Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стратегическая программа ММЯ от Абшилава Зазы



Стратегическая программа ММЯ от Абшилава Зазы

Прежде чем приступить к чтению основных моментов Стратегической программы, желаю пояснить мое понимание Председательства, дабы не было у меня с Вами разногласий на пустом месте. Я намеренно не указываю акции и небольшие проекты, ибо председатель задает русло, в котором они будут развиваться, а идеи и проекты одобрять будет РегСовет, и их у нас будет множество. И коль я уже указал систему ориентиров для внутренней работы в Краткосрочной программе (План YODA), то в этом программном документе мы выйдем за грани нашей той плоскости.

Объем всей конструкции мы придадим векторами:

→ Московская городская Дума (далее – МГД). Уже сейчас ММЯ должно заложить основы для будущей работы над выборами в МГД, не буду писать насколько они важны, достаточно того, что это вторые по значимости выборы в законодательное собрание в России. Уже имеются некоторые наработки на выборах с помощью ММЯ, должен пройти 1 или более одномандатников, поработаем хорошо, доверят больше. Никакой борьбы против режима, мы будем бороться ЗА власть в нашем городе, а это работа-работа-не-хочу-повторяться.

→ Образовательные проекты. К стратегической части этого направления относится выход их за пределы ММЯ, участие не только в наших внутренних школах, практиках и прочее, но и в серьезных и значимых мероприятиях-конференциях, ресурс для обеспечения доступа туда есть, осталось нам подготовиться, на что YODA даст силы нам.

→ Утвердить свое лидерство среди оппозиционных молодежных движений, показателем этого является упоминания в СМИ. Для их привлечения не достаточно ярких акций, но достаточно регулярное появление ярких акций.

→ Относительно сотрудничества, тут конечно нашим союзникам поможем, чем сможем, общие проекты, акции, мероприятия, всегда, пожалуйста, но не больше, пока не окрепнем, если мы о себе не позаботимся, за нас никто этого не сделает. И отдельно желаю подчеркнуть ряд мероприятий, которые бывают редко и проводятся «неблагонадежными» людьми, но перехват их эстафет, был бы сильным престижным ходом. Например, как этой осенью, Антон Сорокин, возглавив команду ММЯ в Парламентском квесте, чуть не увел право его проводить, немного не хватило опыта.

→ И уже полугодичный вопрос о Федеральном МЯ. Да, надо. Но если нет инициативы в регионе, нет людей, которые сами готовы работать и готовы работать с нами, или с нашей помощью, но не под нашу дудку, то искусственно штамповать регионы мы не будем. Сейчас нас почти дюжина, еще несколько не оформили документы. Но мы не указываем, мы советуем. Нельзя допустить, чтобы ММЯ для других региональных МЯ, стало как Москва для регионов.



И даже учитывая, что данная программа максимум на 2 года, а председательствовать будут меньше, я рассчитываю успеть заложить начальные точки и дать направление.

Спасибо.

 


Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Клетки и органы иммунной системы | В общем, в предыдущем посте я рассказал о том, что у меня неполадки с генератором. Аккумулятор зарядил, машину к дому пригнал, и взялись с другом за ремонт. По симптомам — сдох регулятор напряжения

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)