| Авторитарний
| Демократичний
| Ліберальний
|
| 1. Сильна централізація влади заснована на єдиноначальстві.
| 1. Надання підлеглим самостійності на рівні їх кваліфікації.
| 1. Самоусунення від керівництва колективом.
|
| 2. Самовладдя у вирішенні всіх питань (заборони без попускань, з погрозами).
| 2. Вирішення службових питань здійснюється за участю підлеглих в процесі попереднього обміну думок (єдиноначальство – під
час вирішення термінових завдань).
| 2. Небажання брати на себе відповідальність за наслідки рішень (очікує вказівок зверху чи надає права приймати рішення заступникам).
|
| 3. Керівництво переважно засновано на наказах.
| 3. Керівник частіше звертається з порадою чи проханням (ніж з наказом).
| 3. Керівник не дає вказівок.
|
| 4. Діяльність підлеглих суворо контролюється під час якого основна увага приділяється виявленню недоліків.
| 4. Контроль здійснює систематично, наголошуючи при цьому на позитивні моменти (похвала і покарання з порадами).
| 4. Мінімальне втручання в процес роботи.
|
| 5. Керівник часто втручається в роботу підлеглих, надмірно вимогливий, часто прискіпливий.
| 5. Вимогливість, принциповість поєд-нується з турботою про особовий склад (розпо-рядження і заборони з дискусіями).
| 5. Низька вимогливість (справи йдуть самі собою).
|
| 6. Не тактовний (непривітний тон).
| 6. Тактовний.
| 6. Висока тактовність (відсутність похвали, покарань).
|
| 7. Велика дистанція між керівником та підлеглими.
| 7. В спілкуванні доступний.
| 7. Недостатньо комунікабельний (ніякого співробітництва).
|
| 8. Неадекватна реакція на критику.
| 8. Позитивна реакція на критику: з кожної помилки бере урок на майбутнє.
| 8. Критичні зауваження слухає, обіцяє усунути недоліки, але нічого для цього не робить.
|
| 9. Позиція керівника – „поза групою”.
| 9. Позиція керівника – „всередині групи”.
| 9. Позиція керівника – „збоку групи”.
|
