Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Что и как едят люди, привычки, традиции в этой области

Читайте также:
  1. II. Цели, принципы и задачи государственной демографической политики в Ульяновской области на период до 2025 года
  2. IV. Кинохроника: г.Ульяновск. Сельские районы области.
  3. IV. Механизмы реализации демографической политики в Ульяновской области на период до 2025 года
  4. V. Кинохроника: Предприятия и организации области.
  5. V. Основные этапы и ожидаемые результаты реализации демографической политики в Ульяновской области на период до 2025 года
  6. Азъ буки веде. Глаголъ добро есте. Живите зело, земля, и, иже како люди, мыслите нашъ онъ покои. Рцы слово твердо - укъ фъретъ херъ. Цы, черве, шта ъра юсъ яти!
  7. Азъ буки веде. Глаголъ добро есте. Живите зело, земля, и, иже како люди, мыслите нашъ онъ покои. Рцы слово твердо — укъ фъретъ херъ. Цы, черве, шта ъра юсъ яти!

Кампус Apple, сам по себе является удивительным местом, с огромным зданием, клумбами и тротуарами, окружающими центральную квадратную площадь (называемую Quad), и удивительным кафе. Вы берете поднос, столовые приборы, в точности, как в колледже, и идете выбирать из огромного числа продуктов. Можете сделать свой собственный бутерброд или салат, есть множество других вариантов, а затем проверить все в реестре перед тем, как сесть внутри кафетерия или выйти на открытую маленькую площадку, расположенную на Quad. Даже вечером в кафе шумно и оно переполнено. Повара прекрасно и чисто одеты: в белых халатах и черных «яблочных» колпаках, что делает их частью компании, повышая эффективность на 100%».

 

Осознание времени, отношение к нему и его использование

Компания Apple является крупнейшим клиентом транспортной компании Cathay Pacific, поскольку она предпочитает перемещать большую часть своих комплектующих по воздуху вместо морского транспорта. Благодаря этому, время доставки грузов из Китая в США, несмотря на большие расходы, составляет 15 часов, а не 30 дней, если бы технологический гигант воспользовался морскими перевозками. Тем не менее, выкладывая за перевозки большую сумму, компания выигрывает, поскольку комплектующие, которые обычно оплачиваются в кредит, быстрее продаются, чем экономят компании проценты на обслуживание долговых обязательств.

 

Это также означает, что дорогостоящие телефоны, планшеты и компьютеры не находятся длительное время в контейнере на корабле, который может утонуть или быть захвачен пиратами.

 

Взаимоотношения между людьми

Существует достаточно сильный корпоративный контроль, регулирующий многое из того, что Apple в местном масштабе может / не может «делать» как фирма. Это сделано для наведения настоящего порядка и создания справедливой степени напряженности в отношениях с некоторыми высокопоставленными сотрудниками, которые прибыли из других областей индустрии высоких технологий.

 

Ценности

Существует целая система ценностей компании Apple, самые важные положения звучат следующим образом:

 

1. Мы предлагаем изделия высшего качества.
2. Наши изделия изменяют жизнь и труд людей.
3. Наши изделия освобождают людей от тяжелой и нудной работы, дела­ют мир более удобным для жизни.
4. Качество изделий фирмы обеспечивает уважение и преданность пот­ребителей.
5. Мы искренне заинтересованы в разрешении затруднений у пот­ребителя.
6. Мы не идем на компромисс с этикой ради прибыли.
7. Фирма — корпоративный гражданин сообщества.
8. Мы ставим «агрессивные» цели и заставляем себя добиваться их.
9. Работа в командах важна для успеха фирмы.
10. Мы рассчитываем на увлеченность и достижения каждого.
11. Мы поддерживаем друг друга и вместе разделяем победы и вознаграж­дения.
12. Мы стремимся к созданию атмосферы, в которой каждый может почув­ствовать ощущение приключения и радости от работы на фирме.
13. Вознаграждения должны быть моральными и денежными одновре­менно.
14. Отношение менеджеров к работникам имеет первостепенное значение.
15. Мы приветствует взаимодействие работника с руководителями любого Уровня.
16. Работники должны иметь основания доверять мотивам и честности начальников.
17. Руководство отвечает за создание среды, в которой расцветают цен­ности фирмы.

 


Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 115 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Компания нанимает на работу людей, влюбленных в Apple| Комплексная оценка организационной культуры фирмы по Г. Хофстеду

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)