Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организация работы с клиентурой. Клиент-ориентированный подход

Предпочтения россиян при покупке автомобиля | Основа построения ассортиментной политики | Пример расчета платежей по схеме покупки в кредит | Расчет лизинговых платежей | Будущие продажи | Стратегия организации поставок запчастей для нужд автоцентра | Программа продвижения услуг | Рыночные и конкурентные барьеры | Стоимость месячного контракта на комплексное обслуживание | Прогнозирование спроса |


Читайте также:
  1. I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
  2. I. Организация класса (2-3 мин.)
  3. I.6. Работа и теплота. Свойства работы и теплоты.
  4. II Требования охраны труда перед началом работы.
  5. II этап работы
  6. II. Взаимосвязь социальной политики и социальной работы
  7. II. Организация взаимодействия должностных лиц территориального органа МВД России по Вологодской области

Поскольку никакой бизнес не может существовать без по­требителя, успех любого дела зависит от ориентации на поку­пателя. Попробуйте посмотреть на свой бизнес глазами потре­бителя. Путем проведения опроса вы можете узнать у своего клиента, что ему нравится, а что нет в процессе получения ус­луг в вашей компании и что, по его мнению, необходимо улучшить, в каких дополнительных услугах он нуждается. В процессе опроса владелец фирмы сможет узнать, что на самом деле хочет клиент.

Информация, которую предоставляют многие дипломиро­ванные консультанты, не сможет вам помочь, так как она ос­нована исключительно на домыслах. Единственно возможный вариант— это спросить самого клиента, что действительно важно для него. Такой подход позволит вам знать свой рынок досконально и решить, сможете ли вы удовлетворить все раз­нообразие потребностей внутри каждой группы ваших клиен­тов или же лучше специализироваться.

Проведение тщательного анализа потребностей клиентов крайне необходимо в любом бизнесе, поскольку большинство из них не будут жаловаться напрямую вам, они просто уйдут к конкуренту. Еще хуже, если о вас пойдет дурная молва, кото­рая отпугнет потенциальных клиентов.

Приведем список некоторых претензий, которые наиболее всего актуальны для клиентов:

• медленное обслуживание;

• неотзывчивый и грубый персонал;

• бедный ассортимент;

• несоблюдение сроков выполнения ремонта;

• низкое качество продукции или услуг;

• оставленные без ответа жалобы;

• превышение конечной стоимости проведенного ремонта первоначальной оценки затрат.


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Расположение| Маркетинговые исследования. Опросы

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)