Московский государственный открытый университет

УТВЕРЖДАЮ Зам. директора по УР ___________Скворцов Н.А.	Московский государственный открытый университет Чебоксарский институт (филиал) Кафедра Менеджмента
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
вопросы к экзамену
составитель – старший преподаватель Петрова Т.П.

1. Управление персоналом в системе современного менеджмента. Тенденции в управлении персоналом.

2. Концепции управления персоналом. Специфика человеческих ресурсов Аксиомы управления человеческими ресурсами

3. Система управления персоналом. Модель управления человеческими ресурсами.

4. Направления работы с персоналом. Функции управления человеческими ресурсами.

5. Американская модель управления персоналом

6. Японская модель управления персоналом

7. Стратегия управления человеческими ресурсами Формирование стратегии УЧР.

8. Модель стратегического управления человеческими ресурсами. Составляющие стратегии управления человеческими ресурсами

9. Связь стратегии управления человеческими ресурсами и стратегии развития организации.

10. Особенности управления персоналом при стратегии предпринимательства

11. Особенности управления персоналом при стратегии динамического роста

12. Особенности управления персоналом при стратегии прибыльности

13. Особенности управления персоналом при стратегии ликвидации

14. Особенности управления персоналом при стратегии резкого изменения Курска.

15. Комбинация различных вариантов стратегии.

16. Кадровая политика. Виды кадровой политики, их сравнительная характеристика.

17. Поиск, отбор, найм и адаптация в системе управления организацией.

18. Анализ потребности в персонале. Методы диагностики потребности.

19. Анализ и проектирование рабочего места. Методы анализа.

20. Описание работы. Определение требований к кандидатам. Формализация требований. Должностная инструкция. Карты компетенции

21. Задача Этапа привлечения кандидатов. Источники привлечения.

22. Внутренние источники. Достоинства и недостатки.

23. Внешние источники. Достоинства и недостатки.

24. Технологии первичного отбора. Методы оценки кандидатов на работу.

25. Отборочное интервью. Цели отборочного интервью.

26. Виды собеседований. Стили собеседования

27. Стадии собеседования

28. Найм. Адаптация. Цели и этапы адаптации.

29. Место и роль обучения в развитии предприятия. Модель обучения персонала

30. Политика обучения персонала в организации. Цели обучения.

31. Выявление потребностей в обучении.

32. Мотивация сотрудников по отношению к обучению.

33. Оценка эффективности учебных мероприятий.

34. Роль и место управления карьерой в организации. Процесс планирования и развития карьеры

35. Типовые модели карьеры

36. Роль и значение оценки в УП. Подходы к оценке персонала.

37. Цели и Предмет оценки Этапы оценки. Методы оценки

38. Общие методы.

39. Оценка рабочего поведения.

40. Оценка результатов труда.

41. Ошибки оценивания и их преодоление.

42. Роль и значение мотивации в управлении персоналом

43. Теории мотивации и их применимость на практике.

44. Теория мотивации по А. Маслоу - Практическая значимость

45. Теория мотивации Фредерика Герцберга. Практическая значимость.

46. Теория ожиданий. Практическая значимость.

47. Основные тенденции системы мотивации персонала

48. Мотивационный профиль компании. Проблемы мотивационной сферы в компании.

49. Компенсационный пакет. Структура компенсационного пакета.

50. Этапы разработки и внедрения системы оплаты труда.

51. Базовая часть. Оценка должностей.

52. Социальный пакет. Дополнительные льготы.

53. Политики компании в отношении оплаты труда.

Ст. преподаватель Петрова Т.П.

СОГЛАСОВАНО

Заведующий кафедрой

Доцент, к.э.н. ____________ Резюкова Л.В.

Дата добавления: 2015-08-29