Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные этапы управления производственно- экономическими системами

Основные направления расширения сферы услуг фирменными СТО | Понятие сертификации | Порядок проведения сертификации услуг (работ) по ТО и ремонту автотракторной техники | Инспекционный контроль за сертифицированными услугами | МЕНЕДЖМЕНТ В СЕРВИСЕ | Внутренняя среда организации | Сущность и взаимосвязь функций управления | Система и классификация методов управления | Управление трудовыми ресурсами | ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ |


Читайте также:
  1. I. Определение символизма и его основные черты
  2. I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ
  3. I. Основные принципы
  4. I.I.5. Эволюция и проблемы развития мировой валютно-финансовой системы. Возникновение, становление, основные этапы и закономерности развития.
  5. II. Формы управления учреждением. Перечень и порядок принятия локальных нормативных актов.
  6. II.II.2. Западный стиль управления - особенности теории и практики
  7. III. Основные права и обязанности Обучающихся

 

Общий процесс управления такими системами складывается из множества элементарных процессов. Укрупненно каждый элементарный процесс управления включает три этапа. Первый этап – сбор необходимых сведений и оценка на их основе состояния объекта управления и внешней среды; его целью является обеспечение процесса управления (управляющей системы) необходимой информацией для принятия решений. Второй этап – принятие управленческого решения, и, наконец, третий – организация функционирования системы управления или обеспечение адекватной реакции поведения участников производственно-экономического процесса.

Под обеспечением адекватной реакции участников производственно – экономического процесса понимается создание таких условий на производстве, при которых принятое управленческое решение будет в точности выполнено. Смысл третьего этапа – организация функционирования системы управления или обеспечение адекватной реакции участников производственно-экономического процесса очевиден.

Предположим, что в результате реализации первого и второго этапов принято правильное (оптимальное) управленческое решение. Однако, если не будут предусмотрены меры, которые дадут возможность его выполнить, с одной стороны, а с другой – обеспечат точное его выполнение, то ценность даже оптимального решения будет невелика.

Под мерами, которые дадут возможность исполнителям выполнить принятое решение, понимается обеспечение производственного процесса всеми необходимыми ресурсами (оборудованием, инструментом, запасными частями, материалами, производственным персоналом и т.п.). Под мерами, которые вынуждают исполнителей точно выполнить управленческое решение, понимается система контроля и стимулов (моральных и материальных), согласовывающих интересы производственно – экономического объекта (исходя из которых принято управленческое решение) с интересами исполнителей – участников производственного процесса.

Такой подход к определению процесса управления позволяет выделить основной элемент процесса управления любой производственно-экономической системой – организацию функционирования.

 


Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 39 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Технология управления| Определение и классификация систем управления

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)