Издание второе, дополненное 29 страница

Сильная эмоция — страх. Самые сильные эмоциональные всплески дает
страх — в те моменты, когда возникает реальная угроза вашей жизни. К сожа-
лению, если вы падаете с обрыва или карабкаетесь на забор от злобной собаки,
то вам очень сложно будет в этот момент вспомнить, что именно сейчас у вас
самая высокая энергетика и что сейчас самое подходящее время для посылки
заказа. По крайней мере, нам неизвестны люди, сумевшие с выгодой для себя
использовать эти высоко эмоциональные моменты.

Но это не означает, что со страхом нельзя работать по формированию
событий. Люди придумали достаточно много различных способов испытать
смертельную опасность при относительной безопасности. Прыжки с парашю-
том или с «тарзанки» вниз головой, спуск по горной реке или гонки на мото-
цикле, коррида или «бои без правил» — существует множество способов ис-
пытать очень острые переживания. Самый доступный способ — катание на
«американских горках» или других подобных аттракционах. Они тоже дают
достаточно острые переживания. И если на эти переживания «наложить» ваш
мысленный заказ, то его наверняка услышат. Другое дело, какие силы Не-
проявленного мира «скушают» ваш запрос и как они его сумеют исполнить —
это предсказать нелегко.

Сильные положительные эмоции. Чуть более слабые энергетические всплески
имеют место в моменты очень большой радости, в моменты вспышек гнева или
любви. К сожалению, и в эти моменты люди обычно забывают о своих пробле-
мах и пожеланиях и полностью отдаются во власть эмоций. А если человек все
время будет держать в голове свою проблему, то у него не возникнут никакие
сильные эмоции и, соответственно, не появится возможность ускоренно сфор-
мировать нужное событие. В этом состоит противоречие и одновременно ключ
к решению проблемы накопления личной силы в целях формирования событий.
В следующей части мы расскажем о том, как можно использовать другие есте-
ственные энергетические всплески.

Если энергии мало — копи ее. Жизнь большинства людей имеет не много силь-
ных эмоциональных всплесков. Однообразная жизнь по схеме «дом — работа —
друзья — телевизор» или по какой-то близкой к ней не представляет особых
возможностей для острых эмоциональных переживаний. Такие эмоциональные
всплески дают периодические события типа семейных разборок между мужем
и женой (всплеск энергий низкого уровня), любовные похождения (энергии
высокого или низкого уровня в зависимости от того, была ли в основе взаимо-
отношений духовная близость или просто физиологическое влечение), поездки
в отпуск в достопримечательные места, периодические переживания по поводу
очередной революции «в верхах» и другие подобные события.

Но все эти бытовые переживания скоре забирают у человека энергетику,
нежели делают его более сильным. Уровень его общей энергетики снижается, и
способность формировать нужные события уменьшается.

Поэтому из пятого принципа вытекает третье очевидное правило, которое
позволит повышать эффективность в достижении поставленных целей. Прави-
ло очень несложное:

НАКАПЛИВАЙ ЭНЕРГИЮ И РАСХОДУЙ ЕЕ
В СООТВЕТСТВИИ С ПОСТАВЛЕННЫМИ ЦЕЛЯМИ!

Как накапливать энергию, не нарушая нормального ритма жизни и не
создавая искусственно ситуаций с «острыми ощущениями», мы расскажем
позже. А пока попросим вас выполнить несложное упражнение, которое по-
зволит оценить общий уровень вашей энергетики. Это упражнение в свое
время использовалось для оценки и сравнения состояния здоровья абсолют-
но здоровых людей — космонавтов, работников спецслужб и т. п. В этом уп-
ражнении мы предлагаем вам самим измерить уровень вашей энергетики и,
что практически то же самое, обобщенный коэффициент вашего здоровья.

Упражнение «ИЗМЕРЯЕМ СВОЮ ЭНЕРГЕТИКУ»

Для выполнения задания вам понадобятся часы с секундной стрелкой и неболь-
шая веревка или палочка длиной 40—50 см.

Станьте прямо, ноги на ширине плеч, руки опущены. Засеките время. Вытяните
руки вперед и вниз, зажмите в кулаках концы веревки (палочки) и изо всех сил начи-
найте тянуть веревку в стороны, стараясь разорвать ее (не наматывайте веревку на
руки, иначе она запутается и помешает выполнить упражнение).

Тянуть нужно ровно в течение 60 с, постоянно увеличивая силу натяжения, вплоть
до дрожи в мышцах рук и плеч. На 60-й секунде резко разожмите кулаки и отпустите
все мышцы (веревка при этом упадет на пол). Ваши руки под действием запасенной во
время мышечного напряжения энергии сами поднимутся через стороны вертикально
вверх. Не тормозите и не помогайте им — просто наблюдайте за ними. Через некото-
рое время они самопроизвольно, но гораздо медленнее опустятся вниз.

Засеките по часам, сколько времени ваши руки находились в поднятом состоянии.
Для сравнения приводим некоторые нормативы.

У человека с нормальным здоровьем и энергетикой руки будут находиться ввер-
ху свыше 40 с. У абсолютно здоровых людей с высокой энергетикой руки могут
находиться вверху до 7—10 мин.

Определите свою энергетику утром, после подъема, и вечером, после ра-
бочего дня. Определите ее в «удачные» дни и в дни, когда все валится из рук.
Вы наверняка получите интересные результаты.

Внимание! Это упражнение во избежание негативных последствий за-
прещается делать людям со слабым сердцем и с высоким артериальным дав-
лением.

А мы пока подведем очередные итоги.

ИТОГИ

1. Скорость реализации заказанных вами событий напрямую зависит от уровня
вашей внутренней энергетики.

2. Для ускорения исполнения заказа можно использовать такие естественные энер-
гетические всплески, как импульсы страха, любви, радости и т. п.

3. Существует несложный способ (упражнение «измеряем свою энергетику»), с
помощью которого вы сами можете оценить уровень своей энергетики, не прибегая к
услугам экстрасенсов и специальных приборов.

Глава 6
НЕ СУЕТИСЬ И НЕ ДЕЛАЙ РЕЗКИХ ДВИЖЕНИЙ!

Следование этому принципу означает: если у вас что-то в жизни не полу-
чается — не суетитесь! Вам может казаться, что несчастья или неудачи по-
стоянно преследуют вас, а на самом деле все может обстоять иначе.

See к лучшему. Возможно, обстоятельства складываются сегодня так плохо
только для того, чтобы вы научились находить из них выход (вспомните:

жизнь есть урок), и это умение в дальнейшем поможет вам достичь успеха.
Делайте выводы из сложившейся ситуации и не наступайте повторно на одни и
те же грабли!

Возможно, что ваши желания превышают ваш реальный потенциал, поэтому
вам не удается их реализовать в обозримом будущем. К примеру, вы хотите
стать президентом компании, но при этом вы очень стеснительны и не любите
деньги. Подобные желания чаще всего неосуществимы без использования спе-
циальных тренингов, и ваши покровители пробуют помочь вам реально оценить
себя и выбрать достижимые на сегодня цели.

Поэтому постарайтесь просто довериться своей судьбе и принимайте с бла-
годарностью все, что произойдет с вами, ни в коем случае не затаивая в душе
обиду в случае неблагоприятного (на ваш взгляд) отношения к вам Высших сил.
Часто судьба спасает вас от большого несчастья, устраивая несколько мелких
неприятностей. А мы со свойственным нам эгоизмом думаем, что самые несча-
стные на свете. Поясним эту мысль примером. Например, у вас угнали машину,
и надежд купить новую при нынешних ценах нет никаких. Вы воспринимаете
это как крайнюю степень несчастья в вашей жизни. А на самом деле этим собы-
тием, например, вам спасают жизнь или здоровье в недалеком будущем. Не
исключено, что вам вскоре грозило попасть в автокатастрофу в этом автомоби-
ле и погибнуть. Теперь, когда автомобиля у вас не стало, вашей жизни не угро-
жает скорая гибель на дороге.

Это только один и самый поверхностный пример. На самом деле взаимо-
связи событий в нашей жизни настолько сложны, что нам обычно не дано их
познать. Остается только одно — полностью довериться тому, что с нами про-
исходит, и в любом событии постараться увидеть знак благожелательного от-
ношения к вам судьбы и быть ей благодарным в любой жизненной ситуации.
То есть жить по пословице: «Что бы Господь ни делал — все к лучшему».

Не делай резких шагов. Вторая часть шестого принципа означает следующее.
Мы настоятельно рекомендуем вам не делать неожиданные и резкие шаги по
отношению к другим людям.

Если вы руководитель, то прежде чем увольнять не справляющегося с рабо-
той сотрудника, объясните ему его ошибки и подготовьте к мысли о необходи-
мости смены работы. Тем самым вы поставите в известность о своих намерени-
ях не только самого человека, но и покровительствующие ему силы.

Точно так же, если вы дружите с девушкой (парнем), то резкий разрыв от-
ношений вызовет не только стресс, но и, с большой степенью вероятности, об-
ратный «прилет» негативных событий по отношению к вам. Это очень просто
делается даже на уровне энергий — брошенный человек наверняка будет испы-
тывать по отношению к вам далеко не радостные эмоции. Скорее всего, он бу-
дет посылать вам волны отрицательной эмоциональной энергии, а это есть то,
что в народе называется «сглаз». И хорошо, если у вас достаточно мощная соб-
ственная энергетика (то есть вы не переживаете по поводу происшедшего) и
этот негативный поток к вам не пристанет. Так бывает далеко не всегда, поэто-
му лучше заранее как-то проинформировать вторую сторону о ваших намере-
ниях. А то и разрушить ваш «светлый» образ в глазах прежде любимого челове-
ка (продемонстрируйте какие-то негативные свои качества — алчность, цинизм
или наешьтесь чеснока и т. п.). Тогда разрыв произойдет естественным обра-
зом без негативных последствий для обеих сторон.

Не раздражай эгрегора. Когда вы предпринимаете действия, резкие и неожи-
данные для лица, по отношению к которому они направлены, то происходит вот
что. Вы, со свойственной вам самонадеянностью, рассматриваете этого чело-

века как отдельную личность с руками, ногами, головой — и все. Эта лич-
ность совершает неправильные с вашей точки зрения поступки, и вы прини-
маете кажущиеся вам необходимыми меры.

На самом деле, как вы уже должны понимать, каждый, даже самый пло-
хой (по вашему мнению) человек, связан незримыми нитями со многими эг-
регорами — семьи, работы, увлечений, религии (пьянства, секса и т. д.). Все
его поступки являются результатом согласованных (или не очень) действий
этой совокупности эгрегоров. Соответственно, каждый из эгрегоров строит
свой собственный план, как он будет управлять этим человеком в будущем
(и получать от него свою порцию энергий).

Когда вы неожиданно предпринимаете свои действия, вы вмешиваетесь
в эти связи, натягиваете или совсем обрываете одни, заставляете «прови-
сать» другие и т. д. Таким образом, вы вызываете раздражение всех эгрего-
ров, которые управляли этим человеком, поскольку неожиданно вторглись и
нарушили их планы. Большинство из них, особенно те, которые потеряли
связь с этим человеком, с нескрываемым неудовольствием начнут рассмат-
ривать вас и искать, как бы им угомонить или даже наказать беспокойного
нарушителя их планов — то есть вас. А возможности сделать это, как мы
уже указывали, у них довольно большие.

Если вы сделали свое резкое действие по согласованию с вашим высо-
ким и мощным покровителем, то он может «утрясти» недовольство остальных
эгрегоров. Если вы сделали это сами, от большой образованности или уве-
ренности в себе — ждите «прилета». Как это может произойти, вы узнаете
из последующих разделов нашей книги.

Большинство из вас легко смогут припомнить случаи такого резкого раз-
рыва отношений с другим человеком. И наверняка несколько позже у вас в
жизни возникали какие-то проблемы, которые вы вовсе не связывали с про-
изошедшим разрывом. Теперь у вас есть возможность вернуться в памяти к
таким событиям и попробовать осмыслить их с точки зрения изложенного
подхода.

Адептов не отпускают просто так. Нужно сказать, что подобные «при-
леты» получают не только простые люди, но и адепты, пытающиеся изменить
своим прежним покровителям. Вот пример из жизни. Экс-чемпион мира по
шахматам А. Карпов в конце 1996 года был приглашен на международный
шахматный турнир в городе Линерас. Но в это же время г-н Карпов выставил
свою кандидатуру на выборы в Государственную Думу по городу Туле и был
очень занят этим мероприятием. Поэтому он не ответил на письменное при-
глашение организаторов турнира, что почему-то их очень обидело. В итоге
они выступили с резким открытым письмом, в котором высказали много обид-
ных слов в отношении г-на Карпова. Письмо было перепечатано многими
газетами, охочими до подобных скандалов. Не нужно объяснять, как это по-
вредило избирательной кампании кандидата в Госдуму.

Так выглядели события на внешнем плане. Попробуем рассмотреть, что
при этом происходило на Тонких планах. Чемпион или экс-чемпион мира —
это адепт, то есть наиболее преданный приверженец эгрегора, в данном слу-
чае довольно сильного эгрегора шахмат. И вот этот приверженец в силу ка-
ких-то обстоятельств решил перейти под покровительство другого очень силь-
ного эгрегора — эгрегора политики. Причем пробует сделать это очень быс-
тро, то есть резко.

Такие действия наверняка не нравятся эгрегору шахмат, и он начина-
ет предпринимать шаги, чтобы вернуть своего бывшего адепта в свое
лоно. Чтобы это сделать, ему нужно лишь разрушить планы своего подо-

печного. В данном случае лучше всего устроить скандал и скомпрометиро-
вать нового политика, чтобы он так и не вышел из категории кандидатов. А
это уже совсем не сложно сделать, подбросив нужную мысль в головы пре-
данных людей — в данном случае организаторов турнира. Они пишут от-
крытое письмо, устраивают большой скандал — и вот цель достигнута, эг-
регор политики не получил своего нового приверженца, а Дума не получи-
ла нового кандидата из бывших шахматистов.

Подобных событий происходит в нашей жизни множество, но мы во-
спринимаем их внешнюю канву, не задумываясь о внутренних механизмах.
Шестой принцип как раз помогает нам объяснить скрытые причины некото-
рых событий и избежать появления нежелательных происшествий в вашей
жизни.

Поэтому убедительно просим вас не забывать шестой принцип:

НЕ СУЕТИСЬ И НЕ ДЕЛАЙ РЕЗКИХ ДВИЖЕНИЙ!

при организации ваших отношений с другими людьми, независимо от того, ка-
кие это отношения — личные, должностные, случайные и т. д.
А мы пока подведем очередные итоги.

ИТОГИ

1. Если вы заказали себе какое-то событие, а оно не происходит — не волнуйтесь.
Покровительствующие вам силы лучше вас знают, что вам можно «выдать» на нынешнем
этапе, а что — на следующем. Все будет, только не пытайтесь начать подкармливать эгре-
гор «несчастной жизни».

2. Если у вас происходят какие-то неприятные для вас события — рассматривайте их
как уроки, которые вы должны пройти в этой жизни. Эти уроки в соответствии с вашим
образом мышления и вашими поступками в жизни задают ваши высокие покровители.

3. Если у вас возникла необходимость сделать что-то не очень приятное по отноше-
нию к другому человеку — постарайтесь сделать это как можно мягче, подготовив этого
человека. В противном случае своими действиями вы можете нарушить планы покровите-
лей этого человека и понести от них наказание.

Глава 7
У БОГА НЕТ ДРУГИХ РУК, КРОМЕ ТВОИХ!

При формулировании этого принципа мы использовали термин «Бог», хотя
ранее все время использовали термин «эгрегор». Это вызвано тем, что наибо-
лее подходящими для формулировки принципа оказались слова, сказанные од-
ним из недавно ушедших пророков нашего времени — Бхагваном Шри Раджни-
шем (он же — Ошо):

У БОГА НЕТ ДРУГИХ РУК, КРОМЕ ТВОИХ!

Именно такую мысль высказал Ошо в одной из своих бесед, и она как нельзя
лучше подходит для выражения очередного принципа.

Помогите своему эгрегору. Этот принцип означает следующее. Работа мысли
очень важна, тем более правильно организованная работа мысли по формиро-
ванию нужных вам событий. Но если наряду с работой мысли вы не будете
предпринимать реальных шагов в соответствии с подсказками или командами
ваших высоких покровителей, то им будет очень сложно выполнить ваш заказ.

Объясняется это просто. Как мы уже рассказывали, эгрегоры являются
сущностями так называемого астрально-ментального плана и состоят из чрез-
вычайно тонкой энергетической субстанции, выделяемой нами в процессе
размышлений (существуют специальные фотоаппараты, с помощью которых
можно сфотографировать эти излучения).

Соответственно, каким бы мощным ни был эгрегор, состоящий из этого
вещества, он не сможет самостоятельно удержать даже пушинку. Поэтому
его «руки» — это люди, живущие в реальном мире. А его инструменты — это
мысли, которые он вкладывает в головы людей.

Чтобы сформировать какое-то событие, эгрегор должен сначала спла-
нировать свои шаги, затем найти подходящих исполнителей и внушить им
такие мысли, которые заставят их совершить нужные эгрегору действия.
Как вы понимаете, это совсем не просто. Люди упрямы и в действиях стара-
ются руководствоваться только своими идеями и планами. Поэтому реализа-
ция события иногда затягивается надолго, особенно если вы не будете помо-
гать эгрегору своими поступками на физическом плане (в реальном мире).

Анекдот. На эту тему есть даже анекдот. Один человек очень хотел выиг-
рать крупный приз в лотерею, и долго и страстно просил у Бога помощи в
этом. Его просьбы услышали помощники Отца нашего Небесного и обрати-
лись к нему с просьбой: «Отче, бедняга уже несколько лет просит твоей по-
мощи, хорошо бы как-то откликнуться на его мольбы». На что получили от-
вет: «Да я не против, но пусть он купит хоть один лотерейный билет!»

Именно к этому призывает вас наш седьмой принцип. Высшие силы по-
могут вам, если вы сделаете что-то, что они могли бы обернуть в вашу пользу.
Приведем примеры.

Например, вам нужен муж, вы в соответствии с правилами нашей ме-
тодики составили его образ и ждете исполнения заказа. Если вы желаете
этого очень страстно, то заказ может исполниться достаточно быстро. Но
и вы должны оказывать реальную помощь вашему покровителю в испол-
нении заказа. Он может присмотреть подходящего вам кавалера и попро-
бовать организовать вашу встречу, но и вы должны искать этой встречи,
расширяя возможности для исполнения заказа. Сделав подобный заказ,
вы должны увеличить круг своих знакомых, более активно посещать выс-
тавки, концерты, вечера, дни рождения и другие места, где вашему эгре-
гору легче будет организовать нужное вам знакомство. Если же вы будете
все время сидеть дома и шарахаться от всех мужчин, обращающих на вас
внимание, то как эгрегор организует ваше знакомство? Конечно, со вре-
менем он «затащит» какого-нибудь мужчину прямо к вам в дом. Например,
придет кто-нибудь для ремонта сантехники или приедет дальний родствен-
ник. Но если вы «заказали» себе банкира, то затащить его в вашу «хрущев-
ку» не смогут никакие эгрегоры. Или смогут, но тогда на реализацию ва-
шего заказа уйдет очень много времени. В итоге вы все же выйдете за-
муж за банкира, но только в старости и за вдовца. Если вас это устраива-
ет, то можете смело лежать на диване и мечтать о банкире. Всем осталь-
ным рекомендуем слезть с дивана и делать какие-то шаги по достижению
поставленной цели.

То же самое можно сказать и в отношении любых других заказов. Попро-
сив у эгрегора денег, вряд ли стоит сидеть дома и ждать, когда вам принесут
чемоданчик с валютой. Такое возможно, но либо через очень большой про-
межуток времени, либо вы должны своим энергетическим всплеском так
встряхнуть «небеса», чтобы эгрегоры побросали все свои хлопоты и кину-
лись выполнять ваш заказ. Но обладаете ли вы подобной мощностью? Ско-

рее всего, нет. Поэтому, заказав деньги, вам нужно предпринять шаги к их ре-
альному зарабатыванию или хотя бы к созданию условий, при которых эгрего-
ру будет легче выполнить ваше пожелание. Например, запросив большую сум-
му денег, вы можете значительно облегчить жизнь своему эгрегору, если хотя
бы иногда станете покупать лотерейные билеты или принимать участие в ме-
роприятиях, где возможен большой выигрыш. А ваш эгрегор уже должен поза-
ботиться, чтобы заработанная на новом месте или выигранная вами сумма со-
ответствовала вашим запросам.

Такова вкратце идея, лежащая в основе этого принципа. Вы можете начи-
нать действовать, а мы пока подведем очередные итоги.

ИТОГИ

1.Выбрав заказ, вы должны начать предпринимать реальные шаги для достижения
выбранной цели.

2.Приступая к практическим действиям, не забывайте руководствоваться вторым,
третьим, четвертым и пятым принципами нашей методики.

Часть седьмая

ЭТАПЫ ОСВОЕНИЯ МЕТОДИКИ
ФОРМИРОВАНИЯ СОБЫТИЙ

Люди умеют принимать меры против грубых проявлений стихий, но

ко времени приобщения
новых энергий нужно будет утончить воздействие на них. Еще

недавно от молнии люди прятались
под дерево или бежали опрометью. Теперь же уже нашли действи-
тельные способы самосохранения. Конечно, так же будет и с тонкими

энергиями.
Агни-Йога, знак 282

В предыдущем разделе мы рассмотрели семь основных принципов Мето-
дики формирования событий (сокращенно — методика ФС). Эти принципы
должны лечь в основу отношения к жизни человека, стремящегося достичь
каких-то целей с использованием помощи Высших сил.

Конечно, каждый человек является хозяином своей жизни. И свои цели
он может достигать и сам, не обращаясь за помощью к Высшим силам и
не обращая внимание на то, помогает ему кто-то или мешает. В принципе,
это возможно, но требует очень больших усилий. Гораздо легче и быстрее'
можно достичь нужных целей, осознанно используя помощь Высших сил.
Именно в этом случае мы настоятельно рекомендуем руководствоваться
при достижении своих целей изложенными семью принципами методи-
ки ФС.

Но приведенные принципы — это только идеология отношения к жизни.
Должна быть еще практика, инструментарик. Именно эти вопросы будут рас-
смотрены в этой части книги.

Глава 1

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ОВЛАДЕНИЯ

МЕТОДИКОЙ ФС

Теперь, когда вы познакомились и, надеемся, начали руководствоваться
основными принципами методики ФС, мы готовы перейти к ее инструмен-
тальной части — приемам и упражнениям. В итоге вы должны научиться
выбирать и формировать необходимые события, используя для этого дан-
ные вам Творцом возможности. А они действительно громадны, если не рас-
сматривать каждого человека как одинокого бойца с жизненными трудно-
стями, к чему раньше призывало нас наше атеистическое образование и вос-
питание.

В рамках предлагаемой методики мы рассматриваем каждого человека
как элемент очень сложной, подвижной и достаточно противоречивой сис-
темы, пытающейся согласовать и хоть как-то удовлетворить потребности
миллиардов людей, живущих на Земле.

Как мы уже отмечали, каждый человек находится в непрерывном взаи-
модействии как с другими людьми, так и с различными эгрегорами, пыта-
ющимися влиять на его поведение, образ мыслей и принимаемые решения.
И чем прочнее это взаимодействие, тем больше возможностей у человека
добиться с помощью эгрегора всего необходимого в этой жизни. Конечно,
при понимании того, как это делается. И что за это будет.

•

«Словомешалка» мешает слушать Высоких покровителей. Информацион-
ное взаимодействие человека и покровительствующих ему эгрегоров происхо-
дит, как мы уже говорили, в виде интуитивных озарений, догадок, подсказок, а
иногда и прямых ответов в виде картинок или устной речи. Но большинству из
нас такому взаимодействию мешает привычка нашего мозга непрерывно раз-
мышлять.

Попробуйте несколько минут понаблюдать, что творится у вас в голове! От-
куда-то непрерывно выползают проблемы, воспоминания, постоянно ведутся
самые разные обсуждения, споры, переговоры и т. д. и т. п. Скорее всего, в
вашей голове нет ни минуты покоя! В ней непрерывно работает «словомешал-
ка», как образно описал этот процесс известный парапсихолог Валерий Авде-
ев. И именно эта «словомешалка» мешает услышать и понять эгрегор, пытаю-
щийся вам помочь.

Каждый из нас может припомнить в жизни ситуацию, когда нужно было
принять важное решение, и оно приходило в голову в виде слабой, едва
оформленной мысли. Но мы включали нашу логику — «словомешалку», на-
чинали просчитывать, перебирать варианты развития событий и в резуль-
тате приходили к неверному решению. В итоге оставалось только чесать в
затылке и сожалеть, почему вы не сделали так, как вам приходило в голо-
ву. А приходила-то верная информация как раз от вашего Высокого по-
кровителя. Он пытался помочь вам, но вы в силу привычки подвергать все
анализу и сомнению, отвергли эту подсказку. Ваш мозг совершенно не
приучен работать со слабыми сигналами. Кроме того, чувствительность
нашего организма сильно понижается из-за периодического и сильного
загрязнения организма остатками пищи, наркотических препаратов типа
кофе, никотина и алкоголя.

Сначала — тишина в голове. Поэтому начальные тренинги нашей методики
посвящены развитию умения останавливать бег наших мыслей — хотя бы на
несколько минут. Мы не оригинальны в этом — в большинстве религиозных куль-
тов эта задача также является основной, но только там об этом прямо не гово-
рится.

Когда вам удастся добиться останавливать бег мыслей хотя бы на несколько
минут, наступит этап выяснения — чего же вы в действительности хотите в этой
жизни? Мы расскажем вам, как можно будет обратиться к своему подсознанию
(или эгрегору) и получить ответы на поставленные вопросы.

Затем, когда вы выясните, на какую же вершину вам следует взбираться в
первую очередь, мы дадИм вам ряд приемов, позволяющих достичь поставлен-
ной цели с минимальными усилиями. Эти приемы будут касаться ваших взаимо-
отношений дома, на работе, с любимым человеком и т. д.

Чтобы повысить эффективность взаимодействия с Тонким миром и быст-
рее достичь поставленных целей, вам необходимо будет усилить собственную
энергетику. Мы расскажем о некоторых приемах и упражнениях, которые по-
зволят вам улучшить собственное здоровье и укрепят вашу дружбу с эгрего-
ром.

Таковы вкратце основные разделы методики ФС.

Более конкретно мы можем сообщить, что овладение методикой формиро-
вания нужных вам событий окружающей жизни включает изучение и примене-
ние следующих техник:

• расслабление мышц тела;

• остановка бега мыслей;

• выявление источников внутреннего напряжения и избавление от беспо-
койства;

• выявление реальных жизненных целей;

• повышение внутренней энергетики и уверенности в себе;

• изменение собственного имиджа;

• изменение обстоятельств окружающей жизни.

Необходимо сразу отметить, что предлагаемая методика создавалась да-
леко не на пустом месте. Она имеет ряд предшественников — ряд близких по
целям и средствам методик, в основном американских. О них мы расскажем
в следующей главе, и при изложении методики ФС во избежание обвинения
в плагиате и подобных грехах мы будем давать ссылку на близкие приемы и
упражнения, имеющиеся у других авторов.

Глава 2
НЕМНОГО О КЛАССИКАХ

В этой главе мы коротко расскажем о разработках других исследовате-
лей, пишущих на близкие темы.

Справедливости ради нужно отметить, что с большинством этих методик
автор познакомился уже после того, как была написана его первая книга.
Этим еще раз подтверждается идея о том, что Высшие силы ищут проводни-
ков своих идей на земле и многократно дублируют свои усилия.

Первый вариант нашей Методики формирования событий был написан в
начале 1995 года. С тех пор прошло много времени, и в продаже появилось
множество изданий на подобную тему, преимущественно зарубежных авто-
ров.

Дата добавления: 2015-08-28