Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 11.

Тема 2. | Тема 3. | Тема 4. | Тема 5. | Тема 6. | Тема 7. | Тема 8. | Що включає в себе технологія бюджетування в часині “автоматизація”? | Тема 9. | Модуль IV. Організація інвестиційної діяльності, реструктуризація та реінжиніринг аграрного бізнесу. |


1. Реструктуризація це:

а) укладення з кредиторами угод, у результаті яких борг із терміном погашення, що наближається, заміняється на борг із більш пізнім терміном погашення;

б) зміна структури активів та затрат підприємства, що проводиться або підприємством, що оголосило себе банкрутом і здійснює установлену законом процедуру виходу з такого стану, або фірмами, що намагаються підвищити ціну своїх акцій із метою запобігання перехоплення;

в) гнучка форма пристосування підприємства до мінливих ринкових умов, в перехідних економіках, на мікрорівні, вона пов’язана з трансформацією (якісним перетворенням) всіх сфер діяльності підприємства, системи економічних відносин та механізма господарювання;

г) зміна структури чого-небудь.

2. Реструктуризація включає в себе:

а) сукупність заходів по комплексному приведенню умов функціонування підприємства в відповідність з умовами ринку, що змінюються, і відпрацьована стратегія його розвитку;

б) залежність між станом зовнішнього середовища, поведінкою підприємства і його внутрішнім середовищем, яка призводить до необхідності адаптації стратегії підприємства, його організаційних характеристик, структури і функцій до нових ринкових умов;

в) удосконалення структури і функцій управління, подолання відставання в техніко-технологічних аспектах діяльності, удосконалення фінансово-економічної політики і досягнення на цій основі підвищення ефективності виробництва, конкурентноздатності продукції /послуг/, росту продуктивності праці, зниження витрат виробництва, поліпшення фінансово-економічних результатів діяльності;

г) залежність між станом, поведінкою підприємства і необхідністю адаптації стратегії підприємства та організаційних характеристик, структури і функцій до нових ринкових умов.

3. Види реструктуризації:

а) приватизаційна;

б) виробнича;

в) внутрішня організаційна;

г) управлінська.

4. Організаційний інструментарій реструктуризації включає в себе:

а) структурні фактори, людські фактори, врахування вимог до технологічного менеджменту;

б) структурні фактори;

в) людські фактори;

г) врахування вимог до технологічного менеджменту.


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема 10.| Послідовність робіт з реструктуризації

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)