Финансовый анализ. Перспективы.

1. Организация не имеет кредитных займов, так как материальная база состоит из личных вкладов владельцев фирмы.

2. На данный момент мы имеем автомобиль ГАЗель, арендуемое помещение: офис, помещение клуба, тренажерное оборудование, мебель, зеркала, и прочий инвентарь (скакалки, маты, обручи и тд.)

3. Основные владельцы ООО «Тонус»

Петренко Н.Ю – 35%

Шангина А.Н. – 33%

Коровина Ю.Н. – 32%

4. Краткосрочные цели бизнеса – внедрение новых услуг

5. Долгосрочные доли бизнеса – расширение предприятия, нововведения, увеличение штата.

ОС

- продукт - услуга - прибыль - информация - информация о продукте

- структура - персонал - материалы - производственный план - финансовые ресурсы - технологический процесс

- информация - идея - новые технологии - фин.ресурсы - мат.ресурсы

вход

ОПР

УФР

УСР

РУ

8. Полная кибернетическая модель управления ООО «Тонус».

	СЭО «Тонус»
		выход

Внешние факторы:

Международные факторы: политика правительства стран, изменение валютного курса.

Факторы конкуренции: будущие цели конкурентов, перспективы развития конкурентов,

отрасли в целом.

Политические факторы.

Социальные факторы: изменяющиеся общественные ценности, установки ожидания и нравы.

Технологические факторы: связанны с изменением различных технологий.

Правовые факторы.

Макроэкономические: темпы инфляции, налоговые ставки, платежеспособность предприятий в отрасли и др.

СЭО – социально экономический объект, в данном случае ООО «Тонус».

УСР – управление социального развития.

УФР – управление функционального развития.

ОПР – орган принимающий решение (директор спортивного клуба).

РУ – регулятор управления (бугалтерия)

ОС – обратная связь

Дата добавления: 2015-08-02