Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Кадр ЛОС №41. Выводы по третьему вопросу (к.41):

Кадр ЛОС №6 | Кадр ЛОС №7 | Кадр ЛОС №15 | Кадр ЛОС №6 | Кадр ЛОС №27 | Кадр ЛОС №6 | Кадр ЛОС №41 |


Выводы по третьему вопросу (к.41):

1. Основу планирования в организации составляет стратегическое планирование. Правильно поставленное стратегическое планирование является источником всей системы планов в организации.

2. Стратегическое планирование можно рассматривать на трех ровнях: на уровне организации в целом (корпоративная), на уровне ее подразделений и на уровне функциональных подсистем этих подразделений. Все уровни взаимосвязаны и непротиворечивы.

3. История развития стратегического планирования – это история развития представления об организации как о «творце своей судьбы». Здесь можно выделить несколько этапов, представляющих различные направления в стратегическом планировании

4. Модель процесса стратегического управления раскрывает взаимосвязь основных этапов: планирования стратегии, разработке на ее основе системы планов и программ и контроль реализации стратегии.

5. Существуют типовые алгоритмы стратегического планирования, основная цель которых – выработка стратегии развития организации.

 

 


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Кадр 37| Кадр ЛОС №6

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)