Читайте также:
|
Порой встает вопрос, что лучше — начать с оптимизации процесса при
помощи шести сигм (без устранения стадий, не добавляющих ценности),
или сначала ликвидировать стадии, не добавляющие ценности, при по-
мощи методов бережливого производства, и лишь потом заняться опти-
мизацией процесса при помощи шести сигм. Некоторые сторонники
шести сигм полагают, что методы бережливого производства (например,
систему вытягивания) следует применять после того, как процесс перехо-
дит в управляемое состояние и становится оптимизированным. Однако
эту точку зрения легко оспорить: «Разве использование бережливого
производства и системы вытягивания, которые позволют вам контроли-
ровать скорость и снизить время цикла, может повредить внедрению
шести сигм?» На самом деле, одновременное использование арсенала
инструментов бережливого производства и шести сигм окажет самое
благотворное влияние на культуру предприятия. Отбор проектов следует
осуществлять с учетом их влияния на повышение показателя ROIC, а не
исходя из того, какой комплекс инструментов потребуется для решения
проблемы — тот, что предлагает бережливое производство, или тот, что
используют шесть сигм.
СЛИЯНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 41 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Ния этапов, не создающих ценности методами бережливого про- | | | СФЕРЫ УСЛУГ |