Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Введение. Актуальность и практическое значение изучения процессов управления карьерой

Ресурсы и энергетика карьеры | Карьерная стратегия как модель будущего | Принципы карьерной стратегии | Характеристика основных этапов жизни и многообразие типов карьер | Карьерный потенциал и реальная карьера | Гендерные особенности карьерного развития | Карьерное развитие персонала в организации как процесс согласования интересов | Виды отклонений в карьерном процессе: карьеризм, карьерный кризис, личностный регресс, выгорание, профессиональные и моральные деформации | Комментарии к теме 4 | Модель управления карьерой: цели, задачи, условия |


Читайте также:
  1. I. Введение
  2. I. Введение
  3. I. Введение
  4. II. Введение в тему занятия.
  5. А. Введение
  6. А. Введение
  7. А. Введение

Актуальность и практическое значение изучения процессов управления карьерой персонала, как в научном плане, так и на уровне учебных дисциплин, обусловлены динамичными процессами, происходящими в российском обществе. Понимание карьеры как осознанной модели будущего и стратегической перспективы профессиональной деятельности современного специалиста становится реальной необходимостью для каждого человека. Это обусловлено высокой конкурентной средой не только в коммерческих организациях, но и в структурах государственных органов власти и управления. Осмысление карьерного процесса обогащает делового человека практическими знаниями о социальных факторах, обеспечивающих успешность, а также причинах, ограничивающих профессиональное развитие. Изучение специальных кадровых методик и технологий помогает правильно спроектировать собственный карьерный путь и разработать тактику поведения в условиях карьерных сбоев и кризисов.

Менеджмент организации также нуждается в методологии управления карьерными процессами с целью сохранения конкурентоспособного и высокопроизводительного кадрового потенциала. Успешная современная организация своей продуманной кадровой политикой управления карьерными возможностями работников обеспечивает свое преимущество на рынке труда и решает важнейшую для российского общества задачу – повышение эффективности и результативности трудового потенциала.

В учебном пособии объединено несколько методологических подходов к исследованию карьеры. Психология управления карьерой раскрывает поведенческую доминанту субъекта карьеры. Теория социальной мобильности позволяет понять механизм карьерного процесса, исследовать факторы влияния на субъект карьеры в социальной среде. Концепция стратегического менеджмента объясняет стратегический характер карьеры. Он основан на необходимости проектирования карьерной перспективы, которая будет постоянно изменяться под воздействием факторов социальной среды.

Содержание представлено пятью темами, представленными в форме структурно-логических схем, позволяющих системно осмыслить изучаемые материалы, и комментариями к ним, завершающимися выводами и списком литературы.

Целью учебного пособи я является формирование устойчивых представлений об управлении деловой карьерой как комплексе управленческих технологий, обеспечивающих процесс целенаправленного воздействия на профессиональное развитие кадров со стороны организации. Ключевой идеей данного пособия является выработка у студентов позитивного карьерного настроя, развитие способностей концентрироваться на своих сильных качествах, преимуществах и за счет этого достигать поставленных целей.

Материалы данного пособия помогают студентам:

− обосновать смысл управления карьерой как способа реализации социальных потребностей человека в различных масштабах и формах деятельности;

− показать социальную сущность и процессный подход в понимании карьеры;

− сформулировать и обосновать основные принципы карьерной стратегии;

− рассмотреть возможные типы развития карьерного процесса, основу механизма карьерного движения и сформулировать факторы, развивающие и сдерживающие карьерный процесс;

− раскрыть степень влияния на карьерный процесс личностных и профессиональных качеств субъекта карьеры, а также состояние структурно-функциональных преобразований в системе современной организации;

− сформировать понимание взаимосвязи между карьерной целью и мотивацией служебной деятельности;

− выявить внутренние и внешние ресурсы (изучить влияние социально-экономических факторов на развитие карьерного процесса);

− предложить методику планирования карьеры и технологии реализации карьерных стратегий.



Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 79 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Данькова Е.В.| Карьера как социальный процесс

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)