Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Отучите партнера бояться ужасных идей

НАСТАИВАЙТЕ НА ПРЕДЕЛЬНО ЧЕТКОЙ СТРАТЕГИИ | СЕМЬ РАЗ ОТМЕРЬ... | ПОСЕЩАЙТЕ ФОКУС-ГРУППЫ | ИНТЕРЕСУЙТЕСЬ РЕКЛАМОЙ КОНКУРЕНТОВ | Глава 3 | Ставьте задачи в форме вопроса | Глупых вопросов не бывает | Узнайте главное о рекламируемом продукте | Забудьте о форме, помните о содержании | Попробуйте передать стратегию другими словами |


Читайте также:
  1. А не тот, кто заставляет других бояться себя». 1 страница
  2. А не тот, кто заставляет других бояться себя». 1 страница
  3. А не тот, кто заставляет других бояться себя». 10 страница
  4. А не тот, кто заставляет других бояться себя». 11 страница
  5. А не тот, кто заставляет других бояться себя». 12 страница
  6. А не тот, кто заставляет других бояться себя». 13 страница
  7. А не тот, кто заставляет других бояться себя». 14 страница

Как быстрее всего раз и навсегда уничтожить инициативу партнера? Закатить

глаза с выражением полнейшего презрения, услышав от него бездарную идею. Не де­лайте этого. Даже если идея действительно катастрофически плоха и гроша ломаного не стоит, все равно сделайте вид, что она вас заинтересовала и вы будете рассматри­вать ее наряду с прочими. Запишите идею и продолжайте обсуждение.

Не забывайте: разработка идеи — не выяснение, кто кого "догонит и перего­нит". Если это и гонка, то скорее в мешках и с препятствиями, причем у вас с парт­нером связаны ноги и выиграть (равно и проиграть) вы можете только вместе. Вы соревнуетесь не с напарником, а с брендами — соперниками вашего клиента.

Так что не беда, если вклад вашего партнера в общее дело далек от идеала Посмотрите, а сможете ли вы "вывернуть" его идею, чтобы она "заиграла". Добавьте в нее что-то свое и вынесите эту вариацию на суд партнера. Марио Прикен в кни­ге Creative Advertising сравнивает подобную творческую переброску концепциями с известной игрой: "...своеобразный пинг-понг, в результате которого вы вводите друг друга в состояние некого креативного транса" [7].

Прекрасной иллюстрацией возвратно-поступательного развития идеи послу­жит рассказ о том, как создавалась одна реклама пестицидов Сидят себе пара ребят в креативном отделе и мусолят проблему: как эффективнее донести до фермеров идею, что данные пестициды убивают вредителей-нематод непосредственно в среде их обитания — под землей. Весь креатив есть ни что иное, как запись (почти дословная) примерно такой беседы:

"Значит, нематоды... Они живут под землей?"

"Ну да. И эта штуковина их убивает".

"Убивает к чертовой матери... Отправляет их в ад!"

"Куда ж еще... А раз они и так под землей, до ада им рукой подать".

"А в этом что-то есть. Дай-ка я запишу".

Рис. Реклама для фермеров — можно было бы добавитьпекло, к чертовой матери ", и это было оправдано. Но мой вам совет — избегайте подобных выражений, а также двусмысленностей и непристойностей


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Не бойтесь ужасных идей| Задействуйте ресурсы подсознания

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)