Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Практическое занятие № 5

Задания для СРС | Задания для СРС | Задания для СРС | Дополнительная | Семинар 2. Структурная, инвестиционная и инновационная политика государства. Государственное регулирование основных секторов экономики (2 часа) | САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ | ПЕРЕЧЕНЬ РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ | УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (ПРЕДПРИЯТИЕМ) | Основные термины и понятия | Основные термины и понятия |


Читайте также:
  1. II. Семинарское занятие по теме: «Основные направления, формы и методы управления муниципальной собственностью».
  2. Глава 15. ПРАКТИЧЕСКОЕ ВОСПИТАНИЕ
  3. Глава 16. Дополнительное занятие
  4. Глава 2. Практическое маггловедение.
  5. Гражданское воспитание и практическое участие в гражданской жизни
  6. Занятие 1
  7. Занятие 1

Тема: Функции управления.

Цель занятия: Дать общую характеристикуфункциям управления.

 

Вопросы к практическому занятию:

1. Планирование как функция управления

2. Организация как функция управления

3. Контроль как функция управления

4. Координация как функция управления

Методические рекомендации к подготовке практического занятия:

 

Планирование как функция управления

 

Функция планирования: понятие и содержание. Преимущества планирования. Необходимость планирования как вида деятельности менеджеров.

Основные принципы планирования. Элементы планирования: миссия, цели, задачи; стратегия и курс действий; процедуры и правила; программы и проекты; бюджеты.

Структура функции планирования: прогнозирование, моделирование, программирование. Предплановые разработки. Этапы и сроки планирования. Виды планов.

Общая характеристика процесса планирования в организации. Основные этапы планирования.

Виды планирования.

Методы планирования: балансовый, нормативный, математические. Теория вероятности и ее применение в процессе управления. Ситуационный подход в процессе принятия решений.

Универсальные методы планирования и разработки управленческих решений: моделирование, линейное программирование, матрицирование, анализ безубыточности.

 

Организация как функция управления

 

Содержание организационной деятельности. Организационные цели и задачи.

Разделение труда и специализация как основа организационных отношений. Виды специализации. Департаментизация и ее виды (функциональная, ресурсная, продуктовая, по потребителю, по географическому признаку).

Виды организационных связей: вертикальные и горизонтальные; линейные и функциональные, формальные и неформальные; прямые и косвенные.


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 114 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Задания к практикуму| Контроль как функция управления

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)