Читайте также:
|
Мотивация – функция руководства, цель которой – создать у работников стимул к труду и побудить их работать с полной отдачей.
Мотивация – это процесс такой ориентации побудительных стимулов работника, при которой он стремится к достижению целей организации.
Итак, мотивация – это процесс побуждения к труду.
Функция мотивации охватывает разработку и использование стимулов к эффективному взаимодействию субъектов совместной деятельности.
Руководителю важно всегда помнить, что даже прекрасно поставленные планы и самая совершенная структура организации мало чего стоит, если кто-то не выполняет фактическую работу в организации. Задача мотивации – обеспечить выполнение работы членами организации в соответствии с делегированными им обязанностями и (соответственно) сообразно плану.
Для эффективного выполнения функции мотивации в современных условиях руководителю необходимо учитывать и использовать в управленческой деятельности объективно существующую взаимосвязь таких понятий, как мотив и стимул.
Если мотивация – это внутреннее желание человека удовлетворить свои потребности, то
Стимул – это возможность получения средств удовлетворения своих потребностей за выполнение определенных действий. (Например: обещание обеспечить туристической путевкой ту группу, которая отлично сдала сессию, – будет стимулом для студентов).
Менеджмент должен создавать систему стимулов, соответствующих мотивам работников и направляющих их деятельность в общее русло.
Стимулы становятся действенными, т.е. стимулируют работников тогда, когда они согласуются с их внутренними мотивами и отвечают им.
От гармонизации стимулирования как системы во многом зависит и гармонизация деятельности всей организации, поскольку стимулирование – это стратегия, принцип управления.
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Виды организационных структур управления | | | Теории мотивации. |