Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Кадрлык саясаттын максаты жане объектилери

Кадрлык саясаттын мани мен манызы | АкШ-та кадрлык менеджерлерди дайындау жуйеси | Мамандарды жинау адистери | Туристик саладагы кызмет аткаратын касипорындардагы кадрлардын негизги кызмети | Мамандарды ириктеу адистери | Кадрлык саясаттагы жоспарлау кызмети | Енбекакы жане женилдиктерди аныктау тасилдери | Бап. Денсаулык жагдайы бойынша баска жумыска уакытша ауыстыру | Бап. кызметкерди баска жумыс орнына ауыстыру. Лауазым (жумыс) атауынын озгеруи | Уйымнынкадрлыксаясаттагыбасымдыбагыттардыаныктаужолдары |


Читайте также:
  1. АкШ-та кадрлык менеджерлерди дайындау жуйеси
  2. Кадрлык саясаттагы жоспарлау кызмети
  3. Кадрлык саясаттын мани мен манызы
  4. Уйымнынкадрлыксаясаттагыбасымдыбагыттардыаныктаужолдары

Кадрлык саясат келеси максаттарды коздейди:

1) Жалпы максаттарга жетуде касипорынга комек корсету;

2) Жумыскерлердин шеберлиги мен мумкиндиктерин тиимди пайдалану;

3) Касипорынды биликтилиги жогары жане кызыгушылык танытатын кызметкерлермен камтамасыз ету;

4) Жумыскерлердин оз жумыстарына барынша толык канагаттануына, олардын оздерин толык корсете алуына умтылу, ал бул оз алдына арбир жумыскердин осы касипорында жумыс истеу тилегин жогарылатады;

5) Жеке адамнын потенциалын тиимди пайдалану кагидасына сайкес

адамнын енбек (жеке басты, психо-физиологиялык) ис-арекетин баскару механизмин менгеру.

Персоналды баскару ушин курылган максаттар жуйеси бир жагынан жумыскерлердин акимшиликтен кандай муктаждыкты канагаттандыруды талап етуге кукы бар екендигине катысты суракка жауап алуы, екинши жагынан - персоналды пайдалану бойынша уйымнын акимшилиги оз алдына кандай максаттарга жету ушин адамдарга кандай жагдайлар жасайтынына жауап беруи. Осы максаттар тобы бир-бирине карама-кайшы келмеген жагдайда гана баскару табысты болуы мумкин.

Ен жогары максат - персоналды баскару жуйесиндеги касипорыннын таза табысы адамдардын алеуметтик кажеттиликтерин ондиристе канагаттандыру болып табылады.

Кадрлык саясатты жане тиимди уйымдастырудын бирден бир шарты – жумыс истеу персоналын, ягни кадрларды дурыс тандау. Кадрларды тандаудын жалпы корсеткиштери болып: билим, жумыс тажирибеси, психологиялык сайкес келу, ужымда жумыс истей алу.

Касипорынды баскару кадрларымен жумыс жуйеси бирнеше негизги элементтерден курылады. арбир органга, буынга жуктелетин, баскару кызметинин колеми мен сипатына карай жалпы кызметшилер саны, олардын каиптик жане лауазымдык курамы айкындалады. Баскару кадрларымен жумыс истеудин екинши элементи баскарма кызметшилеринин жекелеген катеорияларынын жауап беруге, тиисти талаптарын, ягни нени билу, нени истей алуын жане сол лауазымдагы кызметкерлер кандай исти менгере алатындыгын айкындау болып саналады. Бул ушин басшы мамандардын биликтилик улгисин куру кажет.

Касипорындагы кадрлык саясат – жоспарлау, жалдау, тандау, жумыс кушин орналастыру, жумыскерлерди окыту мен дайындау, жумыс бойынша илгерилеу, мансап, жалдау шарттары мен енбекакыны толеу стандарттары, жумыс шарттары мен кызмет корсету, енбекакы жане жумыс шарттары туралы келиссоздерди озине бириктиретин саясатты жасау жане оны иске асырумен байланысты негизделеди.

Кадрлык саясаттын негизги объектиси – персоналдар болып табылады. Олар – ондиристик когам куши, касипорыннын елеули жане шешуши факторы. Персоналдар ондирис куралдарын курып, козгалыска келтиреди. Сонымен катар ардайым ондиристи жетилдиретин де солар. кызметкерлердин жумысты калай аткаруынан, олардын мамандануы мен касиби даярлыгы касипорыннын тиимдилигине тикелей асер етеди.


Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 328 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Кадрларды жоспарлаудын мани, максаттары мен миндеттери| АкШ-та квалификацияны котерудин ишки фирмалык курстарды уйымдастыру

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)