Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Новые модели организации труда

Структура работы | Организация труда | Качество воздуха | Эргономические источники опасности | Виды конторской работы | Экологические источники опасности | Профессиональный стресс | Неблагоприятные факторы, связанные с путешествиями | Меры по охране здоровья и безопасности | Wendy Horde |


Читайте также:
  1. H. Общественные профессиональные организации
  2. I. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ
  3. I. Составление математической модели задачи.
  4. II. Измерение и нормирование труда.
  5. II. Требования к размещению организации и ее территории
  6. IV. Об организации воспитательной работы
  7. OHSAS 18001 система управления охраной труда и техникой безопасности на производстве

Более широкое использование приемов, обеспечивающих получение информации снизу и участие работников в управлении предприятием, таких как создание объединений с участием работников и администрации и осуществление программ повышения качества, изменило традиционную иерархическую структуру некоторых предприятий. В результате многие администраторы жалуются на неопределенность своего статуса и необходимость овладевать новыми для себя навыками.

 

Если в напряженных условиях, в которых приходится выполнять свои функции администратору, он способен выдерживать высокий уровень нагрузки без видимого ущерба для здоровья, его можно охарактеризовать как “закаленного администратора”. Таких работников отличает активность в различных аспектах жизни (например, семья, работа, межличностные отношения), уверенность в собственной способности влиять на то, как складывается их жизнь, оптимистический подход к решению возникающих проблем. В то время как возникающие в жизни проблемы (например, сокращение штатов) могут сильно сказаться на состоянии работников, подобного рода настрой сработает как защитный буфер. Например, в период реорганизации в целях сохранения у рабочих уверенности в себе следует добиваться более четкого понимания ими своих обязанностей и осознания того, что происходящие перемены означают новые перспективы, а не потери. (Maddi и Kobasa 1984).

 


Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Демографические изменения| Изменение в техническом оснащении рабочего места

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)