Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Определение собственной системы ценностей



Определение собственной системы ценностей

 

Задание. Проставьте себе оценки по своим деловым и профессиональным качествам (по пятибалльной шкале) и подведите итог. Попросите коллег по работе проставить Вам оценки по соответствующим качествам менеджера, сопоставьте оценки между собой. Переоцениваете ли Вы себя или нет?

 

Перечень качеств менеджера

 

Оценки

 

 

личная

Коллеги №1

Коллеги №2

1. Знания (профессиональные)

 

 

 

2. Организаторские способности

 

 

 

3. Чувство ответственности за принимаемые решения

 

 

 

4. Потребность в нововведениях, рациональности

 

 

 

5. Искусство принимать оптимальные решения

 

 

 

6. Способность к предвидению, интуиции

 

 

 

7. Готовность к сотрудничеству

 

 

 

8. Коммуникабельность

 

 

 

9. Широкий кругозор, компетентность

 

 

 

10. Понимание

требований потребителей

 

 

 

11. Умение создавать прибыль

 

 

 

Итого

 

 

 

Средняя

 

 

 

 

«Качество человека – это отношение его действительных качеств к его мнению о себе»

 

Л.Н.Толстой.

 

 

Стиль управления

Главные трудности, с которыми сталкиваются практически все руководители – решение проблем производительности и проблем, связанных с людьми. Для того, чтобы оценить свой стиль управления, ответьте на следующие вопросы, отметив выбранный вариант ответа знаком «+».

 

Если бы я был руководителем группы, занятой подготовкой важных для компании новаций

Всегда

Часто

Иногда

Редко

Никогда

1. Я действовал бы как представитель группы

 

 

 

 

 

2. Я предоставлял бы членам группы полную свободу действий в их работе

 

 

 

 

 

3. Я поощрял бы использование единообразных процедур для выполнения работы

 

 

 

 

 

4. Я позволял бы членам группы использовать их собственные суждения при решении проблем

 

 

 

 

 

5. Я стимулировал бы членов группы к более напряженной работе

 

 

 

 

 

6. Я позволял бы членам группы выполнять работу так, как они считают нужным

 

 

 

 

 

7. Я поддерживал бы высокий темп работы

 

 

 

 

 

8. Я улаживал бы возникающие в группе конфликты

 

 

 

 

 

9. Я решил бы, что должно быть сделано и как это должно быть сделано



 

 

 

 

 

 


Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 32 | Нарушение авторских прав




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Определение размеров молекул олеиновой кислоты | 1. Як характеризується праця менеджера?

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)