1.Ефект операционного левериджа.

Билет 1

1.Ефект операционного левериджа.

2.Модель «затраты –объем –прибыль»

3. Методика проведения анализа безубыточности

Задача 1.1

Корпорация, производящая компьютеры, закупает ежегодно 8000 транзисторов для использования их на сборке изделий. Стоимость одного транзистора – $10 и стоимость единицы хранения в течение года – $3. Затраты заказа – $30 на заказ.

Каким должно быть заказываемое количество транзисторов, ожидаемое число заказов в течение года и ожидаемое время между ними? Пусть корпорация имеет 200 рабочих дней в году.

Билет 2.

1.Метод наименьших квадратов

2.Производственно- финансовый леверидж

3. Инструментарий оперативного контроллинга

Задача 2.2

Годовой спрос на скоросшиватели в магазине составляет 10000 единиц. Магазин работает 300 дней в году, а поставка скоросшивателей от поставщиков занимает пять рабочих дней. Рассчитайте точку заказа скоросшивателей.

Билет 3

1.Анализ материальных потоков

2.Характеристика методов оперативного контроллинга

3. Маржинальная прибыль

Задача 3.3

Скорость потребления (спроса) изделий D составляет 1000 единиц в год, но производитель может производить в среднем Р 2000 единиц в год. Затраты переналадки S составляют $10, затраты хранения H составляют $1. Чему равно оптимальное число еди­ниц, производимых каждый раз?

Билет 4

1.Ефект операционного левериджа.

2.Модель «затраты –объем –прибыль»

3.Метод наименьших квадратов

Задача 4.4

Центр продаж предусматривает возможность резервирования наиболее ходовых электрических приборов, включая и посудомоечные агрегаты. Годовой спрос D на один из типов посудомоеч­ных машин составляет 100 штук. Размещение заказа S обходится приблизительно в $10, и затраты на годовое хранение Н составля­ют $4 шт. / год. Затраты на резервирование В приблизительно равны $5 шт. / год. Чему равно оптимальное количество в заказе Q* и чему равно оптимальное количество образовавшихся сверх ре­зервируемого количества единиц b*?

Билет 5

1.Метод наименьших квадратов

2.Производственно- финансовый леверидж

3. Инструментарий оперативного контроллинга

Задача 5.5

Какой запас должна хранить корпорация, если средние продажи т составляют 80 единиц за период перезаказа, стандартное отклонение t равно 7. Можно допустить отсутствие запаса на складе в 10 % времени.

Билет 6

1.Производственно- финансовый леверидж

2. Инструментарий оперативного контроллинга

3. Маржинальная прибыль

Задача 6.5

Какой запас должна хранить корпорация, если средние продажи т составляют 80 единиц за период перезаказа, стандартное отклонение t равно 7. Можно допустить отсутствие запаса на складе в 10 % времени.

Билет 7

1.Ефект операционного левериджа.

2.Модель «затраты –объем –прибыль»

3.Метод наименьших квадратов

Задача 7.1

Корпорация, производящая компьютеры, закупает ежегодно 8000 транзисторов для использования их на сборке изделий. Стоимость одного транзистора – $10 и стоимость единицы хранения в течение года – $3. Затраты заказа – $30 на заказ.

Каким должно быть заказываемое количество транзисторов, ожидаемое число заказов в течение года и ожидаемое время между ними? Пусть корпорация имеет 200 рабочих дней в году.

Билет 8

1.Производственно- финансовый леверидж

2.Модель «затраты –объем –прибыль»

3.Метод наименьших квадратов

Задача 8.4

Центр продаж предусматривает возможность резервирования наиболее ходовых электрических приборов, включая и посудомоечные агрегаты. Годовой спрос D на один из типов посудомоеч­ных машин составляет 100 штук. Размещение заказа S обходится приблизительно в $10, и затраты на годовое хранение Н составля­ют $4 шт. / год. Затраты на резервирование В приблизительно равны $5 шт. / год. Чему равно оптимальное количество в заказе Q* и чему равно оптимальное количество образовавшихся сверх ре­зервируемого количества единиц b*?

Билет 9

1.Ефект операционного левериджа.

2.Модель «затраты –объем –прибыль»

3.Метод наименьших квадратов

Задача 9.1

Корпорация, производящая компьютеры, закупает ежегодно 8000 транзисторов для использования их на сборке изделий. Стоимость одного транзистора – $10 и стоимость единицы хранения в течение года – $3. Затраты заказа – $30 на заказ.

Каким должно быть заказываемое количество транзисторов, ожидаемое число заказов в течение года и ожидаемое время между ними? Пусть корпорация имеет 200 рабочих дней в году.

Билет 10

1.Производственно- финансовый леверидж

2. Инструментарий оперативного контроллинга

3.Модель «затраты –объем –прибыль»

Задача 10.2

Годовой спрос на скоросшиватели в магазине составляет 10000 единиц. Магазин работает 300 дней в году, а поставка скоросшивателей от поставщиков занимает пять рабочих дней. Рассчитайте точку заказа скоросшивателей.

Билет 11

1.Метод наименьших квадратов

2.Модель «затраты –объем –прибыль»

3.Рентабельность предприятия

Задача 11.5

Какой запас должна хранить корпорация, если средние продажи т составляют 80 единиц за период перезаказа, стандартное отклонение t равно 7. Можно допустить отсутствие запаса на складе в 10 % времени.

Билет 12

1.Характеристика методов оперативного контроллинга

2. Маржинальная прибыль

3.Модель «затраты –объем –прибыль»

Задача 12.5

Какой запас должна хранить корпорация, если средние продажи т составляют 80 единиц за период перезаказа, стандартное отклонение t равно 7. Можно допустить отсутствие запаса на складе в 10 % времени.

Билет 13

1.Метод наименьших квадратов

2.Производственно- финансовый леверидж

3. Инструментарий оперативного контроллинга

Задача 13.3

Скорость потребления (спроса) изделий D составляет 1000 единиц в год, но производитель может производить в среднем Р 2000 единиц в год. Затраты переналадки S составляют $10, затраты хранения H составляют $1. Чему равно оптимальное число еди­ниц, производимых каждый раз?

Билет 14

1.Модель «затраты –объем –прибыль»

2.Производственно- финансовый леверидж

3. Инструментарий оперативного контроллинга

Задача 14.4

Центр продаж предусматривает возможность резервирования наиболее ходовых электрических приборов, включая и посудомоечные агрегаты. Годовой спрос D на один из типов посудомоеч­ных машин составляет 100 штук. Размещение заказа S обходится приблизительно в $10, и затраты на годовое хранение Н составля­ют $4 шт. / год. Затраты на резервирование В приблизительно равны $5 шт. / год. Чему равно оптимальное количество в заказе Q* и чему равно оптимальное количество образовавшихся сверх ре­зервируемого количества единиц b*?

Билет 15

1.Метод наименьших квадратов

2.Производственно- финансовый леверидж

3. Инструментарий оперативного контроллинга

Задача 15.3

Скорость потребления (спроса) изделий D составляет 1000 единиц в год, но производитель может производить в среднем Р 2000 единиц в год. Затраты переналадки S составляют $10, затраты хранения H составляют $1. Чему равно оптимальное число еди­ниц, производимых каждый раз?

Билет 16

1.Ефект операционного левериджа.

2.Модель «затраты –объем –прибыль»

3. Методика проведения анализа безубыточности

Задача 16.2

Годовой спрос на скоросшиватели в магазине составляет 10000 единиц. Магазин работает 300 дней в году, а поставка скоросшивателей от поставщиков занимает пять рабочих дней. Рассчитайте точку заказа скоросшивателей.

Билет 17

1.Метод наименьших квадратов

2.Производственно- финансовый леверидж

3. Инструментарий оперативного контроллинга

Задача 17.5

Какой запас должна хранить корпорация, если средние продажи т составляют 80 единиц за период перезаказа, стандартное отклонение t равно 7. Можно допустить отсутствие запаса на складе в 10 % времени.

Билет 18

1.Анализ материальных потоков

2.Характеристика методов оперативного контроллинга

3. Маржинальная прибыль

Задача 18.3

Скорость потребления (спроса) изделий D составляет 1000 единиц в год, но производитель может производить в среднем Р 2000 единиц в год. Затраты переналадки S составляют $10, затраты хранения H составляют $1. Чему равно оптимальное число еди­ниц, производимых каждый раз?

Билет 19

1.Ефект операционного левериджа.

2.Модель «затраты –объем –прибыль»

3. Методика проведения анализа безубыточности

Задача 19.1

Корпорация, производящая компьютеры, закупает ежегодно 8000 транзисторов для использования их на сборке изделий. Стоимость одного транзистора – $10 и стоимость единицы хранения в течение года – $3. Затраты заказа – $30 на заказ.

Каким должно быть заказываемое количество транзисторов, ожидаемое число заказов в течение года и ожидаемое время между ними? Пусть корпорация имеет 200 рабочих дней в году.

Билет 20

1.Метод наименьших квадратов

2.Производственно- финансовый леверидж

3. Инструментарий оперативного контроллинга

Задача 20.2

Годовой спрос на скоросшиватели в магазине составляет 10000 единиц. Магазин работает 300 дней в году, а поставка скоросшивателей от поставщиков занимает пять рабочих дней. Рассчитайте точку заказа скоросшивателей.

Билет 21

1.Анализ материальных потоков

2.Характеристика методов оперативного контроллинга

3. Маржинальная прибыль

Задача 21.3

Скорость потребления (спроса) изделий D составляет 1000 единиц в год, но производитель может производить в среднем Р 2000 единиц в год. Затраты переналадки S составляют $10, затраты хранения H составляют $1. Чему равно оптимальное число еди­ниц, производимых каждый раз?

Билет 22

1.Ефект операционного левериджа.

2.Модель «затраты –объем –прибыль»

3.Метод наименьших квадратов

Задача 22.4

Центр продаж предусматривает возможность резервирования наиболее ходовых электрических приборов, включая и посудомоечные агрегаты. Годовой спрос D на один из типов посудомоеч­ных машин составляет 100 штук. Размещение заказа S обходится приблизительно в $10, и затраты на годовое хранение Н составля­ют $4 шт. / год. Затраты на резервирование В приблизительно равны $5 шт. / год. Чему равно оптимальное количество в заказе Q* и чему равно оптимальное количество образовавшихся сверх ре­зервируемого количества единиц b*?

Билет 23

1.Метод наименьших квадратов

2.Производственно- финансовый леверидж

3. Инструментарий оперативного контроллинга

Задача 23.5

Какой запас должна хранить корпорация, если средние продажи т составляют 80 единиц за период перезаказа, стандартное отклонение t равно 7. Можно допустить отсутствие запаса на складе в 10 % времени.

Билет 24

1.Производственно- финансовый леверидж

2. Инструментарий оперативного контроллинга

3. Маржинальная прибыль

Задача 24.5

Какой запас должна хранить корпорация, если средние продажи т составляют 80 единиц за период перезаказа, стандартное отклонение t равно 7. Можно допустить отсутствие запаса на складе в 10 % времени.

Билет 26

1.Ефект операционного левериджа.

2.Модель «затраты –объем –прибыль»

3.Метод наименьших квадратов

Задача 26.1

Корпорация, производящая компьютеры, закупает ежегодно 8000 транзисторов для использования их на сборке изделий. Стоимость одного транзистора – $10 и стоимость единицы хранения в течение года – $3. Затраты заказа – $30 на заказ.

Каким должно быть заказываемое количество транзисторов, ожидаемое число заказов в течение года и ожидаемое время между ними? Пусть корпорация имеет 200 рабочих дней в году.

Билет 27

1.Производственно- финансовый леверидж

2.Модель «затраты –объем –прибыль»

3.Метод наименьших квадратов

Задача 27.4

Центр продаж предусматривает возможность резервирования наиболее ходовых электрических приборов, включая и посудомоечные агрегаты. Годовой спрос D на один из типов посудомоеч­ных машин составляет 100 штук. Размещение заказа S обходится приблизительно в $10, и затраты на годовое хранение Н составля­ют $4 шт. / год. Затраты на резервирование В приблизительно равны $5 шт. / год. Чему равно оптимальное количество в заказе Q* и чему равно оптимальное количество образовавшихся сверх ре­зервируемого количества единиц b*?

Дата добавления: 2015-08-28