Читайте также:
|
Структура завода, определяется в соответствии с делением производства на основное и вспомогательное, каждое из которых имеет в своем составе цехи, службы и устройства (см. рисунок 1).
К обрабатывающим относятся цехи, организованные по технологическому признаку: механические, термические, металлопокрытий (гальванические) и окрасочные или по предметному признаку (цех двигателей, цех насосов, цех теплообменных аппаратов и т.д.).
К сборочным относятся цехи общей сборки изделий, агрегатов, а также переборочные цехи. Структура сборочного цеха показана на рисунке 2.
К вспомогательным относятся инструментальные, инструментально-штамповые (изготовление штампов для холодной и горячей штамповки), модельные, ремонтно-механические, электроремонтные, ремонтно-строительные и другие цехи.
Цех — подразделение промышленного предприятия, обособленное в административном отношении, действующее на началах внутризаводского хозяйственного расчета и выполняющее в основном производстве определенные функции по изготовлению продукции либо функции технического или хозяйственного обслуживания основного производства. Соответственно этому цехи подразделяются на основные (производственные), вспомогательные и обслуживающие.
Основные (производственные) цехи, например, моторостроительного завода предназначены:
1) для изготовления полуфабрикатов (заготовок), необходимых для производства основных изделий завода и подлежащих обработке в других его цехах;
2)для обработки деталей и сборки их в сборочные единицы, агрегаты;
3)для сборки изделий;
4)для испытания изделий.
Первая группа основных цехов называется заготовительными.
Вторая — обрабатывающими и сборочными (механосборочными).
Третья — сборочными.
Четвертая - испытательными.
Особое внимание в организации работы предприятий уделяется технической и технологической подготовке производства. Техническая и технологическая подготовка производства предполагает продуманное, взвешенное и всесторонне обоснованное решение по всем вопросам организации производства продукции, обеспечивающим высокое качество и конкурентоспособность изделий. Подготовку производства поручают высококвалифицированному персоналу, организованному в соответствующие подразделения структуры предприятий. Типовая схема организации структурного подразделения управления подготовкой производства показана на рисунке 3.
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 78 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Статистический метод нормирования | | | Техническая и технологическая подготовка производства |