Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Используйте организационные цели для индивидуального совершенствования

ДОБЕЙТЕСЬ ЗДОРОВОГО БАЛАНСА МЕЖДУ ЛИЧНЫМ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ИНТЕРЕСОМ | ЕСЛИ ЛЮДИ НАЧИНАЮТ ВАС ИЗБЕГАТЬ, ОБРАТИТЕ НА ЭТО ВНИМАНИЕ | ПОСВЯЩАЙТЕ СЕБЯ ЛЮДЯМ, И ОНИ ПОСВЯТЯТ СЕБЯ БИЗНЕСУ | Принцип ведения вниз № 2 | ПОСТАРАЙТЕСЬ ВИДЕТЬ В НИХ ТЕХ, КЕМ ОНИ МОГУТ СТАТЬ | ПОЗВОЛЬТЕ ИМ ПОВЕРИТЬ В ТО, ЧТО ВЫ ВЕРИТЕ В НИХ | ВЕРЬТЕ В ЛУЧШЕЕ - ОСТАВЛЯЙТЕ ПРАВО НА СОМНЕНИЯ | Принцип ведения вниз № 3 | КАК СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ СВОИХ ЛЮДЕЙ | РАССМАТРИВАЙТЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАК ДОЛГОВРЕМЕННЫЙ ПРОЦЕСС |


Читайте также:
  1. I. a. Заполните таблицу недостающими формами. Используйте сокращения, где возможно
  2. I. Акмеологические основы самосовершенствования личности
  3. II. ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ, СОДЕРЖАЩИХ ГМО НА ТЕРРИТОРИИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА.
  4. III. Пути и способы самосовершенствования компетентной и конкурентоспособной личности
  5. Административно-организационные документы
  6. Б/. Новые организационные и структурные формы управления воспитательно-образовательным процессом в ДОУ
  7. Время, потраченное на дорогу, используйте для легкой работы и личного роста

Представьте, что вам надо разработать механизм, который, как вы знаете, будет совершенно далек от реальной работы, необходимой для совершенствования людей. Безусловно, такая задача наверняка бы вас утомила и разочаровала. Избежать этого возможно, максимально используя организационные цели для индивидуального совершенствования. Это идеальный путь.

• Когда плохо индивидууму и плохо организации — все проигрывают.

• Когда хорошо индивидууму и плохо организации — организация проигрывает.

• Когда плохо индивидууму и хорошо организации — индивидуум проигрывает.

• Когда хорошо индивидууму и хорошо организации — все остаются в выигрыше.

Знаю, кому-то данная схема покажется примитивной, но хочу обратить ваше внимание на один момент. Единственный расклад без потерь — когда хорошо и индивидууму, и организации. Это рецепт долгосрочного успеха.

Секрет победы — привести в соответствие три аспекта:

• Цель. Найти в рамках организации потребность или результат, которые обеспечили бы пользу организации.

• Сила. Определите в своей команде индивидуума с неким сильным качеством, нуждающимся в оттачивании, которое помогло бы достичь организационной цели.

• Возможность. Обеспечьте его временем, деньгами и ресурсами, необходимыми для достижения цели.

Чем чаще вам удается приводить в соответствие эти три аспекта, тем чаще вас будут радовать победы для всех — организации, совершенствующегося индивидуума и вас.


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 46 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ВЫЯСНИТЕ, КАКИЕ МЕЧТЫ И ЖЕЛАНИЯ У КАЖДОГО ИЗ СОТРУДНИКОВ| БУДЬТЕ ГОТОВЫ К СЕРЬЕЗНЫМ РАЗГОВОРАМ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)