Читайте также:
|
Понятие управленческого контроля. Условия осуществления контроля как одного из видов управленческой деятельности. Основные виды контроля: предварительный, текущий, заключительный.
Основные этапы процесса контроля: установление стандартов, наблюдение, сравнение, анализ, корректировка. Барьеры контроля.
Система контроля по основным видам деятельности и ресурсов.
Координация как функция управления
Роль координации в управленческой деятельности. Основные принципы координации: единство команд, скалярная цепь, соблюдение интервала управления. Нормы управляемости. Уровень управляемости и масштаб управляемости.
Делегирование власти и баланс централизации и децентрализации как основные принципы обеспечения эффективных организационных отношений.
Практическое занятие № 6
Тема: Социопсихологические факторы в формировании эффективного управляющего
Цель занятия – Рассмотреть социопсихологические факторы в формировании эффективного управляющего
Вопросы к практическому занятию:
Социофакторы и этика управления
2. Мотивация и ее роль в управлении
3. Власть и лидерство в управлении
Конфликты в управлении
Методические рекомендации к подготовке практического занятия:
Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 39 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Практическое занятие № 5 | | | Социофакторы и этика управления |