Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организация и управление системой распределения на предприятии.

Общая характеристика задач выбора. | Процедуры получения и оценки предложений потенциальных поставщиков и перевозчиков. | Задача определения оптимальной партии закупаемых ресурсов. | Задача оптимизации транспортных расходов (Т - задача) | Управление процессом приобретения материальных ресурсов. | Определение норм запасов. | Использование XYZ анализа при контроле за состоянием материальных запасов | Производственная логистика. Понятие. Цели. Задачи. | Принцип работы систем МРП-1, МРП-2, ЕRP. | Цели, задачи и функции распределительной логистики. |


Читайте также:
  1. JK(jishu kanri): Jishu kanri по-японски означает независимое управление.
  2. VI. Организация
  3. XII. Организация защиты дипломной работы.
  4. Автономная некоммерческая организация по решению своих учредителей может быть преобразована в фонд.
  5. Анализ и управление дебиторской задолженностью.
  6. Анатомо-физиологическая организация анализаторов (органов чувств), обеспечивающих актуализацию ощущений
  7. Антикризисное управление в строительном комплексе

 

Структура службы распределения продукции на предприятии зависит от целевой ориентации продаж и применении формы стратегии сбыта.

Выделяют 5 вариантов организационных структур:

  1. Функциональная

 

Дирекция по продажам

 
 


Отдел по работе Служба доставки Финансовая служба

С клиентами

 

 

  1. Товарно-ориентированная структура

 

Дирекция по продажам

 


Отдел по Типа Б Типа В

Продажам типа А

 

  1. Клиентски- ориентированная структура

 

Дирекция по продажам

 
 


Работа с гос Отдел по работе с Отдел по работе с

предприятиями оптовыми фирмами зозничными структурами

 

  1. Территориально- ориентированная

Дирекция по продажам


Отдел по продажам Север Экспортные

Продукции в ЦФО поставки

 

  1. Смешанная структура (оптимальная)

 

Дирекция по продажам

 
 


Отдел по работе с Отдел по Отдел по работе по

Гос предпрятиями регионалынм продажам сложным химикатам

 

Процесс построения логистической системы распределения включается в себя сл этапы:

  1. Определение потенциала предприятия
  2. Определение каналов сбыта и оптимальной конфигурации системы сбыта и оптимальной конфигурации системы сбыта
  3. Отбор и поиск парнеров
  4. Создание логистической инфраструктуры и обработка процессов логистики
  5. ЛОпределение обратного товаропотока
  6. Окончательное определение функций систем распределения
  7. Создание и обеспечение единого информационного пространства по всей цепи поставок
  8. Анализ и оценка системы распределения
  9. Развитие системы распределения

Виды распределения:

  1. Эксклюзивное распределение – когда производитель предоставляет эксклюзивное право в распределении продукции на определенной территории.
  2. Интенсивное – когда производитель старается найти как можно больше посредников для реализации продукции.
  3. Селективное (выборочное) – когда производитель сотрудничает с ограниченным числом торговых предприятий. Способ рассчитан на удовлетворение отдельных потребностей особых потребителей.

Планирование распределительной деятельности.

Планирование процесса выполнения заказов предполагает разработку планов выполнения заказов по укрупненным и специфицированным группам товаров с расчетом времени циклов выполнения и доставки заказов. Большое внимание здесь уделяется оптимизации графиков отправки заказов потребителям, видам транспорта, грузовым объемам и т.п.

Чтобы выровнять загрузку логистического канала, специалисты региональных складов планируют равномерное распределение заказов. Самая большая проблема в достижении эффективной обработки заказов (как централизованной, так и децентрализованной) – это "комок" заказов, т.е. почти одновременное поступление заказов от многих клиентов. "Комки" заказов приводят к перегрузке системы, из-за чего происходит задержка обработки заказов, увеличение полного цикла прохождения заказа и снижение уровня обслуживания клиентов. Решение этой проблемы состоит в управлении интенсивностью размещения заказов клиентами.

Одним из способов такого управления является теория очередей. Теория очередей как раздел теории массового обслуживания, изучает системы, в которых заказы, застающие систему занятой, не теряются, а ожидают её освобождения и затем обслуживаются в том или ином порядке (часто с предоставлением приоритета определённым категориям требований). Если есть хоть какая-то возможность повлиять на клиентов, размещающих заказы, то фирме удается сбалансировать процесс размещения, т.е. сгладить пики и спады кривой загрузки системы обработки заказов.


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 101 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Логистические каналы в распределении. Их виды и структура.| Оптимизация распределительной деятельности организации.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)