SWOT-анализ — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные

SWOT-анализ

SWOT-анализ — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и бла, бла, бла…

Как всегда Википедия блистает перед нами своими «доступными и крайне понятными» определениями. Ну в прочем обижаться на авторов не стоит, ведь они не думали, что это определение будут искать в три часа ночи перед экзаменом или во время деловой встречи, стараясь не показаться несведущим «лузером». Так как же быть?

На самом деле все легко как на ладони. SWOT-анализ – это рассмотрение сильных и слабых сторон предприятия (на самом деле чего угодно!) внутри и вне компании. Этот анализ применим даже к твоей жизни, если ты застрял на каком-то сложном этапе! Допустим, ты ищешь работу по специальности, многим знакомая проблема. И с его помощью, ты легко можешь определить, в какой ситуации ты находишься. Делишь листочек на четыре части и начинаешь познавать свои преимущества, недостатки и пути их разрешения.

В левом верхнем углу пишешь, какой ты молодец, что умеешь, где работал, и так далее. В нижнем левом углу - все на что ты способен (нет-нет никто не отменял, того что ты молодец, просто есть ещё куда расти). В правом верхнем углу, в чем - все таки не очень хорош (ну не сдал «вышку» - с кем не бывает). И в нижнем углу то, что тебе конкретно нужно подтянуть, иначе это тебе очень сильно навредит (Конечно, с высшей математикой шутки то плохи...). Главное – не будь слишком строг к себе и к компании!

Дата добавления: 2015-08-28