Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Соотношение ЦЕНА-КАЧЕСТВО

Читайте также:
  1. II – 24. Потенциальная энергия и вектор силы связаны между собой соотношением
  2. Белый стих, вольный стих, свободный стих. Соотношение в употреблении терминов.
  3. Договор поручения, комиссии и агентирования. Соотношение договоров.
  4. Конституционно-правовое понятие государственного суверенитета, его признаки. Соотношение государственного, народного и национального суверенитета
  5. Методы правового регулирования заработной платы. Соотношение международного, централизованного и локального регулирования зар. платы.
  6. Процентное соотношение вареной еды к сырой и процент усвояемости.
  7. Соотношение в пище между кальцием и магнием должно составлять __________, между кальцием и фосфором  _______________.

· Возможность выбора билетов и гостиниц по оптимальной цене

В условиях экономии многие компании-клиенты, которые за годы стабильности привыкли путешествовать в максимально комфортных условиях, сейчас вынуждены начать пользоваться более скромными услугами при авиа и ж/д-перевозках. И возможность выбора услуги через сайт как нельзя лучше поможет им выбрать компромиссный вариант между тем, к которому они привыкли (КАЧЕСТВО) и тем, которого требует финансовое положение (ЦЕНА). Через сайт можно сравнить цены на билеты от разных перевозчиков и те условия, в которых будет протекать поездка сотрудника. Например, разница между купе, и купе с дополнительными услугами может составлять 300-500 рублей. Если сотрудник привык ездить в СВ, то ему будет менее дискомфортно передвигаться в обычном купе, но с дополнительными услугами. Соотношение ЦЕНА-КАЧЕСТВО в данном случае соблюдено, так как 500 рублей лишнего расхода для компании не так заметно, а комфорт сотрудника максимален в сложившихся условиях.

 

· Возможность выбора качества услуг в соответствии с запросами клиентов

Приходя в кассы или обращаясь к менеджерам тур агентства клиент может попросить о том, чтобы ему поискали билет с какими-то дополнительными условиями, например, нижнюю полку, если это железнодорожный билет, или рейс какой-то определенной авиа-компании. Успех в получении желаемого билета будет во многом зависеть от того, насколько кассир или тур. менеджер захотят удовлетворить данную просьбу. Если осталось 2 нижних места и 20 верхних,- то, конечно, он будет заинтересован продать менее удобные места, потому что нижние обязательно кто-то купит, а от верхних могут и отказаться. Так как и кассиры, и тур. Менеджеры, в тур агенстве получают процент с выписанных билетов,- то они попытаются убедить клиента, что остались только менее удобные места. И клиент вынужден будет им поверить, так как у него нет механизма контроля.

Такая ситуация исключена при заказе через сайт, так как клиент видит всю информацию, и он может сам выбирать те услуги, которые для него являются необходимыми.

 

Сотрудничество с компанией открывает клиентам возможность видеть все возможные тарифы на услуги. Это – гарантия принятия правильного финансового решения, независимого от мнения кассиров турагентств, которые мотивированы на заказ билетов по более дорогим тарифам.

 

Выбирая сотрудничество с компанией «БиТиПи-ФО», клиенты получают возможность самостоятельного выбора любых услуг по той стоимости и того качества, которое только возможно в сфере организации бизнес- туризма.

Через сайт клиенты могут самостоятельно видеть все услуги и все цены. Они могут сами выбирать, каким образом организовывать командировки – более комфортно или более экономично.

 

Сайт благодаря удобному и простому интерфейсу дает возможность клиентам на экране своего монитора видеть полную информацию об организации поездок. Это исключает лишние финансовые траты, которые неизбежны при заказе билетов в кассах или через туроператоров. Они заинтересованы в том, чтобы продать билет дороже – от этого зависит их бонус. Поэтому они могут «не замечать» билеты более дешёвых тарифов.

При работе через сайт сотрудники компании сами видят всю информацию, и могут выбирать не только по цене, но и по степени удобства/комфорта для себя.

 

О принципах финансовой организации деятельности агентств:

 

На сегодняшний день на рынке делового туризма существует два типа агентств:

- те, которые работают за счет собственных оборотных средств (средства клиентов);

- те, которые работают за счет кредитных оборотных средств (заемные средства).

Дело в том, что происходящий с осени 2008 года мировой экономический кризис, уничтоживший сотни авиакомпаний и тысячи агентств, вывел следующее правило: авиакомпании работают с агентствами по предоплате.

Следовательно, все агентства разделились на две группы:

- те, кто работают за деньги клиентов с низкими сервисными сборами;

- те, кто работают за кредитные деньги, перенося стоимости кредитов на сервисный сбор.

Таким образом, у покупателя авиабилетов есть следующий выбор:

- либо покупать дешево, но по предоплате,

- либо покупать дорого, но с отсрочкой оплаты.

Кого в такой ситуации можно выбрать? - Решать вам!

 

Но знайте, что лидер рынка делового туризма 2010 года прекратил свое существование в конце 2010 года соответственно из-за отказа кредитора в предоставлении очередного кредита.

Может ли агентство предоставить надежность в организации бизнес-поездок, если оно само может в любой момент прекратить свое существование? Ответа на этот вопрос не требуется, он очевиден.

И по этой причине ООО «БиТиПи ФО» преимущественно работает по схеме: «наименьший сервисный сбор» + «аванс», что Вам гарантирует надежность в организации своих поездок и дает возможность на этом экономить.

При различных сравнениях затрат на услугах агентств, которые работают за кредитные средства и затрат на услуги ООО «БиТиПи ФО», которое работает за счет собственных оборотных средств, показали, что общий объем экономии при работе с ООО «БиТиПи ФО» составляет 2-5% от оборота. И это только за счет одних сервисных сборов, не говоря уже про другие экономии.

 

Что такое 2-5% экономии?

Если расценить авансовые платежи как вложения, то рассмотрим следующий пример.

Пример:

- У компании оборот денежных средств расходуемых на авиабилеты составляет 500 тысяч рублей в месяц.

- Среднемесячный баланс аванса клиента на счету ООО «БиТиПи ФО» составляет 100 тысяч рублей.

- Величина экономии на одних только сервисных сборах составляет (средне) 3,5% то есть 17 500 рублей в месяц.

- Вывод: вклад в командировочный бюджет составляет в среднем 100 тысяч рублей, выведенных их оборота компании средств, приносит 3,5% в месяц, то есть 42% в год!

 

Вопрос: какой банк может дать Вам 42% годовых?

Ответ: С учетом того, что ООО «БиТиПи ФО» не банк, ответ – никакой.

 

И это не единственный пример практической экономии, как дело обстоит на практике, Вы можете проверить сами, управляя своим собственным бюджетом.

Прочитав все выше описанное, Вы могли убедиться в том, что экономить на командировках можно и делать это не трудно. И во многом этом Вам может помочь сайт btp4.ru и ООО ««БиТиПи ФО».

При различных сравнениях затрат на услугах агентств, которые работают за кредитные средства и затрат на услуги ООО «БиТиПи-ФО», которое работает за счёт собственных оборотных средств, показали, что общий объём экономии при работе с ООО «БиТиПи-ФО» составляет 2-5% от оборота. И это только за счёт одних сервисных сборов, не говоря уже про другие экономии, в среднем от 30%.


Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 34 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Лет на рынке оказания туристических услуг| Объединение в профсоюз неизбежно до тех пор, пока существуют две группы людей с противоположными интересами — работодателей и наёмных работников.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)