|
За 12 месяцев 2014 года фонд заработной платы составил 99326 тыс. руб.
при плане 99911 тыс. руб., в перевозках 92827,6 тыс. руб. при плане 92367 тыс. руб., перерасход к плану составил 154,6 тыс. руб..
В ПВД 4100,1 тыс. руб. при плане 4538 тыс. руб., в инвестициях 2398,3 тыс. руб. при плане 3006 тыс. руб..
Динамика изменения фонда заработной платы представлена на рисунке 2.5.
Рисунок 2.5 – Фонд заработной платы
По данной диаграмме видно, что наибольший объем фонда заработной
платы приходится на перевозки, которые составляют 93% от всего фонда. На втором месте ПВД, которые составляют 4% от общей суммы фонда заработной платы.
3. Среднемесячная заработная плата.
Ещё одним из важных трудовых показателей является среднемесячная заработная плата персонала предприятия. В таблице 2.6 представлена
среднемесячная заработная плата штата работников Шилкинской дистанции
электроснабжения.
Таблица 2.6 – Среднемесячная заработная плата за 2013 – 2014 гг.
В рублях
Среднемесячная заработная плата | Период | Отклонения, % | ||
отчет | отчет | К 2013 году | Реальная | |
По дистанции | 105,7% | 98% | ||
Электромеханики | 104,2% | 96,7% | ||
Электромонтеры | 110,7% | 102,7% | ||
Прочий штат | 103,6% | 96,1% |
На основании таблицы 2.6 построим диаграмму среднемесячной заработной платы.
Рисунок 2.6 – Среднемесячная заработная плата
Анализируя среднемесячную заработную плату за 2014 год по сравнению с 2013 годом, прослеживается снижение реальной заработной платы на 2%, за счет снижения выплат за безаварийную работу в среднем на 800 рублей на одного человека, а так же снижением выплат за преданность компании на 2600 рублей на одного человека.
1. Снижение реальной заработной платы у электромехаников на 3,3% вызвано за счет:
– снижения поощрения за преданность компании в среднем на 5252 рублей на 1 человека;
– снижение вознаграждения за безаварийную работу в среднем на 3010 рублей на 1 человека;
2. Снижение реальной заработной платы у прочего штата на 3,9% вызвано за счет:
– снижения отработанного времени 131 час на 14 человек, против 139 часов в 2013 году;
– снижение вознаграждения за преданность компании в среднем на 565 руб.
2.4 Анализ эксплуатационных расходов
Эксплуатационные расходы представляют собой денежное выражение затрат на транспортировку грузов и пассажиров. К ним относят заработную плату работников эксплуатационного штата, оплату потребленных в процессе перевозок топлива, электроэнергии, смазочных и других материалов, запасных частей, содержание и текущий ремонт основных фондов, и другие расходы.
Эксплуатационные расходы железных дорог состоят из следующих элементов затрат: затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, расходы на материалы и прочие материальные затраты, топливо, энергию, амортизацию основных фондов отчисления в ремонтный фонд, прочие затраты. Группировка расходов по элементам затрат осуществляется как при составлении плана, так и при учете фактических затрат.
По элементу Затраты на оплату труда отражают расходы на оплату труда основного производственного персонала предприятия, а также затраты на оплату труда на состоящих в штате предприятия работников, занятых в эксплуатационной деятельности.
По элементу Отчисления на социальные нужды отражают обязательные отчисления на государственное социальное страхование, в пенсионный фонд, государственный фонд занятости населения, на медицинское страхование работников.
В затратах на материалы учитывают стоимость покупных материалов, используемых в процессе производства продукции (работ, услуг), на содержание и ремонт подвижного состава, постоянных устройств, оборудования, зданий и сооружений, а также стоимость запасных частей для ремонта подвижного состава и других машин и оборудования, элементов верхнего строения пути, износ спецодежды и малоценных предметов и др.
В затратах на топливо отражают стоимость приобретенного топлива всех видов, расходуемого на тягу поездов, отопление зданий и другие технологические цели.
В затратах на энергию учитывают стоимость всех видов покупной энергии (электрической, тепловой, сжатого воздуха и др.), расходуемой на передвижение поездов с электрической тягой и электросекций, на технологические, энергетические, осветительные и другие производственные нужды предприятия.
По элементу Амортизация основных фондов планируют и учитывают амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов исходя из их балансовой стоимости и установленных норм.
К прочим расходам относят налоги, сборы, отчисления в специальные внебюджетные фонды, платежи по обязательному страхованию имущества предприятия, платежи по кредитам, затраты на командировки, подъемные, плату посторонним предприятиям за пожарную и сторожевую охрану, за подготовку и переподготовку кадров, оплату услуг связи, вычислительных центров, банков, отчисления в резерв на создание ремонтного фонда и др.
Эксплуатационные расходы Шилкинской дистанции электроснабжения представлены в таблицах 2.7.
Таблица 2.7 – Эксплуатационные расходы за 2013 – 2014 гг.
В тысячах рублей
Эксплуатационные расходы
| Период | Изменение, % | |||
отчет
| план
| отчет
| от плана | от факта | |
Расходы на оплату труда | |||||
Отчисления на социальные нужды | |||||
Материалы | |||||
Амортизация | |||||
Прочие расходы |
За 2014 год эксплуатационные расходы составили 291254 тысяч рублей, при плане 293059 тысяч рублей, освоение эксплуатационных средств к плану составило 99,4%, не освоение средств составило 1085 тысяч рублей.
К уровню прошлого года эксплуатационные расходы возросли на 35210 тысяч рублей или на 113,7%. Анализ причин отклонения фактических расходов от плановых и уровня прошлого года представлен ниже на рисунках: 2.7 – 2.12.
Рисунок 2.7 – Расходы на оплату труда
При плане 103320 тысяч рублей, факт составил 102386 тысяч рублей. По данному элементу расходов допущена экономия средств в сумме 934 тысяч рублей:
– по списочному составу не освоение средств составило 222 тысяч рублей в связи с недосодержанием контингента три человека, обучались по ученическим договорам 3 человека;
– по несписочному составу отклонений от плана нет – 1486 тысяч рублей;
– оплата проезда по личным надобностям экономия 366 тысяч рублей, планом предусмотрено 1031 тысяч рублей, фактически использовали 665 тысяч рублей;
– НПФ при плане 4738 тысяч рублей фактические расходы составили 4217 тысяч рублей не освоение составило 524 тысяч рублей в связи с тем, что в конце четвертого квартала планировался уход на пенсию один электромеханика ЭЧЭ Урульга, техника ЭЧК Приисковая, который уйдет в первом квартале 2015 года;
– выплаты социального характера при плане 1595 тысяч рублей составили 1579 тысяч рублей, не освоение составило 16 тысяч рублей, планировали на три человека больше выплат по единовременному пособию при рождении ребенка;
– выплаты по бытовому топливу при плане 35 тысяч рулей, факт составил 31 тысячу рублей, согласно заявления работников;
– выплаты по ипотечному кредитованию при плане 683 тысяч рублей составили 679 тысяч рублей, отклонение составило четыре тысячи рублей, так же один человек переведен в ЭЧ Чита;
– выплаты по ДМС при плане 1232 тысяч рублей составили 1173 тысяч рублей, отклонение составило 59 тысяч рублей;
– выплаты по жилищному фонду при плане 43 тысяч рублей фактически составили 45 тысяч рублей, отклонений нет;
– выплаты не входящие в УТО при плане 79 тысяч рублей составили 110 тысяч рублей, отклонение составило 31 тысячу рублей, в связи с доплатой до среднего заработка пособия по беременности и родам одному человеку.
К уровню прошлого года расходы на оплату труда возросли на 3949 тысяч рублей или на 104% за счет:
– по списочному составу рост на 3232 тысячи рублей или на 103,6% за счет увеличения тарифа за счет индексации;
– выплат единовременного поощрения из лимита начальника дороги 1378,6 тысяч рублей в 2013 году не было;
– оплата работы в ночное время увеличение на 55 тысяч рублей;
– премия за соревнования в ОАО «РЖД» за занятое второе место составила 208 тысяч рублей;
– премия по итогам работы за 2014 года составила 793 тысяч рублей;
– плата проезда по личным надобностям снизился на 70 тысяч рублей;
– выплаты по НПФ снизились на 265 тысяч рублей в связи со снижение начисленного дополнительного взноса с уходом на пенсию;
– выплаты социального характера возросли на 775 тысяч рублей в связи с приобретением путевок в санатории центрального подчинения на одного человека в 2013 году, до трех человек в 2014 году, а так же в связи с уходом на пенсию в прошлом году двух рабочих и двух специалистов, против одного руководителя, двух специалистов и одного рабочего в 2014 году;
– по ипотечному кредитованию снижение составило 230 тысяч рублей в виду того, что в 2013 году произвели выплату безвозмездной субсидии с рождением ребенка, а так же в связи с переводом одного человека в ЭЧ Чита;
– по прочим выплатам (матери) увеличение на 38 тысяч рублей в связи с доплатой до среднего заработка пособия по беременности и родам одного человека;
– ДМС снижение расходов на 24 тысячи рублей, в связи с передачей машинистов в ДПМ;
– выплаты по бытовому топливу составили отклонение на 12 тысяч рублей (выплаты произведены согласно заявлений работников).
Рисунок 2.8 – Отчисления на социальные нужды
При плане 28542 тысяч рублей отчисления составили 28431 тысяч рубль, выполнение плана составило 100%, к уровню прошлого года 105%. Этот элемент находится в прямой зависимости от расходов на оплату труда. По сравнению с 2013 годом наблюдается увеличение отчислений на 1314 тысяч рублей.
Рисунок 2.9 – Расходы на материалы
По данному элементу при плане 14899 тысяч рублей, фактические затраты составили 14899 тысяч рублей или 100%, отклонений от плана нет.
По отношению к прошлому году расходы на материалы увеличились на 517 тысяч рублей в связи:
– замены дефектного стального троса грузовых компенсаторов, 69 штук против 46 штук;
– замены блочных компенсирующих устройств на блочно-полиспастные семь штук против пять штук;
– с ремонтом воздушных стрелок контактной сети 546 штук против 352 штук, в том числе установка устройств одновременного подъема проводов УППВС 15 штук;
– с установкой подкосов на консолях 16 штук против 5 штук в прошлом 2013 году.
Показатели расходов на топливо и электроэнергию представлены в таблице 2.8.
Таблица 2.8 – Расходы на топливо и электроэнергию за 2013 – 2014 гг.
В тысячах рублей
Эксплуатационные расходы
| Период | Изменение, % | |||
отчет
| план
| отчет
| от плана | от факта | |
Топливо | |||||
Электроэнергия |
Рисунок 2.10 – Топливо и электроэнергия
Топливо при плане 2224 тысяч рублей фактические расходы составили 2222 тысяч рублей или 100% от плана и 115% к уровню прошлого года, отклонение составило две тысячи рублей.
За 2014 год службой НТЭЦ запланировано 54,3 тонн бензина, фактически потрачено 56,8 тонн (не эксплуатировался ЗИЛ – 131 ПСКБМ не исправен, списан в апреле), перерасход денежных средств составил 58 тысяч рублей, за счет обеспечения ПМС-54 Урульга-Зубарево, доставка бригад к месту работы,
использования электростанций на сигнальных точках. Доставка машинистов ССПС на подмену, доставка руководства для контроля за работой бригад в ночные окна. Аварийные выезды в связи с погодными условиями; выезды на возгорание БМРЦ, аварийное освещение.
По дизельному топливу службой НТЭЦ запланировано 10,8 тонн, фактически израсходовано 8,6 тонн, отклонение составило 2,2 тонны. В денежных средствах недоосвоение составило 60 тысяч рублей, за счет того что получен новый автотранспорт – Газ – 33081 по ЭЧК Приисковая, введен в работу с февраля текущего года, проходит обкатку, работает не на полную мощность. Газ 33081 ЛИК по РРУ находился в ожидании работы, начал работать с мая месяца, так как эксплуатируется в теплое время года.
К прошлому году расходы по топливу возросли на 288 тысяч рублей, за счет увеличения потребления бензина с 55,5 тонн до 56,8 тонн в связи с обновлением автопарка в декабре 2013 – январе 2014 гг. (ПРМ – 2 две штуки; ПРМ – 5 Патриот один штука; ПРМ – 2Д одна штука; Лик один штука).
По элементу электроэнергия фактические расходы составили 20983 тысяч рублей при плане 20984 тысяч рублей, отклонений нет.
К прошлому году наблюдается увеличение расходов на 2339 тысяч рублей за счет увеличения потребляемой электроэнергии с 8086,27 тысяч кВт. час. до 8154тыся кВт. час., а так же за счет увеличения стоимости потребляемой электроэнергии с 2,36 рублей/кВт до 2,54 рублей/кВт.
Рисунок 2.11 – Амортизация
Амортизация при плане 86677 рублей амортизационные отчисления составили 86673 рублей или 100%, отклонений нет.
К прошлому году амортизационные отчисления увеличились на 5352 тысяч рублей, в связи с поступлением в ноябре, декабре 2013 года Осветительных установок «Световые башни» на сумму 1005,8 тысяч рублей. По программе «Обновление оборудования и устройств электроснабжения за 2013 год» были получены автомобили ПРМ – 2 две штуки, ПРМ – 5 Патриот одна штука, ПРМ – 2Д одна штука, Лик одна штука.
Рисунок 2.12 – Прочие расходы
Прочие затраты при плане 36413 тысяч рублей фактически составили 35660 тысяч рублей или 98%, не освоение к плану составило 723 тысячи рублей за счет;
1. Снижения расходов:
– по капитальному ремонту на 687 тысяч рублей, согласно актов
выполненных работ;
– по оплате счетов за коммунальные услуги на четыре тысячи рублей;
– по ЖТК на 42 тысячи рублей, фактически расходов не было;
– по зарядке огнетушителей на 15 тысяч рублей, согласно заявке;
– по обслуживанию узлов учета тепла и воды на 35 тысяч рублей согласно выставленных счетов;
– по изготовлению стендов, вывесок на пять тысяч рублей;
– по обслуживанию кондиционеров на одну тысячу рублей;
– по налогу на имущество на 61 тысячу рублей;
– по добровольному страхованию на 31 тысячу рублей, за счет уменьшения количества застрахованных объектов;
– по вакцинации от энцефалита на пять тысяч рублей;
– по услугам ЧОП на 55 тысяч рублей в связи с уменьшением времени дежурства на охраняемых объектов по станции Урульга (с 24 чассов до 15 часов в рабочее время, за исключением выходных и праздничных дней), снижение цены с 63 руб./час до 62,14 руб./час;
– по подготовке кадров на 20 тысяч рублей, обучение проходило в пределах плана подготовки и переподготовки кадров;
– по б/листам нетрудоспособности на две тысячи рублей;
– по аренде земли на 15 тысяч рублей
– по услугам связи на шесть тысяч рублей, оплата согласно лимита;
– по пожарным услугам на 24 тысячи рублей согласно выставленным авизо, обслуживание систем пожарной сигнализации;
– по восстановлению планов контактной сети на 23 тысячи рублей, согласно договора;
– по диагностике автотранспорта на одну тысячу рублей;
– по вакцинации от гриппа на одну тысячу рублей;
– по возмещению расходов за проездов на 43 тысячи рублей.
2. За счет увеличения расходов:
– по услугам химчистки на 41 тысячу рублей;
– по утилизации опасных отходов на девять тысяч рублей, так как утилизация ТБО планом не предусмотрена;
– по другим налогам и сборам на четыре тысячи рублей оплата госпошлины;
– по командировочным расходам на 82 тысячи рублей в связи с большим количеством командировок, чем планировалось;
– по расходам на разъездной характер работы на шесть тысяч рублей, больше выездов, чем планировалось;
– по стипендиям по ученическим договорам на 230 тысяч рублей, в связи с тем что планировали два человека фактически обучались пять человек.
По отношению к 2013 году расходы возросли на 21451 тысяч рублей за счет:
1. Снижения расходов:
– по пользованию природными ресурсами на четыре тысячи рублей, в связи со сверхнормативными выбросами, которые оплачиваются в пятикратном размере;
– по услугам СЭС на десять тысяч рублей (в связи с тем что в январе услуги не оказывались);
– по зарядке огнетушителей на 82 тысячи рублей, согласно заявки;
– по огнезащитной обработке зданий на 117 тысяч рублей, в 2014 году услуги не оказывались;
– по налогу на имущество на 14 тысяч рублей;
– по другим налогам на 16 тысяч рублей;
– по добровольному страхованию на 68 тысяч рублей за счет уменьшения количества застрахованных объектов;
– по командировочным расходам на 51 тысячу рублей, в связи с
командированием работников в помощь на южный ход Борзя семь человек в 2013 году, против троих человек в 2014 году, а так же в связи с командированием в Москву двух человек в 2013 году, против одного человека в 2014 году;
– по предварительным медосмотрам на 16 тысяч рублей, в связи с передачей машинистов в количестве 23 человека в ДПМ в феврале 2013 года;
– по вакцинации от гриппа на пять тысяч рублей;
– по канцелярским расходам на 28 тысяч рублей, так как в 2014 году не было расходов;
– по листам нетрудоспособности на 17 тысяч рублей;
– по услугам связи на три тысячи рублей, согласно лимитов;
– по разъездным расходам на 12 тысяч рублей, согласно справок;
– по подписке на техническую литературу и газету «Гудок» на 146 тысяч рублей, нет расходов;
– по рационализаторским предложениям на три тысячи рублей
2. За счет увеличения расходов:
– по капитальному ремонту на 20529 тысяч рублей;
– по метрологии на 284 тысячи рублей согласно плана поверок;
– по коммунальным услугам на 12 тысяч рублей, в связи с увеличением цены на отопление с 2054,25 рублей/Гкал. в 2013 году до 2177,24 рублей/Гкал. в 2014 году;
– по изготовлению стендов, вывесок и табличек на 77 тысяч рублей. В прошлом году изготовили два стенда против пяти стендов и табличек;
– по изготовление томов ПДВ на пять тысяч рублей, так как в 2013 году расходов не было, не подошли сроки оформления документации;
– по обслуживанию кондиционеров на девять тысяч рублей, в 2013 году расходов не было;
– по транспортному налогу на шесть тысяч рублей;
– по аренде недвижимого имущества на 21 тысячу рублей, в связи с тем что с апреля месяца был заключен договор по аренде недвижимого имущества по ст. Урульга – холодный склад навес 2774 рублей в месяц, сроком на пять лет;
– по услугам ЧОП на 12 тысяч рублей, за увеличения цены за услуги с 63 руб./час до 66,48 руб./час.;
– по подготовке кадров на 82 тысячи рублей, подготовка производилась согласно плана по подготовке кадров на 2014 год;
– по аренде земельных участков на одну тысячу рублей;
– по пожарным услугам на 23 тысячи рублей, согласно выставленным счетам фактурам;
– по производственному контролю на 120 тысяч рублей, согласно договора;
– по восстановлению планов контактной сети на 274 тысячи рублей, так как в 2013 году не было расходов;
– по диагностике автотранспорта на четыре тысячи рублей в связи с обновлением автопарка в конце 2013 начале 2014 гг.;
– по вакцинации против гриппа на пять тысяч рублей;
– по стипендиям по ученическим договорам на 487 тысяч рублей, в связи с тем что в 2013 году обучались одного человек против пять человек в 2014 году;
– по возмещению проездов на 69 тысяч рублей по той же причине.
Далее рассмотрим структуру эксплуатационных расходов Шилкинской дистанции электроснабжения. Структура эксплуатационных расходов позволит выявить элементы затрат с наибольшим и наименьшим удельным весом в разрезе элементов затрат. Структура эксплуатационных расходов Шилкинской дистанции электроснабжения за 2013 – 2014 гг. представлена на рисунке 2.13.
Рисунок 2.13 – Структура эксплуатационных расходов
Эксплуатационные расходы 2014 года составили 291,254 миллионов рублей, что на 35,21 миллион рублей больше по сравнению с 2013 годом.
Наибольший удельный вес в структуре эксплуатационных расходов занимают расходы на оплату труда, которые составляют 35% от всей структуры расходов. Затем идут: амортизация, с долей равной 30%, материалы – 13%, прочие расходы – 12% и отчисления на социальные нужды – 10%.
Большое внимание в процессе анализа уделяется расчету влияния факторов. Величина фонда заработной платы зависит от размеров средней заработной платы и численности работников.
Влияние факторов на фонд заработной платы рассчитывается двумя методами:
– метод абсолютных разниц;
– метод цепных подстановок.
1) метод абсолютных разниц:
– влияние численности на ФЗП вычисляют по формуле (1)
(1)
где Ч2014 – численность за 2014 год;
Ч2013 – численность за 2013 год;
СЗ2013 – среднемесячная заработная плата за 2013.
– влияние изменения среднемесячной заработной платы на ФОТ рассчитывают по формуле (2)
где СЗ2014 – среднемесячная заработная плата за 2014 год. (2)
Проверка: -41439+413189,89= 371750,89.
На рисунке 2.14 показано влияние численности и среднемесячной заработной платы на ФОТ.
Рисунок 2.14 – Влияние численности и среднемесячной заработной платы на фонд заработной платы за 2013 – 2014 гг.
2) метод цепных подстановок:
– зменение объёма работ рассчитывается по формуле (3)
(3)
где – объём работ за 2014 год;
– производительность труда за 2013 год.
– изменение средней заработной платы вычисляют по формуле (4)
(4)
– изменение производительности труда рассчитывается по формуле (5)
(5)
Проверка: 615926,46+450677,7-694853,27=371750,89.
На рисунке 2.15 изображено влияние объема выполненных работ, производительности труда и среднемесячной заработной платы на ФОТ.
Рисунок 2.15 – Влияние объема выполненных работ, производительности труда и среднемесячной заработной платы на
фонд заработной платы за 2013 – 2014 гг.
В целом по Шилкинской дистанции электроснабжения за 12 месяцев 2014 года среднесписочная численность работников с повременной оплатой труда составила 189 человек, в том числе 94 рабочий, 1 служащий, 75 специалиста, 19 руководителей.
Среднесписочная численность при плане 194 человек составила 189 человек, с 5 электромонтерами заключались ученические договора. В том числе в перевозках при плане 178 человек фактически содержалось 175 человек, отнесены на инвестиционную деятельность 5 человек.
За 12 месяцев фонд заработной платы составил 99326 тысяч рублей при плане 99911 тысяч рублей, в перевозках 92827,6 тысяч рублей при плане 92367 тысяч рублей, перерасход к плану составил 154,6 тысяч рублей.
Среднемесячная заработная плата по предприятию составила 43795 рублей или рост 105,7% к уровню прошлого года, реальная заработная плата 98% к уровню прошлого года.
Электромеханики 50940 рублей или 104,2% к уровню прошлого года, реальная заработная плата составила 96,7% к уровню прошлого года
Электромонтеры контактной сети 37026 рублей или 110,7% к уровню прошлого года, реальная заработная плата 102,7% к уровню прошлого года.
Эксплуатационные расходы за 2014 год составили 291,254 миллионов рублей.
3 Основные направления улучшения деятельности предприятия
На протяжении последних лет в Шилкинской дистанции электроснабжения широко внедряется в технологический процесс бережливое производство. В процессе подготовки необходимой документации затрачивается большое количество рабочего времени, в связи с этим в дипломном проекте рассматривается возможность оптимизации расходов на обслуживание автотранспорта и оптимизация процесса изменения зигзага, выноса контактного провода.
План реализации проектов улучшения технологических процессов в рамках внедрения технологий бережливого производства в службе электрификации и электроснабжения на 2015 год представлен в таблице 3.1.
Таблица 3.1 – План реализации проектов улучшения технологических процессов в рамках внедрения технологий бережливого производства в службе электрификации и
электроснабжения на 2015 год
Структу-рная единица (участок, цех, отдел и т.д.) | Наимено-вание проекта улучше-ния | Мероприя-тия по реализации проекта улучшения | Необходимые ресурсы, в т.ч. необходимое финансиро-вание | Планируе-мый срок реализации | Ожидаемый экономичес-кий эффект | Ожидае-мый экономи-ческий эффект (тыс. руб.) |
РММ Шилка | Оптими-зация расходов на обслужи-вание автотран-спорта | Замена шкворня на переднем мосту УАЗ-390995 на более надёжный | 1,9 | Май 2015 | Экономия материаль-ных, трудовых ресурсов | 8,3 (усл.) |
Продолжение таблицы 3.1.
Структу-рная единица (участок, цех, отдел и т.д.) | Наимено-вание проекта улучше-ния | Мероприя-тия по реализации проекта улучшения | Необходимые ресурсы, в т.ч. необходимое финансиро-вание | Планируе-мый срок реализации | Ожидаемый экономичес-кий эффект | Ожидае-мый экономи-ческий эффект (тыс. руб.) |
ЭЧК Шилка | Оптими-зация процесса изменения зигзага, выноса контакт-ного провода | Изменение зигзага, выноса контактно-го провода зеркаль-ным прибором | 1-ое полугодие | Повышение производи-тельности труда | 19,2 (усл.) |
Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |