Лекция 10. Планирование потребности в материально-технических ресурсах

Лекция 10. Планирование потребности в материально-технических ресурсах

Основные задачи плана материально-технического обеспечения Этапы планирования материально-технического обеспечения

Основные задачи плана материально-технического обеспечения

Первостепенное значение для успешного функционирования любой фирмы являются ресурсы.

Расчеты потребности в материальных ресурсах осуществляются в плане материально технического обеспечения, который является важнейшим разделом тактического плана. Целью разработки плана материально-технического обеспечения (МТО) является оптимизация потребности предприятия в материально-технических ресурсах.

Основными задачами плана МТО являются:

· своевременное и полное удовлетворение потребности предприятия в материально-технических ресурсах;

· обеспечение высокого качества поставляемых ресурсов;

· минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение товароматериальных ценностей;

· определение оптимальных сроков поставки и размеров транспортных партий приобретаемых материальных ресурсов;

· определение оптимального уровня запасов материально-технических ресурсов;

· создание условий для эффективной деятельности структурных подразделений предприятия.

Служба МТО должна определять на основе заказов производственных подразделений потребность в материально-технических ресурсах с учетом соответствия заказанных материалов техническим условиям и имеющихся материальных запасов. Кроме того, служба МТО изучает рынок сырья и материалов с целью возможности закупок более дешевых ресурсов.

Исходными данными для разработки плана МТО являются намеченные объемы производства, объемы работ по техническому и организационному развитию, капитальному строительству, а также нормативная база с учетом заданий по снижению норм расхода материалов.

План МТО составляется в натуральном и стоимостном выражении на год и с разбивкой по кварталам (рисунок 1).

Рисунок 1 – Структура плана материально-технического обеспечения

Потребность в МТО определяется с учетом отраслевых особенностей предприятий в виде отдельных расчетных таблиц, классифицируемых по характеру применяемых материалов: 1) потребность в сырье и материалах; 2) потребность в топливе и энергии; 3) потребность в оборудовании.

Этапы планирования материально-технического обеспечения

План МТО предприятия составляется в четыре этапа, которые представлены на рисунке 2:

Рисунок 2 – Алгоритм планирования материально-технического обеспечения

На первом этапе разрабатывается проект плана в форме заявок, содержащих расчеты потребности в отдельных видах материальных ресурсов, при этом исходной базой являются: стратегический план предприятия и достигнутые показатели потребления ресурсов года, предшествующего планируемому.

На втором этапе проект плана МТО корректируется на основе уточненной производственной программы, уточненных заданий по внедрению новой техники и проведению экспериментальных работ, скорректированных норм расхода материалов и производственных запасов.

На третьем этапе оценивается целесообразность приобретения того или иного ресурса или изготовления его на предприятии собственными силами принимается решение о закупке.

На четвертом этапе составляются балансы материально-технических ресурсов и планы закупок (таблица 1 и таблица 2).

Таблица 1 - Баланс материальных ресурсов на 2____г. по (наименование организации) наименование ресурса

Потребность в ресурсе	Всего	Источники покрытия потребности	Всего
в натуральном измерении	в стоимостном измерении	в натуральном измерении	в стоимостном измерении
1. Основное производство			1. Ожидаемый остаток на начало года
2. Незавершенное производство			2. Мобилизация внутренних резервов
3. Капитальное строительство			3. Закупки
4. Ремонтно-эксплуатационные нужды			4. Прочие источники
5. Восполнение переходящих запасов
6. НИОКР
7. Прочие потребности
Итого			Итого

Таблица 2 - План закупки материально-технических ресурсов на 2___г. по (наименование организации).

Наименование материальных ресурсов	Ед. изм.	Текущий год	Остаток на 01.01.2 г. (ожидаемый)	План на 2 г.
План поставки	Ожидаемое выполнение	Потребность к расходу	Переходящий запас	План закупки
Всего	В том числе по кварталам

Потребность основного производства в материалах (сырье) на производственную программу (М_п) определяется умножением нормы расхода данного вида материалов на единицу продукции (Н_i) и на планируемый объем ее выпуска в данном периоде (Q_i).

Потребность во вспомогательных материалах (М_В) может быть определена укрупнено в случае, если исключена возможность прямого расчета на основе разработки технически обоснованных норм расхода по этому виду вспомогательных материалов. Укрупнено эта потребность определяется умножением фактического количества расхода данного вида материала (М_Ф) за предыдущий период на отношение объема производства продукции в планируемом периоде (Q₁) к объему производства продукции в предшествующем периоде (Q₀).

Потребность в материальных ресурсах для капитального строительства, осуществляемого подрядными организациями, производится раздельно по источникам их финансирования на основе: 1) планируемого объема строительно-монтажных работ; 2) внутриотраслевой и отраслевой структуры строительно-монтажных работ по уточненному плану года, предшествующего планируемому; 3) объективных норм расхода материалов на 1 млн. руб. стоимости строительно-монтажных работ, а по жилищному строительству – на 1 тыс. м² жилой площади с последующим перерасчетом на 1 млн. руб. Сметной стоимости строительно-монтажных работ по плановой сметной стоимости 1 м² общей площади.

Потребность в материальных ресурсах для капитального строительства, осуществляемого хозяйственным способом, определяется по нормам расхода, рассчитанным на основе проектно-сметной документации.

Общая потребность в материальных ресурсах определяется на предприятии на плановый период как сумма (по каждому виду) ресурсов следующих величин:

где М_П – потребность основного производства в данном виде материала;

М_Н – потребность в данном виде материала для изготовления новой техники;

М_И – потребность в данном виде материала для изготовления инструмента и оснастки;

М_Р – потребность в данном виде материала для ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия;

М_К – потребность в данном виде материала для нужд капитального строительства, осуществляемого хозяйственным способом.

Составной частью годовой потребности предприятия в материальных ресурсах является потребность на образование производственных запасов сырья и материалов.

Размер производственного запаса зависит от:

· величины потребности в различных видах сырья и материалах;

· периодичности изготовления продукции предприятиями-поставщиками;

· периодичности запуска сырья и материалов в производство;

· сезонности поставок материалов;

· размеров поставок.

Величина производственного запаса обосновывается нормой производственного запаса, представляющей собой средний в течение года запас материала в днях его среднесуточного потребления планируемый на конец года как переходящий. Размер переходящего запаса определяется по формуле:

где З_Пi – размер переходящего запаса по i-му материалу;

N_i – норма переходящего запаса i-го материала, дни;

М_Пi – потребность в i-м материале на товарный выпуск;

Т – количество дней в планируемом периоде.

Потребность в электрической, тепловой энергии и топливе на технологические нужды обосновывается прямым расчетом исходя из объемов производства и норм расхода электроэнергии и топлива.

Потребность в электрической и тепловой энергии складывается из потребности в энергии на технологические цели (в электрометаллургии, электросварке, для гальванических работ и т.д.), потребности в энергии для приведения в движение оборудования и инструмента, потребности в энергии на хозяйственные нужды (освещение и вентиляция производственных и административных зданий и сооружений).

Расчет потребности в оборудовании осуществляется по следующим направлениям:

· для замены физически износившегося и морально устаревшего оборудования;

· для увеличения производственной мощности в связи с увеличением производственной программы;

· для научно-исследовательских работ по механизации производственных процессов, внедрению новой техники и передовой технологии;

· на ремонтно-эксплуатационные нужды.

Изучение рынка сырья и материалов проводится с помощью прямых и косвенных методов.

Прямой метод предполагает получение информации о конъюнктуры рынка непосредственно от резидентов из четырех источников: контакты с поставщиками; контакты с посредниками; посещение ярмарок и выставок; поездки на предприятия-поставщики и их осмотр.

Косвенное изучение рынка сырья и материалов предполагает использование уже имеющихся документов. Этот метод дешевле прямого метода. В качестве исходных данных для изучения рынка служат: обзоры состояния конъюнктуры рынка, биржевые бюллетени, содержащие сведения об изменении цен; журналы, газеты, радио, телевидение; фирменные журналы, выпускаемые торгово-промышленными палатами, а также поставщиками (информация о новых разработках и технологиях); предложения о продажах, содержащиеся в специальных журналах, каталогах, брошюрах, проспектах; отраслевые адресные книги, технические справочники.

Источниками удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах являются:

· ожидаемые остатки материальных ресурсов на начало планируемого года;

· завоз ресурсов со стороны;

· мобилизация внутренних резервов;

· собственное производство.

С целью выявления внутренних резервов проводят анализ эффективности использования материальных ресурсов. Для этого рассчитываются следующие показатели:

Индекс удельного расхода материалов (сырья) характеризует относительное изменение расхода материала на единицу продукции (работы, услуги) и рассчитывается:

где У_Р1, У_Р0 – показатели удельного расхода (нормы расхода) данного вида материала соответственно в отчетном и базисном годах на единицу продукции.

Аналогично определяется общий индекс удельного расхода материалов (сырья):

где Q₁ – общее количество данного вида продукции, изготовленной в отчетном периоде.

Контрольные вопросы к лекции 10

1. Основными задачами плана материально-технического обеспечения (МТО) являются:

2. Потребность основного производства в материалах (сырье) на производственную программу определяется:

3. Величина производственного запаса обосновывается нормой производственного запаса представляющей собой:

4. Получение информации о конъюнктуры рынка от резидентов из четырех источников: контакты с поставщиками; контакты с посредниками; посещение ярмарок и выставок; поездки на предприятия-поставщики и их осмотр, является:

5. Индекс удельного расхода материалов (сырья) характеризует:

6. Потребность в ресурсе и источники покрытия потребности отражаются в:

Дата добавления: 2015-08-28