Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

2015 год мчится на полной скорости, мы прощаемся с апрелем и встречаем наполненный событиями май. Апрель запомнится нам по многим причинам:



Дорогая команда,

2015 год мчится на полной скорости, мы прощаемся с апрелем и встречаем наполненный событиями май. Апрель запомнится нам по многим причинам:

NSO remedy набирает силы – я уверена, все вы читаете weekly reports от Лени Коптяева и держите кулаки за успех всех наших GM, открывших рестораны в 2014 году и вложивших столько дополнительных усилий и внимания в свои remedy action plans. Мы видим, как большой объем качественных усилий приносит свои результаты – продажи устойчиво растут, подтверждая позитивный тренд, операционное мастерство улучшается, отражаясь на уровне удовлетворенности Гостей и, соответственно, на частоте посещений ресторана. Я выражаю особую БЛАГОДАРНОСТЬ ВСЕМ тем, кто был вовлечен в проект – за ваши усилия, вашу веру и вашу образцовую дисциплину при выполнении задач!

В Апреле были дни, когда рестораны NSO превосходили рестораны base в росте продаж – отличная работа!

Рестораны NSO еженедельно продолжают тенденцию роста продаж. Наш индекс L4W (средний процент продаж за последние 4 недели к capex) вырос до 78,1%. Наши «звезды» - это Ресторан KFC ПТК с ростом в 7,9% к марту, Казань KFC Вишневского, Санкт-Петербург KFC Шелл Ульянка, Псков KFC Ленинградское с ростом более 6%. С начала года рост в KFC Мира, KFC Рио Молл, KFC Горького, KFC Shell Фучика, KFC Науки, KFC Мойка и KFC ЦУМ достигает 30%! Так держать!!!

Теперь, пока команда отдела маркетинга и Леня Коптяев продолжают обучать вас методам завоевания сердец наших Гостей, вероятно, что ACs, ответственные за эти рестораны, будут играть все более и более активную роль в этом процессе. Леша Семенов, Оксана Фадеева, Отар Ананов, Жаргал Цыпилов, Женя Вознюк, Гжегош Станишевски, Ира Носкова и Илья Минченко воодушевлены ростом продаж и прибыльностью – впервые NSO units получили положительную прибыль!!! Я уверена, вы со своими командами уже размышляете над следующими вопросами:

1. Что должно произойти с мышлением моих людей, чтобы мы поддерживали тенденцию роста?

2. Что наши Гости больше всего ЛЮБЯТ в наших ресторанах? Как мы можем усилить это?

3. Что НАИМЕНЕЕ нравится нашим Гостям (ориентируясь на комментарии GES) – как мы можем это изменить?

4. Если бы не существовала НИКАКИХ ограничений в ресурсах – что бы мы инвестировали в наших ресторанах, чтобы очаровать Гостей?

От вашего имени Леня Коптяев заявляет, что май не только продолжит эту тенденцию, но и превзойдет предыдущие результаты!



Pizza Hut станет еще одной белой полосой в нашем календаре на апрель 2015 года. Марина Мирохина, Саша Нигматуллин И OPS Pizza Hut делают потрясающую работу, привлекая в наши рестораны все больше Гостей по сравнению с 2014 годом, несмотря на тренд в Casual Dining России! За этим успехом стоят несколько инициатив – новое значимое промо, CRM, бизнес-ланч и, безусловно, страсть и ответственность нашей команды.

В мае мы должны поддержать импульс, заданный мощной рекламой по телевидению. Марина Мирохина все больше включается в персонализированную коммуникации с Гостями через различные активности на платформе CRM: 24% возврат Гостей по поздравлениям с Днями Рождения, 12% возврат Гостей, которые не были у нас больше месяца, 50% возврат постоянных Гостей! Я призываю вас также больше развивать бизнес-ланч:

· Какие бизнес центры в округе до сих пор не знают о нашем предложении?

· Рядом с какими конкурентами вы можете распространять приглашения в ПХ?

 

Просматривая project calendar (Марина Драгунас, Галя Филон, Максим Чиненов – спасибо за ваше лидерство) и project paths 2015 за последние несколько недель, мне приятно поделиться с вами новостью о том, что мы идем вперед в реализации road map и тех проектов, выполнение которых мы поставили себе в цели.

Фазы планирования и развития большинства наших проектов находятся на интересном этапе ТЕСТИРОВАНИЯ в ресторанах. Каждый AC наряду с руководителями отдела RST совершают значительную работу, управляя бизнесом, проводя комитеты, создавая новые улучшенные и более продуктивные методы управления Operations.

В этот раз я бы хотела уделить внимание наиболее важным инициативам под руководством Гали Филон и с поддержкой Саши Нигматуллина и Sales and Customer ACs.

С 1 мая мы делаем долгожданный первый шаг в тестировании Secret Service Program: новый подход к построению отношений с нашими Гостями. Мы будем вместе учиться, как вовлечь еще больше Гостей в клуб любителей KFC J

Сейчас в наших ресторанах мы тестируем программу TOP100, а в конце мая мы реализуем ее во всех ресторанах KFC. Забавные наклейки, пожелания Гостям, особенные события – эти дружеские действия позволят нам превратить наших постоянных Гостей в настоящих Brand Ambassadors.

Я с нетерпением ожидаю 1-й стадии реализации этого проекта в наших ресторанах!

Начиная с конца Апреля в течении нескольких недель мы будем:

Ø Наблюдать, как наши Гости реагируют на новые элементы сервиса, которые создали Галя Филон и команда sales and customer

Ø Объединять опыт наших Гостей посредством Top 100 initiatives

Ø Работать над deployment

Ø Использовать зону охвата Гостей - capture rate - для планирования роста наших продаж (сколько Гостей из 5-минутной вселенной вы уже привлекли, а сколько ещё можете привлечь).

Юля Храмова (KFC Культура 21), Наталия Михайлова (KFC Радуга), Олег Александров (KFC Парк Победы), Лика Яковлева (KFC Осиновая Роща), Елена Войтюк (KFC Международный), Виктория Воронина (KFC Июнь Москва), Наталья Загребина (KFC XL-3), Алёна Штымова (KFC Волгоградский) - у вас есть преимущество стать ПЕРВОПРОХОДЦАМИ в реализации новых методов привлечения Гостей для вашего customer service mindset и страстного желания построить выдающейся фундамент для будущего успеха. Я уверена, что вы запланировали:

Ø Воодушевить свои команды, объяснив ЗАЧЕМ мы делаем это, и на собственном примере продемонстрировать выдающееся мастерство;

Ø Понаблюдать за использованием новых техник, давать обратную связь и признавать лучшие стандарты сервиса;

Ø Говорить с Гостями, наблюдать за их реакцией, отслеживать комментарии GES, чтобы видеть изменения.

Я не могу дождаться, чтобы также стать ВАШИМ Гостем и испытать новый сервис на себе…

Мы способны пробовать еще более продвинутые техники предоставления сервиса Гостя, так как мы уверены в своем мастерстве, и каждый раз достигаем так называемого минимума CHAMPS. Результаты CER улучшаются из месяца в месяц, и итоги апреля это подтверждают.

Впервые с самого начала года CER (с 01 декабря 2014 года),
KFC RU достиг цели как MTD, так и YTD!

64% оценок CER MTD > = 65

66% оценок CER YTD > = 65

 

Наши CER чемпионы:

 

#

Ресторан

Дата последнего аудита

Результат

 

KFC Auchan City

12-10-2014

 
 

KFC Shell Fuchika Saint-Petersburg

01-07-2015

 
 

KFC Kontinent Nord

01-21-2015

 
 

KFC Park Pobedy

04-22-2015

 
 

KFC TCUM Nizhniy Novgorod

12-11-2014

 
 

KFC London Mall

01-28-2015

 
 

KFC Perlovka

02-15-2015

 
 

KFC Buharestsky Saint-Petersburg

03-05-2015

 
 

KFC PTK Petrozavodsk

01-08-2015

 
 

KFC Nauki

12-16-2014

 
 

KFC June Mtishi

04-05-2015

 
 

KFC South Pole Saint-Petersburg

12-17-2014

 
 

KFC Zolnaya

03-01-2015

 
 

KFC Kaskad

04-21-2015

 
 

KFC Kultury 21 Saint-Petersburg

04-16-2015

 
 

KFC Pobeda Petrozavodsk

04-27-2015

 
 

KFC Gorkogo

02-20-2015

 
 

KFC Liga

04-24-2015

 
 

KFC Real

04-23-2015

 
 

KFC Way Park

04-23-2015

 
 

KFC XL3

03-01-2015

 
 

KFC Gatchina Saint-Petersburg

04-22-2015

 
 

KFC Kultury 7 Saint-Petersburg

04-15-2015

 
 

KFC Obvodny Kanal

03-05-2015

 
 

KFC St. Petersburg City Mall

12-16-2014

 
 

KFC Zvezdnaya Saint-Petersburg

03-12-2015

 
 

KFC Galery

03-06-2015

 
 

KFC Mega TStan

04-01-2015

 
 

KFC Muravey Nizhny Novgorod

04-14-2015

 
 

KFC Atmosphere

03-13-2015

 
 

KFC Dybenko

03-14-2015

 
 

KFC June (Rzevka)

04-14-2015

 
 

KFC Koltso

02-10-2015

 
 

KFC Narva

04-19-2015

 
 

KFC Pokrovka Nizhny Novgorod

04-13-2015

 
 

KFC Dmitrovskaya

02-14-2015

 
 

KFC Kazan Baumana

03-03-2015

 
 

KFC Lotos Plaza

03-08-2015

 
 

KFC Mira 12 Vologda

04-28-2015

 
 

KFC Moscow Citrus

03-18-2015

 
 

KFC Vasilevsky

02-10-2015

 
 

KFC Vegas

03-14-2015

 
 

KFC Volgogradsky Moscow

04-14-2015

 
 

KFC Zelenodolsk Essen Kazan

02-11-2015

 
 

KFC Krasny Kit

04-26-2015

 
 

KFC Leningradskoe Pskov

04-15-2015

 
 

KFC Nevsky

04-12-2015

 
 

KFC Osinovaya Rosha

03-17-2015

 
 

KFC Proletarskaya

03-25-2015

 
 

KFC Rus Velikiy Novgorov

04-20-2015

 
 

KFC Uzhniy

02-09-2015

 
 

KFC Mezhdunarodnuy

03-19-2015

 
 

KFC Ozerky

04-10-2015

 
 

KFC Parnas Saint-Petersburg

04-23-2015

 
 

KFC Pearl Plaza SPB

04-24-2015

 
 

KFC Ramstor Capitoliy

03-26-2015

 
 

KFC RIO Vologda

04-29-2015

 
 

KFC Sosnoviy Bor SPB

03-03-2015

 
 

KFC Spectr

02-18-2015

 

 

За этим результатом стоят НЕВЕРОЯТНЫЕ усилия и дисциплина – ВПЕРЕД, команда!

CHAMPS также является необходимой базой для прохождения проверок Роспотребнадзора, о проведении которого в этом году все мы осведомлены. Московские рестораны начнут этот процесс, затем наступит очередь Петербурга (как для KFC, так и для Pizza Hut), и, наконец, Казани. Андрис Драгунас, Влад Иванов, Дима Петров, Наташа Петракова, Таня Григорьева и команда RST работают с OPS рука об руку, чтобы убедиться, что наша работа отвечает стандартам. GMs, пожалуйста, дважды проверьте, что КАЖДЫЙ член вашей команды осведомлен о том, как необходимо себя вести, и что необходимо делать во время визитов Роспотребнадзора.

 

У нас много талантливых и энергичных людей в наших ресторанах, поэтому результаты бизнеса были достигнуты в атмосфере веселья, уважения и объединения. Это честь для меня поделиться, что результаты Барометра стабильно высоки в течение последних полутора лет (выше 90%), Культурный календарь стал интерактивным и включает инициативы всех вас, и хитом последних недель стал конкурс Miss AmRest, который принес множество положительных эмоций. Впервые победительницей стала представительница Казани – Овчинникова Анастасия, SM KFC Вишневского. В финале Анастасия проявила себя, как настоящий игрок класса А, продемонстрировала отличные знания о компании, соответствие культуре AmRest и веру во «Все возможно»! Я благодарю всех участниц конкурса. Вы в очередной раз показали, как много в нашей компании ярких, талантливых, амбициозных девушек!

 

Я уверена вы все с нетерпением ждёте турнир по баскетболу, который станет следующим шагом в нашем Культурном Календаре 2015 года!

 

Мы встречаем Героический Месяц Май (в России у нас есть много исторических причин для гордости). В Operations мы фокусируемся на:

Построении продаж посредством LSM, реализации промо и роста AVG.

Судя по фотографиям с роллаутов, я уверена, вы попробовали наши новые сэндвичи и готовы рекомендовать их Гостям. Пожалуйста, не забывайте использовать все рекомендации от Sales ACs, чтобы обеспечить наиболее эффективную реализацию промо (предложение, распространение листовок и т.д.).

Реализация действий всех комитетов, направленных на прибыльность

Наша прибыль OPS с начала года на 2% выше, чем AOP, несмотря на дефицит продаж в 40 млн рублей. Мы проделали достойную работу во всех костах, особенно в COL. Чтобы привести это в жизнь, Максим Чиненов вместе с комитетами, направленными на прибыльность, работали над lean инициативами, чтобы сделать эти достижения возможными, и мы продолжит держать это в фокусе. Я верю, что ваша дисциплина в соблюдении call to action (во вложении) продолжит предоставлять нам результаты лучше, чем AOP.

 

AC – уполномочивают своих GMs через CPL.

У меня была возможность поприсутствовать на RBR в двух регионах – Андрей Тихонов и Дима Смирнов приняли меня на своих DOS+, что явилось отличной возможностью для обучения для обеих сторон. Инициатива, настойчивость, креативность – наши GMs объединяют в себе все эти качества, я стала тому свидетелем. Чтобы эти качества находили выражение чаще и приносили свои результаты, мы должны чаще давать возможность их проявлять: задавать правильные вопросы, переложить это на их плечи – все то, чему учит нас CPL, лидеры. Два полных рабочих дня будут посвящены последующим месяцам с целью довести до совершенства тренерский/менторские навыки ACs.

Оба DCs развили прекрасную традицию подводить итоги и устанавливать приоритеты для дистриктов, оформляя это как приложение к monthly letter. Вложение Call to action в ежемесячном является рекомендацией от комитетов и дает вам указания относительно того, какие действия принесут желаемый результат. Пожалуйста, распечатайте Call to action до ДОС+ и обсудите влияние вместе со своими АС.

 

С нетерпением ожидаю наших встреч в ресторанах,

Оксана

 

 


Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 17 | Нарушение авторских прав




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
2015 is in full speed as we bade April good bye and are meeting eventful May. We will have a lot to remember April for: | Thank you very much for your contribution to The ALS Association. Your thoughtful gift will help us accelerate progress in finding treatments and a cure for ALS through our global research

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.026 сек.)