Основные термины и понятия

Задание: к каждому из приведенных ниже положений, отмеченных цифрами, найдите соответствующий термин или понятие

а) организационные инновации
б) консультанты - агенты перемен
в) венчурная команда
г) силовое поле внедрения изменений
д) креативная организация
е) организационное развитие

1) организация, имеющая гибкую структуру, приблизительно определенные должностные обязанности, частично совпадающие сферы ответственности, выполняющая нечетко сформулированные задания;

2) улучшение климата организации и повышения производительности посредством развития способностей адаптации к изменениям внешней среды, навыков решения проблем, совершенствования внутренних взаимоотношений;

3) баланс побуждающих и ограничивающих изменения сил;

4) освоение компанией новых идей или моделей поведения;

5) отдельная структурная единица организации, ответственная за развитие важнейших инновационных проектов;

6) специалисты по совершенствованию организационной структуры, в задачи которых входит идентификация причин проблем организации, сбор данных с использованием персональных интервью, опросов и наблюдений, их анализ.

7.2 Тест “Творческий климат организации”

Оцените творческий климат организации, в которой вы работали или учитесь и ответьте на вопрос, возможно ли повышение уровня креативности организации при условии проведения изменений в рассматриваемых сферах? (Оценивайте каждый ответ по 5-балльной шкале: 0 - мы никогда этого не делали; 1 - делали это исключительно редко; 2 - делали это иногда; 3 - делали это часто; 5 - мы всегда это делали).

* В поиске новых идей нас поощряют пользоваться любой помощью внутри и за пределами организации.

* Нам помогают развить новые идеи до уровня предложений для менеджмента.

* Анализ нашей работы руководителями стимулирует творчество, риск, рождение новых идей.

* Нас поощряют к пополнению информационного багажа (участию в конференциях, семинарах, выставках и т.п.).

* На собраниях работники высказывают свое мнение и выдвигают новые идеи.

* Все работники предлагают свои идеи.

* Собрания проходят неформально, с юмором.

* Мы обсуждаем структуру организации, оцениваем влияние наших действий на показатели отдела.

* Как правило, председатель собрания избирается из числа присутствующих в порядке очередности.

* Каждый работник участвует в программах обучения творческим методам и поддержанию креативной атмосферы.

Подсчитайте баллы. Ваша организация стимулирует творчество:

- очень эффективно - 15-20;

- относительно эффективно - 10 - 14;

- умеренно эффективно - 5 - 9;

- неэффективно - 0 - 4.

Дата добавления: 2015-07-21