Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Принадлежащая семье и управляемая ею же

Реклама может «переписывать» ваши воспоминания | Товары, способствующие улучшению памяти потребителей | Национальные семейные архивы | Истоки Amazon.com | Маркетинг, реклама, промоушн | Привлечение потребителей | Электронная конкуренция | Обычные продавцы книг | Электронная коммерция: какой она была и какой она будет | Основные темы |


Читайте также:
  1. III. Педагогическая культура родителей. Условия успешного воспитания в семье
  2. Автократичные/демократичные методы принятия главных решений в семье.
  3. Анализ воспитанности детей в семье
  4. Арлин: Двадцать семь лет; росла в семье, где практиковалось насилие, пыталась защитить свою мать и родственников.
  5. Боль за ближнего помогает семье
  6. БЫВАЮТ ПЕРИОДЫ, КОГДА ТЫ ОЧЕНЬ НУЖНА СВОЕЙ СЕМЬЕ!
  7. В казачьей семье

Компания Family Furniture была основана в 1953 г., вскоре после начала строптельного бума, который произошел в результате сдерживания спроса на дома после Второй мировой войны. Основанная Сай Сокол {Sy Sokot) и Патриком О'Рэйли {Patrick O'Reilly) фирма преуспевала во второй половине XX в., демонстрируя хорошую службу работы с покупателями, привлекательное оформление магазинов, большой ассортимент и умеренные цены.

В 2005 г. фирма заняла магазин площадью 80 000 квадратных футов с большим складом и средствами для перевозки грузов. Также в ее распоряжении был магазин площадью 50 000 квадратных футов в быстро развивающемся пригороде. Родной город вырос до 600 000 человек, став процветающим центром с крупнейшим университетом в штате и несколькими небольшими колледжами и университетами. Хотя Family Furniture не располагалась в крупном городе, рядом, на расстоянии 150 миль, располагалось еще три города с общим населением около 1 млн жителей. Со временем владельцы поменялись, первые партнеры ушли, и в конце концов собственником стала нынешняя владелица компании, Шерил Дэвидсон {Cheryl Davidson), которая является президентом, исполнительным директором и в то же время следит за всеми маркетинговыми операциями. Брат Шерил, Грег, владеет меньшей долей акций компании и является исполнительным директором, контролируя входящую логистику, склад и растущий флот транспортных средств доставки. Хотя Шерил и Грег и являются потомками основателя компании, они выкупили право владения у изначальных владельцев — по большей части за счет ссуд, которые год за годом погашались за счет прибыли. В 1980-х и 1990-х гг. прибыль была значительной, однако с 2001 г. она начала снижаться из-за вялых продаж. Это отразилось на затратах на пособия по здоровью для сотрудников и издержках на логистику.

 


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
EQUITEC| Конкуренция

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)