Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

0,228 1 страница



Задача1.

1 В отчётном периоде доходы и расходы торговой организации составляли соответственно 2000 и 1400 тыс. руб.. Анализ рынка сбыта показал, что возможно увеличение объёма продаж на 25 %. При этом возникает необходимость в увеличении расходов на рекламу на 15 %, торговую площадь, что приведёт к увеличению арендной платы на 18%, численности продавцов, что приведёт к увеличению затрат на содержании персонала на 10%. Оценить эффективность принимаемого управленческого решения.

 

Статьи затрат

Текущие доходы и затраты

Прогнозируемые затраты и доходы

Приростные затраты, доходы

1. Объём продаж. ед

40 000

 

 

2. Цена

0,5

 

 

3. Выручка от продаж, тыс. руб

 

 

 

4. Переменные затраты на единицу, тыс. руб

0,228

 

 

5. Переменные затраты на объём, тыс. руб



 

 

 

6 Постоянные затраты тыс. руб

В том числе

 

 

 

6.1Затраты на маркетинг тыс. руб

 

 

 

6.2Затраты на аренду тыс. руб

 

 

 

7.Затраты на содержание персонала, тыс. руб

 

 

 

8.Общие затраты тыс. Руб.

 

 

 

 

РЕШЕНИЕ

Составим расчётную таблицу

Статьи затрат

Текущие доходы и затраты

Прогнозируемые затраты и доходы

Приростные затраты, доходы

1. Объём продаж. ед

40 000

40000х1,25=50000

 

2. Цена

0,5

0,5

 

3. Выручка от продаж, тыс. руб

20 000

   

4. Переменные затраты на единицу, тыс. руб

0,228

0,228

 

5. Переменные затраты на объём, тыс. руб

0,228х400000=9120

0,228х50000=11400

 

6 Постоянные затраты тыс. руб

В том числе

     

6.1Затраты на маркетинг тыс. руб

 

180х1,15=207

 

6.2Затраты на аренду тыс. руб

 

2100х1,18=2478

 

7.Затраты на содержание персонала, тыс. руб

 

2.600х1,1=2860

 

8.Общие затраты тыс. Руб.

     

Используя полученные значения, определим предельный доход и предельные затраты:
∆31 =∆3/∆К’=2945/1О000=0,2945;
∆В1 =∆В/∆К=5000/ 10000 =0,5
Предельные затраты меньше, чем предельный доход, следовательно, принятие данного решения позволит организации расширить сферу влияния на данном рынке.

 

Задача №2
Определить полезные и бесполезные постоянные затраты предприятия, если в отчетном периоде постоянные затраты составили 9000 тыс. руб., оптимальная мощность использования торговых площадей (Мопт)— 560 м кв. плановая мощность Мпл — 430 м.кв.
Решение.
По условию: Мопт = 560 м.кв., Мпл = 430 м.кв., ПОСТЗ = 9000 тыс, руб.
1. Определим процент использования производственных мощностей:
Кис = Мпл: Мопт =430 м.кв.: 560 тм.кв. = 0,7679.
уровень использования производственных мощностей по плану составил 76,79%.
2. Определим величину полезных постоянных затрат:

ПОСТЗп = Мпл х ПОСТЗ: Мопт = 430 м.кв. х 9000 тыс, руб.: 560 м.кв. = 6911,1 тыс.
руб.
3. Определим величину бесполезных постоянных затрат:

ПОСТЭ6 = ПОСТЗ — ПОСТп = 9000 тыс, руб. —6911,1 тыс. руб.= 2088,9 тыс, руб.

Задача №3

Руководство предприятия решает вопрос о модернизации производственной линии мощностью 50 000 ед. с целью экономии затрат прямого труда. На данной линии производится продукция, прямые материальные и трудовые затраты на единицу продукции составляют соответственно 8 и 20 руб. Затраты на модернизацию составят 300 тыс, руб. В результате модернизации прямые трудовые затраты снизятся на 40%. Цена реализации останется прежней 40 руб.


Решение.

В данной ситуации имеем два альтернативных варианта:
— не модернизировать линию; II — модернизировать линию.
Прямые материальные затраты остаются неизменными при обоих вариантах, поэтому они не являются релевантными.
Прямые материальные затраты (ПРМ) = 8руб. х 50000 ед. = 400 000 руб. = =400 тыс. руб.
Прямые трудовые затраты при этих вариантах будут релевантными. При варианте прямые трудовые затраты (ПТЗ 1) составят:
20руб. х5ООООед.=1 000000руб. при II варианте (ПРТ II) 20 руб. х 0,6 х 50000 ед. = 600 000 руб. Затраты на модернизацию будут также релевантными,
Совокупные релевантные затраты также будут являться релевантными:
по I варианту они включают только заработную плату — 1000 тыс, руб. по II — включают заработную плату и затраты на модернизацию — 900 тыс. руб. (600 тыс, руб. + 300 тыс, руб.).
Разность между затратами по альтернативным вариантам определяет величину приростных затрат, равную 100 тыс, руб.
Фактические данные не могут быть релевантными. для будущих затрат при альтернативных вариантах они имеют два значения:
1) с одной стороны, они не будут полезными при выработке решений при рассмотрении альтернативных вариантов;
2) с другой стороны, фактические затраты, являясь для будущих периодов прошлыми, представляют собой основную базу для прогнозирования величины и поведения будущих затрат.

 

Задача №4

Затраты организации в 2005 г. на реализацию 48000 ед. продукции составили 6200 тыс, руб. Наименьшее и наибольшее количество проданной продукции было в феврале и июле. Объем продаж составил соответственно 4000 и 6400 ед. продукции, а затраты соответственно 450 и 670 тыс. руб. Определить постоянные затраты организации в 2005 г. Составить уравнение зависимости затрат от объема продаж.
1. Определим размах по объему продажа (Рк) и затратам (Рз) как разность между наибольшим и наименьшим значениями:
Рк = Кмах — Кмин = 6400 од. — 4000 ед. = 2400 ед.
Рз = ЗАТмах — ЗАТмин = 670 тыс, руб. —450 тыс, руб. = 220 тыс, руб.
2. Определим соотношение между размахом затрат и размахом объема продаж, которое будет характеризовать условно переменные затраты на одну единицу продукции: Р1 = Рз: Рк = 220 тыс, руб.
2400ед. =0,О9I7тыс. руб.
На одну единицу в среднем приходится 0,0917 тыс. руб. переменных затрат.
3. Определим величину переменных затрат (ПЕР) на минимальный и максимальный объем продаж путем умножения величины переменных затрат на одну единицу на соответствующий объем производства:
ПЕРмин = Р1 х Кмин = 0,09 17 тыс. руб. х 4000ед. = 366,80 тыс, руб. ПЕРмах = Р1 х Кмах = 0,0917 тыс, руб. х 6400 од. = 586,80 тыс, руб.
4. Определим величину постоянных затрат в рассматриваемые единичные периоды как разность между общими и переменными затратами:
ПОСТЗ = ЗАТ - ПЕР
ПОСТЭмин = 450 тыс. руб. — 366,80 тыс, руб. = 83,2 тыс, руб.; ПОСТЭмах = 670 тыс, руб. — 586,80 тыс, руб. = 83,2 тыс, руб.
Постоянные затраты составляли в феврале и июле 2005 г. 83,2 тыс, руб.
5. Определим величину переменных затрат за год путем умножения переменных затрат на единицу продукции на годовой объем производства:
ПЕРЗ = Р1 х Кгод= 0,0917 тыс. руб. х 48000 ед. = 4401,6 тыс, руб.
6. Определим величину постоянных затрат за 2004 г. как разность между общими затратами и переменными:
ПОСТЗ = ЗАТ — ПЕРЗ = 6200—4401,6 = 1798,4 (тыс, руб.).
Постоянные затраты организации в 2005 г. составили 1798,4 тыс, руб. Зависимость между затратами организации и объемом производства, переменными и постоянными затратами можно представить в виде равенства:
ЗАТ(К) = Р1 х К + ПОСТЗ.
С учетом полученных данных уравнение затрат примет вид:
ЗАТ(К)=О,О9I7тыс. руб. х К+ 1798,4 тыс. руб.
данное уравнение можно использовать для оценки затрат предприятия на следующий год при выполнении определенных условий.
Так, например, если величины постоянных и переменных затрат организации не изменятся, то затраты на производство 52 000 од. продукции составят:
ЗАТ(52 000) = 0,0917 тыс. руб. х 52000 ед. + 1798,4 тыс, руб. = 6566,8 тыс. руб. Если предположить, что переменные затраты в среднем могут измениться на 25%, а постоянные останутся на том же уровне, то затраты организации на производство 52 000 ед. продукции составят: ЗАТ(52 000) = О0917тыс. руб. х 1,25 х 52 ОООед. + 1798,4тыс. руб. =7758,9тыс. руб. Если предположить, что производство 52 000 ед. продукции потребует увеличения постоянных затрат на 12%, а переменных — на 27%, то затраты организации составят: ЗАТ = 0,0917 тыс, руб. х 1 27 х 52000 ед. + + 1,12 х 1798,4тыс. руб. = 8070,ОбВтыс. руб.


Дата добавления: 2015-08-28; просмотров: 28 | Нарушение авторских прав







mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)







<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>