Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Новые технологии в индустрии гостеприимства.

Комплексная программа стимулирования сбыта. | Понятие фирменного стиля, его составные элементы. Этапы разработки фирменного стиля. | Технология формирования имиджа организации. | Понятие, сущность и функции ПР. | Коммуникативные основы ПР. | Интеллектуальная собственность в деятельности предприятий социально-культурной сферы и туризма. | Стратегическое управление ПР - деятельностью. | Организация инновационной деятельности в социально-культурном сервисе и туризме. | Внешняя и внутренняя аудитория как объект ПР. | Паблик рилейшнз в индустрии гостеприимства. |


Читайте также:
  1. L Волновые процессы
  2. Аквакультурные технологии
  3. Анализ конкурентных сил индустрии
  4. Б) НОВЫЕ ЗАЩИТНИКИ "СВОБОДЫ КРИТИКИ".
  5. В ванну наливается вода через постоянно открытый кран. Так химико-окислительные процессы беспрерывно рождают в мышце все новые заряды ионов. Но нам на-
  6. В Правилах дорожного движения закреплены отдельные новые обозначения, знаки и технические средства
  7. ВЗГЛЯД: Второй Ватиканский собор должен был придать Римской церкви новые силы...

Менеджмент отеля, обладая знаниями и навыками управления, как правило, всегда стремится найти и предложить клиентам новые виды услуг. Постоянные изменения в номенклатуре услуг – один из важнейших элементов целевой стратегии отеля, направленный на формирование конкурентных преимуществ. Существует несколько факторов, в соответствии с которыми разработка новых продуктов является необходимым условием поступательного развития любого гостиничного предприятия:

Жизненный цикл продукта. Все существующие продукты имеют свойство устаревать, т.е. спрос на них с течением времени падает, поэтому руководству отеля важно искать способы усовершенствования существующих и разработки абсолютно новых продуктов, которые смогут заменить устаревающие;

Конкуренция. Успешная новинка, предложенная вашим отелем на рынке, позволяет приобрести конкурентные преимущества, и, наоборот, успешная новинка отеля-конкурента ослабевает позиции вашего отеля на рынке;

Потребительские вкусы. С течением времени меняются вкусы и предпочтения гостей – они с гораздо большим интересом воспринимают появление нового предложения; Структура рынка. Под воздействием политических, экономических, технологических, социально-культурных и других изменений меняется сам рынок и его структура – успех возможен лишь за счет своевременной и правильной адаптации отелем своей продуктовой политики к потребностям рынка.Новые гостиничные продукты можно разделить на три типа: Имитация – продукты новые для данного отеля, но не для рынка.

Видоизмененные – обновленные уже существующие продукты.

Подлинные новинки, т.е. уникальные продукты, в которых рынок испытывает действительную потребность.Как свидетельствует опыт гостиничных корпораций, достигших успеха, нельзя все время ограничиваться совершенствованием уже существующих услуг и продуктов. Только по-настоящему новые продукты и услуги, ориентированные на незанятые участки рынка, могут принести гостиничному предприятию самую высокую отдачу. При этом новинки должны опираться на реальные возможности и ресурсы гостиницы.

 


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 84 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Перспективные инновационные проекты в социально-культурном сервисе и туризме| Использование новых технологий для повышения качества услуг, предоставляемых в индустрии гостеприимства

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)