Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Приложение В. Функции и задачи стратегического маркетинга

Выявление стратегических задач | И степени срочности ответной реакции | Менеджменте | Оценка эффективности стратегии | Механизм контроля за ходом реализации стратегии | Показателей | Показателей | Стратегические карты как инструмент использования сбалансированной системы показателей в организации | Форсайт | Дорожное картирование |


Читайте также:
  1. Nbsp;                               Приложение Б
  2. Восьмая глава. Приложение концерна
  3. Если интересно, почему и как я стал анализировать буржуйки типа Булерьяна или печи медленного горения, нажмите и читайте. Приложение № 1
  4. Задание X . В этом предложении выделенное слово - приложение.
  5. Компьютерное приложение к работе
  6. Кто кого использует, или Приложение царственности к работе руководителя
  7. Листинг 9.37. Связываем переменную с приложением (html, txt)

 

ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА

 

Функции Задачи
1. Формирование рыночной стратегии предприятия 1.1. Анализ и прогнозирование потребностей и спроса, конъюнктуры рынка, факторов конкурентного преимущества предприятия, качества и ресурсоемкости аналогичных товаров-конкурентов.
1.2. Анализ связей предприятия с внешней средой.
1.3. Прогнозирование воспроизводственных циклов товаров предприятия.
1.4. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства конкурентов и предприятия.
1.5. Прогнозирование: объемов рынков по сегментам, лимитных цен на будущие товары, конкурентоспособности будущих товаров на конкретных рынках.
1.6. Разработка и экономическое обоснование мероприятий, направленных на обеспечение конкурентоспособности будущих товаров.
1.7. Окончательный выбор целевых рынков на n-ый год.
1.8. Разработка нормативов конкурентоспособности будущих товаров.
1.9. Оформление документа «Рыночная стратегия предприятия на n-ый год».  
2. Реализация концепции маркетинга 2.1. Согласование структуры и содержания системы менеджмента предприятия.
2.2. Участие в проектировании организационной и производственной структуры предприятия.
2.3. Участие в разработке положений и должностных инструкций предприятия.
2.4. Входной маркетинговый контроль всей нормативно-методической и технической документации, разрабатываемой предприятием.  
Окончание приложения В
Функции Задачи
  2.5. Разработка, согласование и утверждение руководством предприятия "Плана мероприятий по реализации концепции маркетинга в деятельности фирмы на n-ый период".
2.6. Участие в анализе внешнеэкономической деятельности предприятия.
2.7. Согласование цен на выпускаемые товары.
2.8. Согласование долгосрочных контрактов и договоров.
2.9. Установление схемы обратной связи по стадиям жизненного цикла товаров.  
3. Стратегическая реклама и стимулирование сбыта 3.1. Определение целей рекламы.
3.2. Определение методов, правил и средств рекламы.
3.3. Формирование стратегии стимулирования сбыта товаров и роста прибыли.
4. Обеспечение маркетинговых исследований 4.1. Разработка структуры службы маркетинга предприятия.
4.2. Информационное обеспечение и создание нормативной базы маркетинговых исследований.
4.3. Кадровое обеспечение исследований.
4.4. Обеспечение техническими средствами.
4.5. Обеспечение внутренних и внешних связей службы маркетинга предприятия.

 


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 35 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ПРИЛОЖЕНИЕ А| Оградить стратегические процессы от конфликтов

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)