Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ресурсы

ВВЕДЕНИЕ | Анализ внешней среды проекта | SWOT-анализ | Риски проекта | Устав проекта | Описание содержания проекта | Приложение В | Запрос на изменение | Протокол совещания | Приложение Е |


Читайте также:
  1. V. Механизмы и ресурсы обеспечения продовольственной безопасности Российской Федерации
  2. V. Механизмы и ресурсы реализации Концепции государственной семейной политики
  3. Библиографические ссылки на электронные ресурсы
  4. Библиографические ссылки на электронные ресурсы
  5. Богатые природные ресурсы
  6. В современном обществе: вызовы, угрозы, ресурсы
  7. В) Интернет-ресурсы

После представления иерархической структуры работ необходимо прописать состав и вид ресурсов, необходимых для реализации проекта. Выбор данного списка трудовых и материальных ресурсов произведен в соответствие с прошлым опытом создания проекта по открытию салона красоты. Ресурсы были немного подкорректированы под данный вид проекта. Лист ресурсов представлен на рис.4.

 

Рис. 4. Лист ресурсов

После того, как мы определили необходимые ресурсы, нужно прописать занятость каждого ресурса в той или иной задаче. Время занятости каждого ресурса было назначено в соответствии с трудовым договором, должностной инструкцией, штатным расписанием, а так же в зависимости от должности и квалификации персонала. Занятость ресурсов в проекте изображена на рис. 5. На данном рисунке можно увидеть, сколько часов занят тот или иной ресурс в каждый из рабочих дней.

Рис. 5. Занятость ресурсов в проекте


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Создание иерархической структуры работ| Время и стоимость

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)