Аспекты понимания менеджера

Определения менеджмента(узком и широком смысле)

Менеджмент (широка) в соответствии с одним из наиболее распространенных взглядов, место менеджмента в общественных отношениях очерчивается следующими аспектами:

-способ, манера обращения с людьми;

-власть и искусство управления;

-особого рода умелость и административные навыки;

-орган управления, административная единица.

Менеджмент ( узкое ) как управлению производством и как совокупности принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности.

Аспекты понимания менеджера

Сущность и содержание менеджмента раскрывается в 3х аспектах:

1. Менеджмент определяется как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные спец. формируют организации, управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения.

Процесс менеджмента предполагает выполнение функций планирования, организации, мотивации, контроля, осуществляя которые менеджеры обеспечивают условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и получение результатов, соответствующих целям.

Менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации. Это является основанием для рассмотрения менеджмента как процесса влияния на деятельность отдельного работника, группы и организации в целом с целью достижения максимальных результатов.

2.Мен-т как аппарат управления. Под аппаратом управления понимается сов-ть управленцев всех уровней. Мен-т -это люди кот. добиваются поставленные цели по средствам других людей. Отличия мен-ра от препринимателя:

1) пред-ль тот кто идет на риск, а мен-р это человек кот. стремится свести риск к миниму;

2) пред-ль это собственник предприятия, а мен-р это наемный работник кот. явл. профессионалом управления;

3) пред-ль это тот кто стремится выйти за рамки любой структуры, мен-р всегда действует в раках структуры.

Дата добавления: 2015-09-05