Службы по управлению персоналом

В основном, все термины, рассмотренные выше, используют службы по управлению персоналом. Управление персоналом предприятия – целенаправленная деятельность руководящего состава предприятия, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления.

Предметом управления персоналом является эффективность

деятельности, как отдельных сотрудников, так и их групп, подразделений и

всего коллектива предприятия в целом, образующего человеческий капитал

предприятия.

В функциональном отношении управление персоналом предусматривает осуществление следующих направлений деятельности:

· работа с кадрами;

· организационное проектирование;

· разработка систем вознаграждений, поощрений и компенсаций;

· управление деятельностью;

· техника безопасности, охрана здоровья и производственные отношения;

· развитие персонала и организационное развитие;

· внутренние коммуникации и связи с общественностью.

Таким образом, задачи службы по управлению персоналом внутри

организации сводятся к следующему:

1) помощь фирме в достижении цели;

2) обеспечение фирмы квалифицированными и заинтересованными

работниками;

3) эффективное использование мастерства и способностей персонала;

4) совершенствование систем мотивации;

5) повышение уровня удовлетворенности трудом;

6) развитие систем повышения квалификации и профессионального

образования;

7) сохранение благоприятного климата;

8) планирование карьеры;

9) развитие творческой активности персонала;

10)совершенствование методов оценки деятельности персонала

Дата добавления: 2015-08-17