Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Фактори успіху в конкурентній боротьбі

Класифікація конкурентних стратегій | Оцінка стратегій основних конкурентів | Методи відкритої цінової конкуренції | Методи прихованої цінової конкуренції |


Читайте также:
  1. А теперь посчитаем выгоду факторинга
  2. Анатомія вен ніг. Фактори, що забезпечують нормальну гемодинаміку.
  3. Виды факторинговых операций и типы факторинговых соглашений.
  4. Виды факторинговых сделок
  5. Геополітичні фактори епохи Київської Русі.
  6. ГЛАВА 15. ФАКТОРИНГ
  7. Гуморальні фактори загального захисту -Ig М, Іg І.

Факторами успіху в конкурентній боротьбі вважаються:

• нова потреба споживачів (створення для себе нового сегмента

ринку);

• раціоналізація системи товароруху, збутової мережі тощо.

Ці фактори виявляються порівнянням діяльності своєї фірми та її товарів з такими характеристиками в конкурентів. Аналіз дає змогу з'ясувати:

· вимоги покупців до товарів;

· ступінь задоволення їхніх потреб товарами вашого підприємства порівняно з тим, якого досягли конкуренти;

· способи використання цих товарів споживачами;

· найефективніші форми й методи продажу товарів, ступінь їх по­ширення;

· "вузькі місця" у процесі просування товарів до споживачів (їх зміст і способи усунення).

Перешкоди у використанні основних факторів успіху можуть бути як у зовнішньому, так і у внутрішньофірмовому середовищі. Тому, з'ясувавши ці перешкоди й виявивши можливості їх усунення, слід розробити відповідні заходи. Якщо вдається змінити на краще становище у своєму секторі ринку, необхідно спробувати знайти свою нішу в іншому сегменті ринку або навіть на інших товарних ринках. Відповідальність за реалізацію розроблених заходів несуть виробничі, збутові, адміністративні, фінансові підрозділи підприємства.

Сприятливими факторами є: скорочення тривалості проектуван­ня та вихід на ринок нового виробу, збільшення частоти відванта­ження товарних партій, урізноманітнення, оновлення й збагачення внутрішньогрупового асортименту, розширення та поліпшення тор­говельних послуг, оволодіння персоналом суміжними професіями, спрощення розрахунків і прискорення документообігу.

 


Дата добавления: 2015-07-21; просмотров: 87 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Нецінові форми і методи конкуренції| Тема 8. Торговий капітал і торговий прибуток.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)