Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Матрица BCG

Основные производители сотовых телефонов | Итоговая матрица SWOT-анализа организации | ABC-анализ товарного ассортимента компании | Матрица Ансоффа | Самсонов Юрий Павлович | ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ | Задание 3. «Строительный двор» имеет намерение расширить поле деятельности и открыть розничные магазины в районах, где много новостроек (микрорайоны, Зарека, ММС). | Задание 5. Компания оказывает услуги налогового консультирования. Дан перечень действий (мероприятий), который вы можете дополнить. Необходимо составить график Г.Ганта. | ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА | Ситуации. |


Читайте также:
  1. TN-матрица.
  2. АССОРТИМЕНТНАЯ МАТРИЦА
  3. Бостонская матрица
  4. Итоговая матрица SWOT-анализа организации
  5. Квадратные матрицы. Обратная матрица.
  6. Матрица SWOT

Имеется два бизнес-портфеля двух организаций (рис.1 и 2). На основе матрицы BCG определите, стратегические положение какой из компания является более привлекательным в текущем периоде (1.1) и в долгосрочном периоде (1.2). Свой ответ объясните.

Рис. 1. Бизнес портфель компании А.

 

Рис. 2. Бизнес портфель компании В.

 

Решение:

В соответствии с матрицей BCG все товары проходят эволюцию жизненного цикла – от знаков вопроса в звезды, от звезд в коровы, от дойных коров в собаки, после чего от собак избавляются.

Соответственно, в текущем стратегическом положении более приклекательным выступает бизнес-портфель компании В. У нее две крупные денежные коровы и незначительно отвлекающая ресурсы звезда. В итоге данная компания на рынке более рентабельна.

Компания же А в текущем положении имеет лишь одну корову – ресурсы которой тратятся на поддержание звезды и трех знаков вопросов, что существенно сокращает рентабельность организации в текущем периоде.

Однако в долгосрочной перспективе бизнес-портфель компании А является более привлекательным – ввиду эволюции товаров в бизнес-портфеле компания А обеспечивает себе приемственность – из знаков вопроса может выйти одна, две или три звезды, текущая звезда станет дойной коровой, текущая дойная корова станет собакой. В виду чего компания сможет сохранить рентабельной своей деятельности.

Компания же В в долгосрочной перспективе рискует оказаться банкротом – две текущие дойные коровы в соответствии с теорией эволюции переместятся в ячейку собак – а заменить их будет нечем – так как ни звезд ни знаков вопроса у компании нет.

 

Однако надо принимать во внимание специфику товаров компании и срок оценки стратегического положения, так как многие товары могут сохранять свое положение на матрице годами и даже десятилетиями.

 

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 80 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Матрица Ансоффа| Условные обозначения

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)