Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Поняття системного аналізу та передумови його застосування при вирішенні управлінських проблем

АНОТАЦІЯ | Принципи управління як основа управлінських рішень | Сутність та функціональна наповненість управлінського рішення | Види управлінських рішень | Теорія рішень | Багатоаспектний підхід до прийняття управлінських рішень | Методи та способи прийняття управлінських рішень | Моделювання при прийнятті управлінських рішень: поняття та підходи | Мистецтво прийняття управлінських рішень: нестандартні підходи | Зміст програмно-цільового управління |


Читайте также:
  1. I. Решение проблемы греха
  2. II. Структура Переліку і порядок його застосування
  3. III. Классификация проблем абонентов ТД.
  4. Quot;ВРАЧ-ТЕРМИНАТОР" И ПРОБЛЕМЫ ДЕОНТОЛОГИИ
  5. XXXII. Проблема подобных миров
  6. Або Знайди подібність між поняттями
  7. Актуализация проблем управления человеческими ресурсами организации

 

При збільшенні обсягів виробництва, комплексній взаємодії всіх аспектів діяльності господарюючого суб'єкта для управління необхідне комплексне дослідження управлінських проблем, що виникають, за умови, якщо господарська діяльність розглядається як система. Саме таке комплексне дослідження і отримало назву системного аналізу.

Е. Квейд – спеціаліст в галузі системного аналізу відмічає, що на основі історії розвитку системних досліджень його можна було б охарактеризувати як дослідження, яке допомагає тому, хто приймає рішення, обрати напрям дій шляхом вивчення своїх власних цілей, кількісного порівняння затрат, ефективності та ступеня ризику, пов'язаних із здійсненням альтернатив політики та стратегії, необхідних для досягнення поставлених цілей, а також шляхом формулювання додаткових альтернатив, якщо вивчені альтернативи виявляться недостатніми. Системний аналіз є особливим підходом до розгляду складних проблем вибору в умовах невизначеності

Системний аналіз є найбільш конструктивним із прикладних напрямів системних досліджень. Він орієнтує управлінця не тільки на облік певних закономірностей функціонування і розвитку складних систем, але і обов'язково на розробку методики організації процесу прийняття рішення, в якій виділяють етапи, визначається їх послідовність і пропонуються різні підходи і методи виконання цих етапів в конкретних умовах. Під системним аналізом слід розуміти сукупність прийомів та методів для вивчення складних об'єктів, які називаються узагальненими динамічними системами. Системний аналіз – це методологія дослідження системи з метою визначення найбільш ефективних методів управління ними. При цьому під системою слід розуміти сукупність взаємопов'язаних елементів і процесів, що змінюються у часі.

Термін "системний аналіз" вперше з'явився в роботах корпорації при вирішенні задач зовнішнього управління в 1948р., а у вітчизняній літературі широке розповсюдження отримав значно пізніше. Системний аналіз дає підстави для поєднання знань та досвіду спеціалістів різних областей при знаходженні рішень, перешкоди яких не можуть бути вирішені на основі суджень будь-якого окремого експерта.

Системний аналіз є наслідком дії принципів системного підходу до управління. Кожен об'єкт, яким управляють, розглядається як система, тобто як комплекс взаємопов'язаних елементів, які знаходяться в певному русі. В свою чергу, кожна така система є підсистемою будь-якої іншої, більш великої системи. Кожна управлінська проблема за такого підходу розглядається системно, тобто з врахуванням багатьох аспектів управління, а також з врахуванням зв'язків з іншими взаємопов'язаними проблемами.

Об'єкт, яким управляють, слід розглядати як систему в тому випадку, якщо він характеризується наявністю загальної мети його функціонування та пов'язаний з навколишнім середовищем, має в розпорядженні певні ресурси та показники їх обмеженості, а також якщо всі компоненти об'єкта взаємопов'язані. Основним завданням системного аналізу є підвищення ефективності виробництва, впровадження в практичну діяльність управлінських рішень, що ґрунтуються на наступних підходах:

- розгляд всіх процесів і явищ у виробничій діяльності як взаємозв'язаних та взаємообумовлених, які утворюють в сукупності єдину систему, в якій зміна одного елемента впливає на всі інші;

- виявлення характеру таких взаємозв'язків в середині підприємства, які можуть бути або енергетичними, коли рух одного елемента викликає рух іншого в тому ж напрямку;

- виділення емерджентних властивостей системи, тобто таких, які не властиві кожному окремому елементу, а породжені виключно їх взаємодією;

- встановлення ієрархічної взаємодії систем: взаємозв'язки господарської діяльності підприємства із розвитком галузі та економіки держави в цілому, а в середині підприємства - взаємозв'язки і взаємодії його структурних підрозділів;

- чітке формулювання цілей, які ставляться в процесі управління, цільової функції підприємства, як системи, та визначення критеріїв ефективності як ступеня реалізації цієї функції.

Підприємство – складна система, яка характеризується взаємодією п'яти основних систем: технічної, технологічної, організаційної, соціальної та економічної.

1. Підприємство як технічна система є сукупністю верстатів, машин, іншого обладнання у послідовності виконуваних з їх допомогою операцій. Впровадження певої техніки па будь-якому із технологічних переходів не може вирішуватися як ізольована задача, а передбачає системний підхід до планування і реалізації процесу удосконалення технічної бази виробництва у всій сукупності його частин.

2. Підприємство як технологічна система є сукупністю операцій і процесів виробництва, в результаті яких створюється продукція необхідного асортименту і якості. Системність технологічних процесів визначається необхідністю системних рішень в області розробки стандартів і технічних умов в процесі перетворення сировини в готову продукцію.

3. Підприємство як організаційна система – це сукупність структурних підрозділів, рівнів, ступенів, ланцюгів в самому виробництві і в апараті управління, їх взаємопов'язане функціонування. І тут постає два аспекти системності:

1) взаємозв'язок елементів в середині організаційної структури, безперервний розвиток функцій управління;

2) організаційні форми промислових підприємств відкривають можливості економічно ефективної централізації у великих масштабах ремонтного, транспортного обслуговування підприємства, матеріально-технічного постачання із використанням автоматизованих систем управління.

4. Підприємство як соціальна система є трудовим колективом із відносинами, які виникають в ньому. Вирішення задач щодо вдосконалення техніки, технології, організації виробництва, підвищення його економічної ефективності стає успішним лише за умови врахування потреб колективу, розвитку його творчої активності, взаємодопомоги тощо.

5. Підприємство як економічна система характеризується процесом кругообігу його виробничих фондів, сукупністю показників господарської діяльності, методами планування, аналізу, оцінки та економічного стимулювання ефективності виробництва і якості роботи. Найпростішою частиною системи, неподільною з огляду на вирішення конкретної задачі, є елемент. Елемент – це межа поділу системи з точки зору вирішення конкретної задачі, поставленої мети.

Систему можна поділяти на елементи різними способами в залежності від поставленої задачі, мети і уточнення в процесі системного аналізу. При необхідності можна змінювати принцип поділу, виділяти інші елементи системи і отримувати із допомогою нового поділу більш адекватну інформацію про об'єкт, що аналізується, або проблемну ситуацію. Проте елемент не є єдиною складовою, на яку можна розбити систему. Складні системи прийнято спочатку ділити на підсистеми, а якщо останні також складно поділити на елементи, то складові проміжних рівнів розділяють на компоненти системи. Підсистема – компонент системи, більший порівняно з елементом і детальніший, ніж система в цілому. Вона має властивості системи, чим відрізняється від групи елементів. Поділ на підсистеми пов'язаний із можливістю виділення сукупності взаємопов'язаних елементів, здатних виконувати відносно незалежні функції, які спрямовані на досягнення загальної мети системи.

Господарюючий суб'єкт як система є динамічним, таким, що постійно розвивається. Основу розвитку системи складає поняття мети і пов'язані з ним поняття доцільності та цілеспрямованості. Метою системи є заздалегідь продуманий результат свідомої діяльності людини. Основні ознаки, що характеризують систему, наведені в табл. 2.1.

Таблиця 2.1.

 

Характеристика систем за набором ознак

Ознака Характеристика ознаки
Стан системи Характеристика системи в певний момент часу
Поведінка Якщо система здатна переходити з одного стану в інший, то кажуть, що вона має поведінку
Рівновага Здатність системи за відсутності зовнішніх збурюючих дій (або при постійних діях) зберігати свій стан
Стійкість Здатність системи повертатись до стану рівноваги після того, як вона була з цього стану виведена збурюючими діями. Ця здатність притаманна системі при відхиленнях, що не перевищують певної межі. Економічні системи мають властивість зберігати в процесі взаємодії з середовищем значення істотних змінних в певних заданих межах. У різних станах середовища істотні змінні залишаються стабільними, забезпечуючи рівновагу системи і зовнішнього середовища
Адаптація Здатність системи проявляти цілеспрямовану пристосувальну поведінку в складних середовищах, а також сам процес такого пристосування. Адаптація системи найбільш повно може бути описана аксіологічно, в термінах мети. Адаптація до середовища, яка характеризуються високою невизначеністю, дає змогу системі досягнути певної істотної мети в умовах недостатньої апріорної інформації про середовище
Функція Здатність об’єкта до виконання дій, спрямованих на досягнення мети

 

Структура системи – це склад її за елементами, взаємовідношення між елементами та їх групами, які мало змінюються при змінах у систем, й забезпечують існування системи та їх основних властивостей. Структура відображає визначені взаємозв'язки, розташування складових частин системи, її будову. Важливим компонентом структури системи є зв'язок, що відображає відношення між елементами системи. Він характеризується напрямом, силою, характером. Розрізняють зв'язки направлені й ненаправлені, сильні й слабкі, підпорядкування, породження, рівноправні, управління, внутрішні й зовнішні, прямі й зворотні тощо. Важливу роль в моделюванні систем відіграє поняття зворотнього зв'язку. Він може бути додатнім, - який зберігає тенденції, що відбуваються в системі змін того чи іншого вихідного параметра, і від'ємним, - який протидіє тенденціям зміни вихідного параметра. Системи поділяють на класи за різними ознакам, і в залежності від задачі, яка вирішується, можна вибирати різні принципи класифікації.

Закриті або замкнуті системи повністю ізольовані від зовнішнього середовища. При цьому під зовнішнім середовищем для системи є все те, що не входить до її складу.

Живі системи – відкриті системи із самозберігаючою структурою, соціальні системи, системи, які характеризуються самосвідомістю, мисленням, організми, які здатні сприймати інформацію. Неживі системи – статичні структури, прості динамічні структури із заданими законами поведінки (кристали, годинниковий механізм, тощо). Добре організована система є такою, у відношенні якої ставиться, задача визначити елементи системи та їх взаємозв'язки між собою і з цілями системи.

Рис. 2.1. Класифікація систем

При погано організованій системі не ставиться завдання визначити всі елементи, їх властивості, зв'язки між ними і цілями системи. Система характеризується деяким набором макропараметрів і закономірностей, які виявляються на основі досліджень не всього об'єкта або класу явищ, а шляхом вивчення визначеної з допомогою деяких правил вибірки. У цілеспрямованих системах розрізняють системи, в яких цілі задаються ззовні та системи, в яких цілі формуються в середині. Клас самоорганізованих систем характеризується рядом ознак, які наближають їх до реальних об'єктів: схоластичність поведінки, нестабільність окремих параметрів, не передбачувана поведінка, здатність пристосовуватися до мінливих умов середовища тощо.

 


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 154 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Вимоги, що висуваються до управлінських рішень| Процес системного аналізу управлінських проблем

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)