Стоимостный анализ (ABC)

Для оценки модели BPwin предоставляет разработчику такой инструмент как стоимостный анализ, основанный на работах (Activity Based Costing, ABC). АВС является широко распространенной методикой, используемой международными корпорациями и государственными организациями (в т.ч. Департаментом обороны США) для идентификации истинных движителей затрат в организации. Стоимостный анализ представляет собой соглашение об учете, используемое для сбора затрат, связанных с работами, с целью определить общую стоимость процесса. АВС применяется для того, чтобы понять происхождение выходных затрат и облегчить выбор нужной модели работ при реорганизации деятельности предприятия. АВС может проводиться только тогда, когда модель работы последовательная (следует синтаксическим правилам IDEF0), корректная (отражает бизнес), полная (охватывает всю рассматриваемую область) и стабильная (проходит цикл экспертизы без изменений), другими словами, создание модели работы закончено.

При проведении стоимостного анализа сначала задаются единицы измерения времени и денег. Для этого в меню Model следует выбрать режим Model Properties. В открывшемся диалоговом окне Model Properties следует на вкладке ABC Units (см. рис. 13) установить денежную единицу (например, рубль) и временную единицу (например, час). Для настройки отображения на экране стоимости работ следует на вкладке Display для блока АВС units установить переключатель Cost (см. рис. 14).

Рис. 13. Настройка единиц измерения валюты и времени.

Рис. 14. Настройка отображения стоимости работ.

После этого следует ввести названия центров затрат. Для этого в меню Dictonary выбирают режим Cost Center. Пример названий центров затрат представлен в таблице 3.

Таблица 3.

Дата добавления: 2015-08-27