Планирование – это вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов организации в целом, ее подразделений, функциональных подсистем, отделов, служб и работников. (кадр 6-1)
Как видно процесс планирования состоит из следующих стадий: установления целей, распределения ресурсов, доведения планов до работников. Планы классифицируются по длительности планового периода и уровням организационного планирования.
(к. 6-2) Постановка целей – целеполагание – является важнейшим исходным моментом. Целевая функция начинается с установления миссии организации, выражающей философию и смысл ее существования. Видение организации разрабатывается на конечный длительный период и отражает представления о том какой должна стать организация по истечении этого периода. (к.6-3) Цели организации – это наиболее конкретное выражение миссии и видения в форме, доступной для управления процессом ее реализации.
Между всеми целями существует тесная связь и взаимообусловленность, что позволяет рассматривать их как систему целей организации.
Запишите план изучения темы в конспект:
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 33 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| И КРИТЕРИЕВ УПРАВЛЕНИЯ | | | Кадр ЛОС №7 |