Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Как распознать род проекта

Искусство цветных пузырей | Одержание | Фильтрация базара в интернет-компании | Пиры Валтасара во время чумы | Разбор полетов или стратегия выхода для топ-менеджера | Итоги - за и против | Логика продажи | Новая метла и исход старичков | Вопрос в сторону: почему инвесторы разоряются? | Терпеливые выиграли |


Читайте также:
  1. Активы инициатора проекта
  2. Актуальность проекта
  3. Актуальность проекта.
  4. Актуальность проекта.
  5. Анализ коммерческой выполнимости проекта
  6. Анализ проекта
  7. Анализ стоимости проекта

 

Основной осо­бен­нос­тью про­ек­тов вто­ро­го ро­да яв­ля­ет­ся из­на­чаль­ное раз­ли­чие ин­те­ре­сов на­ня­той «звез­д­ной ко­ман­ды» и ин­вес­то­ров. Ин­вес­то­ры ду­тых про­ек­тов час­то мо­гут во­об­ще не по­ни­мать, за­чем они вкла­ды­ва­ют, иметь об этом толь­ко са­мые смут­ные пред­с­тав­ле­ния и не­сос­то­ятель­ные объ­яс­не­ния. В лю­бом слу­чае, кон­к­рет­ных це­лей у них обыч­но нет, по­то­му что в от­рас­ли они не раз­би­ра­ют­ся и сфор­му­ли­ро­вать кон­к­рет­ную цель не мо­гут.

А вот у «ко­ман­ды гу­ру» та­ко­го ду­то­го про­ек­та ин­те­рес час­то очень кон­к­рет­ный, шкур­ный и ко­рот­ко­жи­ву­щий - а имен­но, по­лу­чить как мож­но боль­ше пи­ара и де­нег на пер­вом эта­пе, поб­лис­тать на прес­су­хах и ве­че­рин­ках, а даль­ше будь что бу­дет. Най­дем дру­го­го оли­гар­ха, в кон­це кон­цов, ког­да не по­лу­чит­ся.[9]

Интернет-гуру из про­ек­тов вто­ро­го ро­да всег­да «лю­бят пред­се­да­тель­с­т­во­вать в соб­ра­ни­ях», как го­во­рит­ся в Биб­лии, то есть си­дят в пре­зи­ди­уме на всех кон­фе­рен­ци­ях, вся­чес­ки на­ду­ва­ют ще­ки, о пла­нах сво­их го­во­рят ис­к­лю­чи­тель­но в пре­вос­ход­ных сте­пе­нях, но ту­ман­но, на­зы­ва­емые ими объ­емы вло­же­ний в ком­па­нию всег­да на по­ря­док пре­вос­хо­дят все, что бы­ло в от­рас­ли до это­го.

Гуру ли­хо­ра­доч­но ищут из­вес­т­ные про­ек­ты, что­бы с шу­мом ку­пить их за умо­пом­ра­чи­тель­ные день­ги, да­же ес­ли те­ма­ти­чес­кая при­над­леж­ность и по­лез­ность этих про­ек­тов ма­ло со­от­но­сит­ся с за­яв­лен­ны­ми це­ля­ми но­вой ком­па­нии.

Один из са­мых ха­рак­тер­ных приз­на­ков та­кой ими­та­ции де­ятель­нос­ти, ха­оти­чес­ко­го раз­ба­за­ри­ва­ния ин­вес­тор­с­ких де­нег - се­рий­ная по­куп­ка ря­да оди­на­ко­вых про­ек­тов-кон­ку­рен­тов, ска­жем, трех тор­го­вых сис­тем или че­ты­рех фо­то-сер­ви­сов под­ряд, ко­то­рая с точ­ки зре­ния биз­не­са час­то не име­ет ни­ка­ко­го смыс­ла и, как пра­ви­ло, по­том ни­чем не за­кан­чи­ва­ет­ся (да­же ин­тег­ра­ци­ей раз­ных сер­ви­сов в один).

Напротив, лю­ди из стар­та­пов пер­во­го ро­да обыч­но не ле­зут на сце­ну, скром­но ту­су­ют­ся в ку­лу­арах, рас­ска­зы­ва­ют в ос­нов­ном о фун­к­ци­ональ­нос­ти и поль­зо­ва­тель­с­ком ин­тер­фей­се, мно­го не обе­ща­ют, стес­ня­ют­ся сор­ван­ных сро­ков вы­хо­да, кон­ку­рен­тов не по­ку­па­ют, а ищут тех­но­ло­гии и тех­ни­чес­ких спе­ци­алис­тов, не афи­ши­руя свои нуж­ды.

На сце­не они ока­зы­ва­ют­ся уже поз­же, че­рез па­ру-трой­ку лет, ког­да все хо­тят уз­нать о при­чи­нах гром­ко­го ус­пе­ха их сна­ча­ла не­за­мет­ных про­ек­тов.

 



Дата добавления: 2015-09-01; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Проекты первого и второго рода| Распознать род проекта

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)