Міністерство освіти і науки України

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА"

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва

Лабораторна робота №2

з курсу "Основи менеджменту"

на тему: "Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища організації як етап стратегічного планування"

(варіант №1)

Виконала:

Студент групи ФК-13

Федусевич Роман

Перевірила:

К.е.н., доц. Гнилянська Л. Й.

ЛЬВІВ 2014

Мета роботи: Вивчення механізму впливу чинників внутрішнього і зовнішнього середовища; дослідження впливу на діяльність організації в умовах вибраної стратегії; оцінка стану організації.

Технічні засоби: комп’ютер, форми для заповнення, графічні засоби.

2.1 Зміст роботи

1. Оцінка впливу факторів внутрішнього середовища організації.

2. Оцінка впливу факторів зовнішньо середовища організації прямої дії.

3. Оцінка впливу факторів зовнішньо середовища організації непрямої дії.

4. Обгрунтування вибору стратегії розвитку підприємства.

2.2 Послідовність виконання лабораторної робити

1. Викладач перевіряє готовність студентів до виконання лабораторної роботи, коротко пояснює механізми впливу факторів зовнішнього і внутрішнього середовища організації та особливості формування стратегії для підприємств різних галузей.

2. Студенти ознайомлюються з характеристикою одного з вітчизняних підприємств, його станом і діяльністю.

3. Вивчаючи характеристику підприємства, оцінюю кожен з факторів внутрішнього середовища організації і заповнюю таблицю 1. Фактори внутрішнього середовища організації оцінюються в балах – від +5 (дуже високий рівень) до –5 (дуже низький рівень).

3. На підставі характеристики підприємства та вибраної стратегічної альтернативи розвитку я оцінюю вплив кожного з факторів зовнішнього середовища організації прямої дії, заповнюючи таблицю 2.

4. Аналізуючи характеристику підприємства, оцінюю вплив кожного з факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії і заповнюю таблицю 3, вказуючи, через які фактори прямої дії проявляються ці впливи.

Вплив конкретного фактора середовища

Таблиця 1

Оцінка та аналіз факторів внутрішнього середовища

№ з/п	Назви факторів	Характеристика факторів	Оцінки Факторів, бали
	Цілі	Зміцнення ринкових позицій у країнах СНД та Азії, і поновлення контактів. Перехід на нові моделі автобусів з дизельними двигунами.	+4
	Структура	Автобудівне підприємство діє як відкрите акціонерне товариство.	+3
	Завдання	Стимулювання ринку через впровадження схем кредитування, виконати сертифікацію заводу.	+3
	Технологія	На підприємстві організовані виробництва: пресове, ливарне, кузовне, малярне, складальне, механообробне, які характеризуються потоковими процесами із застосуванням конвеєрів, робототехнічних комплексів, верстатів з ЧПУ.	+4
	Працівники	Кількість працівників на підприємстві становить близько 9 тис. чол., з них 7 тис. чол. – тис. чол. промислово-виробничий персонал.	+3
	Ресурси	Використовуються трудові(сила), матеріальні (комплектування і матеріали), фінансові (власні кошти, пункт обміну валют) та технологічні (різноманітна техніка та технологія) ресурси.	+4

Вплив конкретного фактора зовнішнього середовища прямої дії визначається за формулою:

R_пд = Х * Q_пд,

де Х - оцінка впливу даного фактора на організацію, бали;

Q_пд - вага (значимість) даного фактора для організації.

Таблиця 2

Оцінка та аналіз впливу факторів зовнішнього середовища організації прямої дії

№ з/п	Назви факторів	Характеристика взаємного впливу факторів на організацію	Оцінка впливу факторів бали, X	Значимість (вага) факторів для організації, Qпд	Вплив факторівRпд
	Споживачі	Основними споживачами є автотранспортні підприємства і організації Росії, України та Білорусі.	+4	0,2	+0,8
	Постачальники	“RENAULT”(Франція), КАМАЗ (Росія), ММЗ (Білорусь).	-1	0,05	-0,05
	Конкуренти	Російські автобудівні підприємства (Павловський, Ликінський заводи), незначна конкуренція існує і в Україні.	-3	0,15	-0,45
	Державні органи влади	У майбутньому підприємство розпочне поставки за програмою «Шкільний автобус», затвердженою Постановою Кабміну.	+1	0,05	0,05
	Інфраструктура	Недостатній розвиток ринку, наймання безліч дрібних перевізників.	-4	0,2	-0,8
	Законодавчі акти	Закон України «Про підприємство»[4], Закон України «Про підтримку малого підприємства» [5].Закон України «Про Національну програму сприяння розвитку малого підприємництва в Україні»[6],Закон України «Про ліцензування певних видів господарської діяльності»[7],Закон України «Про патентування деяких видів підприємницької діяльності»[8],Закон України «Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців».	+1	0.05	0.05
	Профспілки, партії, громадські організації	На підприємстві існує профспілкова організація, яка відстоює інтереси працівників заводу.	+3	0,15	0,45
	Система економічних відносин у державі	Ринкова економіка	+3	0,15	0,45
	Організації-сусіди	Завод ім. Малишева, Первомайський машинобудівний завод, польська фірма “Андорія”	+1	0,05	0,05

Вплив конкретного фактора зовнішнього середовища непрямої дії визначається за формулою:

R_нд = Y * Q_нд,

де Y - оцінка впливу даного фактора на організацію, бали;

Q_нд - вага (значимість) даного фактора для організації

Таблиця 3

Оцінка та аналіз впливу факторів зовнішнього середовища організації непрямої дії

№ з/п	Назви факторів	Характеристика та механізм впливу факторів на організацію	Оцінка впливу факторів, бали, Y	Значимість (вага) факторів для організації, Qнд	Вплив факторів Rнд
	Міжнародні події	Війни в Югославії та Чечні.	-5	0,38	-1,9
	Міжнародне оточення	Підприємство співпрацює з Польською фірмою «Андорія».	+3	0,1	0,3
	Науково-технічний прогрес	Застосування конвеєрів, робототехнічних комплексів, верстатів з ЧПУ.	+4	0,31	1,24
	Політичні обставини	Розпад соціалістичної системи. Впливає на економіку підприємства, адже запровадження нових реформ стосується всіх компаній у даній країні. Наприклад, прийняття нового податкового кодексу, підпорядковуватись якому повинні всі.	+3	0,1	0,3
	Соціально-культурні обставини	На підприємстві існує профспілкова організація «Єдність», яка організовує відпустки, турбується про оздоровлення і відпочинок працівників.	+4	0,15	0,6
	Рівень техніки та технології	Завод оснащений вітчизняним та імпортним обладнанням загальною кількістю 5000 одиниць, що дає можливість досягти річної потужності 10 тис. штук автобусів.ЧПУ.	+3	0,1	0,3
	Особливості міжнародних економічних відносин	Розрив як політичних, так і економічних зв’язків з країнами РЕВ	-4	0,31	-1,24
	Стан економіки	Основними споживачами продукції організації є Білорусія і Росія.Внаслідок розвалу соціалістичної системи розірвався політичний та економічний зв'язок з деякими країнами – партнерами.	+3	0,18	0,54

Висновок

В результаті роботи я вияснив, що на діяльність організації найбільш позитивно впливають такі фактори зовнішнього середовища, як споживачі, науково-технічний прогрес, система економічних відносин у державі. При цьому необхідно зауважити, що більшість з аналізованих факторів здійснюють негативний вплив на діяльність організації, а найбільш негативнодіючими чинниками є інфраструктура, міжнародні події, конкуренти та особливості міжнародних економічних відносин. З факторів внутрішнього середовища найбільш позитивно на організацію впливають використання нових технологій та працівники підприємства. Я вважаю, що підприємство за ознаками свого життєвого циклу знаходиться на стадії зростання. Тому для нього потрібно вибрати стратегію розвитку, яка допоможе вийти на світовий ринок та досягнути поставлених цілей.

Список використаних джерел

1.Кузьмін О. Є., Мельник О. Г. Основи менеджменту: Підручник. ‒‒ К.: «Академвидав», 2003 7‒19 с. (Альма – матер)

2. Кузьмін О.Є., Процик І.С., та ін. Методичні вказівки для виконання лабораторних та практичних робіт з курсу «Основи менеджменту»(«Менеджмент»): Навчальний посібник ‒ Л.: Видавництво Львівської політехніки, 2009. 100‒111 с.

3. Прикладний менеджмент: Методичні вказівки для виконання лабораторних робіт з дисципліни «Основи менеджменту»(для студентів напряму «Менеджмент») та дисципліни «Менеджмент» (для студентів напрямом «Економіка та підприємство») для всіх форм навчання.

4.Закон України «Про підприємництво».
5.Закон України «Про державну підтримку малого підприємництва».
6.Закон України «Про Національну програму сприяння розвитку малого підприємництва в Україні».
7.Закон України «Про ліцензування певних видів господарської діяльності».
8.Закон України «Про патентування деяких видів підприємницької діяльності».
9.Закон України «Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців».
10. http://www.adm.dp.ua/

Дата добавления: 2015-11-04