Производственная логистика. Понятие. Цели. Задачи.

Производственная логистика - это управление материальными потоками, на этапе основного производства, особенностью этого этапа является его территория, компактность.

Задачи ПЛ:

1) полная загрузка мощностей заменяется минимизацией сроков прохождения оборотных средств через предприятие

2) содержание запасов материальных ресурсов, заменяется обеспечением информацией об их приобретении и управлении свободными мощностями для переработки

3) снижение себестоимости дополняется более быстрым удовлетворением спроса

Цель ПЛ заключается в синхронизации процесса производства и логистических операций во взаимосвязанных подразделениях и в оптимизации движения материальных потоков на стадии производства.

В организационном отношении - часть логистической системы, к которой относятся управление производственными потоковыми процессами, образует производственную логистическую подсистему которая является интегрированной совокупностью элементов в общей структуре действующей логистичекой системы.

Логистическая организация производства включает следующие основные положения:

1) отказ от избыточных заказов

2) отказ от завышенного времени на выполнение вспомогательных и обслуживающих операций

3) отказ от изготовления изделий на которые нет заказов покупателей

4) устранение простоев оборудования

5) обязательные устранения брака

6) устранение не рациональных внутрипроизводственных перевозок

7) превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров

К основным процессам выполняемым в рамках каждого процесса, относятся следующие операции:

1) в области управления технологическими процессами:

- расчет нормативных показателей

- расчет опережения между операциями производства

- расчет межоперационных и межцеховых заделов

- определение очередного запуска деталей в производство(составление плана, графика)

- расчет длительности производственного цикла

- расчет оптимально размера партии продукции

2) управление запасами на производстве:

- оценка затрат и издержек на запасы товаров(независимое производство)

- разработка системы управления запасами

- классификация запасов

-контроль за уровнем запасов с использованием метода АВС

- разработка методов учета и оценки запасов

- моделирование системы управления запасами

- контроль и учет запасов (организация инвентаризация запасов)

3) управление заказами:

- прием и предварительная обработка заказов на продукция

- передача заказ в отдел снабжения

- мониторинг и контроль сроков объема и качества поставок с целью обеспечения реализации плана выполнения заказов

4) организация внутрипроизводственного складского хозяйства:

- планирование и размещение складских площадей и мощностей на территории предприятия

- оснащение склада необходимым оборудованием

- планирование затрат на складскую деятельность

-контроль над поступлением материалов на склад

- организация приемки и разгрузки

- организация хранения материалов на складе

- грузопереработка

- организация внутри складских транспортировок

- комплектация материалов в соответствии с заказом производства

5)управление технологическим процессов на складе незавершенного производства:

- контроль поступления полуфабрикатов

- организация приема и разгрузки

- учет брака и его утилизация

- организация хранения полуфабрикатов

- грузопереработка

- организация внутри складских транспортировок

- комплектация полуфабрикатов в соответствии с заказом

Функции ПЛ:

1) координация действия участников логистического процесса.

Она заключается в:

- формировании и доведении целей управления материальными потоками до отдельного подразделения

- согласованность отмеченных целей с глобальными целями предприятия

- обеспечения на этой основе совместной, слаженной работы всех звеньев логистической цепи.

2) организация материальных потоков в производстве, предполагает формирование пространственных и временных связей между участниками процесса

3) планирование материальных потоков. Включает в себя выполнение таких подфункций как:

- научно- техническая и экономическое прогнозирование

- разработка программы действий

- детализация планов

Дата добавления: 2015-10-02