|
Читайте также: |
Ключевая компетенция — это особый навык или технология, создающая уникальную ценность для потребителя. Спец-е навыки предприятия в значительной степени выражены в коллективном знании ее сотрудников и процедурах, опр-щих характер их взаим-ия. Данные КК можно рассматривать как первопричину конкурентного преимущества фирмы.
Компания, стремящаяся к лидерству, должна обеспечивать высокий инновации-й потенциал во всем: в марк-ге,в разработке продуктов,с клиентами,в произв-ве, логистике, управлении персоналом и т.д. К внутр-м и внеш-м компетенциям компании следует относить только факторы, к-е обеспечивают сущее-ные конкурентные преимущества и не могут быть легко скопированы. к внутр-м комп-ям можно отнести следующие: ноу-хау, уникальные технологии, способность создавать конкурентоспособную продукцию; хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы; наличие квалифицированного персонала, который достаточно сложно найти на рынке труда и на подготовку которого требуется значительное время. К внешним ком-ям относятся: наличие устойчивых связей с поставщиками и потребителями; возможности лоббирования своих интересов (наличие связей с органами государственного управления); способность обеспечивать финансирование в требуемом объеме, в кратчайшие сроки и по приемлемой цене (наличие устойчивых связей с финансовыми институтами и инвесторами).
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 63 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Маркетинговый потенциал | | | Операцион.и стратег. Конкурентное преим-во (КП) |