Министерство образования и науки Российской Федерации

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный университет
аэрокосмического приборостроения»

Кафедра №87 Кафедра менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА
ЗАЩИЩЕНА С ОЦЕНКОЙ

РУКОВОДИТЕЛЬ

Ст. преподаватель				С.С.Снетов
должность, уч. степень, звание		подпись, дата		инициалы, фамилия

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
К КУРСОВОЙ РАБОТЕ

«Разработка РЕКОМЕНДАЦИЙ по обеспечению конкурентоспособности КОМПАНИИ»

по дисциплине СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

РАБОТУ ВЫПОЛНИЛИ

СТУДЕНТ ГР.
			подпись, дата		Инициалы, фамилия
СТУДЕНТ ГР.
			подпись, дата		Инициалы, фамилия

Санкт-Петербург
2012

Содержание

Введение………………………………………………………………… 3

1. Особенности деятельности компании в контексте
внешнего окружения ………………………………………………………… 4

1.1. Заинтересованные стороны в деятельности компании. Обоснование приоритетов организации в отношениях с заинтересованными сторонами ….4

1.2. Миссия и стратегические цели предприятия ……………………. 7

1.3. Анализ влияния факторов дальнего внешнего окружения на
деятельность предприятия …………………………………………………… 10

1.4. Отраслевой анализ ……………………………………………….. 10

1.5. Определение ключевых факторов успеха в отрасли ………….. 10

1.6. Выводы …………………………………………………………… 11

2. Анализ текущего состояния создания ценности продукции
компании для потребителей ………………………………………………… 11

2.1. Трехуровневое описание продукта для потребителей …………… 11

2.2. Сегментация рынка потребителей продукции компании, нацеливание и позиционирование ……………………………….…………………… ……… 11

2.3. Трехуровневый анализ продукту применительно к сегментам нацеливания и разработка рекомендаций по развитию продукта…………………………….12

2.4. Анализ ценности ресурсов компании ……………………………….12

2.5. Анализ видов деятельности компании и их взаимосвязи
в формате цепочки ценности М.Портера …………………………………… 13

2.6. Выводы ……………………………………………………………. 14

3. Разработка стратегии по созданию дополнительной ценности продукции компании для потребителей ………………….………………………………. 15

3.1. Выявление проблем и перспектив в создании ценности для потребителя на основе SWOT – анализа …………………………….………………………… 16

3.2. Разработка стратегических целей компании …………………… 18

3.3. Определение и обоснование выбора стратегии компании и доработка миссии при необходимости ……………………………………………. ….. 18

3.4. Разработка рекомендаций по обеспечению
конкурентоспособности предприятия ………………………………………... 18

Заключение ……………………………………………………………… 19

Приложение. Описание ситуации в организации…………………… 20

Список используемых источников …………………………………… 20

Номера страниц указаны для примера.

Дата добавления: 2015-08-27