для того, что бы удержать этот уровень.

Нам подсказывают, как идти, что делать, как работать с людьми, нам советуют с каждым семинаром, т.е. от семинара до семинара удваиваться, супер. Может ещё, у кого-то такое бывает, как и у меня: приезжаю на семинар и уже сижу и губы «дую», слушая со сцены, замечательных наших лидеров. Они говорят умные и полезные советы, а ты сидишь и думаешь, да я это уже слышал, давай чего то, новое что, я ещё не слышал. Может, что-то и услышишь, но в основном, что происходит иногда. Семинар «построен» для кого, да для всех, и в то же время для новеньких по большому счёту. А если я сижу, и со мной приехало ну 5-6 человек, и сижу «героем», для новеньких это супер семинар. Они воодушевлены, примут ли они решение, и какое, это им решать. Это их решение, будут ли они дальше работать или нет. А если я хочу получить что то, новое кроме того что услышу со сцены где мне надо быть. Конечно на +10, +20, +40, +80, вот на таких встречах, я услышу то, что мне надо. Я не сделал +10, значить я тоже «новенький», где я буду, в общем зале. У меня +10, и на следующем семинаре у меня +10. Где я буду? Только на встрече +10, и т.д. И на кого я должен губы дуть, на лидера, который говорит с душой от чистого сердца с опытом своих знаний со сцены. И дает советы «новеньким», хотя все получают знания не зависимо от уровня в зале. И, тем не менее, надо быть на квалификационных встречах.

Дата добавления: 2015-09-30